如果是在一級調研員和處長之間選擇，應該選擇哪一個呢？有的人認為，這個不用問，當然應該選擇處長，因為處長有實權。其實，這種思想是錯誤的。如果是處級單位，肯定就不叫處長了。叫處長的話，處長只是中層幹部，並非一把手、負責人，因而權力是有限的，並非像想象中的那樣大。

在一級調研員和處長之間，應當首先選擇一級調研員，而非處長。處長雖然是實職，但要更進一步，是非常困難的。一級調研員就不一樣了，雖然一級調研員也是處級，但三年後即可能晉升二級巡視員，就成為副廳級了，接下來還可以晉升一級巡視員，只要有名額，就有資格，機率還是相當大的。相對處長晉升副廳級，一級調研員晉升二級巡視員繼而晉升一級巡視員，難度要小不知道多少倍。從這個觀點上來講，當然應該選擇晉升一級調研員了。

當然，如果能兼得，是最好的了。晉升職級和晉升職務，可以並存，並非必須二選一。但有的地方為了平衡關係，因為職數和職級名額都是稀缺資源，因而要求二選一。正是在這種單位，職級和職務之間的互相轉換，才更容易，才更應該選擇一級調研員。因為選擇了一級調研員，晉升二級巡視員後，可以平調擔任副廳級職務，這比處長直接晉升副廳要簡單得多，也順理成章地多。

有些人可能會考慮擔任實職職務，福利待遇更好，這個不用擔心，凡是處長有的，處級幹部都會有，即使是有差別，也是微乎其微，更何況一級調研員還比處長高半級工資呢。

最佳選擇是一級調研員和處長都當。同等條件下，一級調研員每月工資收入比處長高400元，一級調研員有可能晉級到副巡視員。

如果不能兩者都選擇，只能取其一，年齡在50歲以下的選擇處長，因為你混得好、有關係，可能有提拔副廳級領導。年齡50歲以上，選擇一級調研員，為退休生活培養情趣，籌劃豐富多彩的退休生活是頭等大事。

一級調研員和處長都是正處級序列，公務員職級並行後，一級調研員作為正處職級最高層級、晉升二級巡視員的必經職級，在工資待遇和發展空間上都比正處實職的處長更有保障，如何取捨，個人認為應遵循以下原則：

第一，有可能的話，最理想的結果是處級兼任一級調研員。按照公務員職務與職級並行規定，公務員允許兼任職級，即實職領導在有職級名額的前提下，可以在不免去職務的前提下晉升職級，比如科長兼任二級主任科員，副處實職兼任二級調研員，正處實職兼任一級調研員等等，這樣既保證了實職政治待遇，如辦公用房、閱文，也享受了更高的經濟待遇，一舉兩得最是理想。這種情況在職級職數比較富裕的機關比如省級機關比較常見，在市縣兩級基層機關由於職數有限，多數情況要求晉升職級後免去實職，不能兩頭佔便宜，類似職務兼任職級的情況相對少見。

第二，在不能實現職務兼任職級的情況下，那麼毫無疑問優先考慮晉升更高層次的職級。比如處長和一級調研員，個人認為就應先選一級調研員。理由有兩個：一、首先經濟待遇會有提高，一級調研員大概會比正處實職高出五六百塊錢，錢雖不多，螞蟻腿也是肉，沒有必要跟錢過不去；二、晉升二級巡視員，首先必須取得一級調研員，換言之，一級調研員是晉升副廳待遇的必經臺階，有機會晉升一級調研員先上臺階，從長遠考慮肯定不能錯過，更何況這是放在眼前實打實的好處。而從另外一個層面理解，從一級調研員再晉升二級巡視員，實際上要比從正處實職晉升副廳級領導職務難度小很多，既然這樣晉升副廳更容易，為什麼要選難度更高的方式？

有些人可能要說，處長是實職領導，權力在手更有地位，比只享受待遇的一級調研員有存在感。表面上看是如此，可不要忘了，一級調研員都是從正處領導崗位或者二級調研員上晉升過來的，此前不管如何都擔任過處級領導職務，晉升一級調研員後雖然不擔任領導職務，可只要年齡不大，誰敢保證以後不提拔擔任領導職務，誰又敢不把一級調研員不當領導看？只要在乎前途和羽翼的，都不會幹這種啥事。所以處長即便晉升一級調研員，權力或多或少會削弱，實際上政治地位、保障性待遇不會降低多少。一方面工資待遇漲了，另一方面政治待遇、社會地位沒有明顯降低，一漲一持平，總體還是向好，沒有理由不選一級調研員。

長期從事公務員職級套轉和晉升工作，從工資、工作、發展三個維度給你分析一下區別和聯絡，我想你會做出適合自己的選擇：

首先看工資待遇。根據國家職級序列基本工資政策和地方津補貼政策，一級調研員和正處級領導幹部之間，每個月工資差距在500元左右，其他的獎金之類的全部是一樣的，均按照正處級領導幹部的標準執行。所以二者之間的工資差距不大，全年收入差距在五千元之內。

其次看工作權責。職務幹部擔負指揮、決策、管理、協調等各項職能，在地級市單位，正處級領導幹部就是一個單位的一把手了，負責單位的整體工作推進和人財物的日常管理，能夠呼叫的資源是很多的，同時擔負的責任也是很大的。

而對於沒有職務，只是職級是一級調研員的人員來說，就是享受待遇的普通工作人員，日常工作以職責範圍內工作和領導交辦的工作為主，對於一級調研員，一般都會根據原來的職務任職情況，分管一部分的業務。

第三看發展前景。首先明確一級調研員和正處級領導幹部都可以晉升副廳級領導幹部，但是一般來說，都會優先考慮正處級領導幹部晉升。除了可以晉升領導職務之外，一級調研員還可以晉升二級巡視員，享受副廳級待遇，這點是正處級幹部所不能比較的。

所以綜合來分析，一級調研員待遇高，責任小，壓力輕，進步空間廣，如果年齡比較大，進步到副廳級領導幹部沒有可能了，那麼選擇職級幹部吧。如果你還年輕，還有理想和抱負要更高的平臺為人民服務，那麼選擇正處級領導幹部吧。

一級調研員、處長實職，這個不用猶豫，肯定選擇處長實職，具體原因如下：

首先，從收入上來講，不要以為處長實職的待遇就比一級調研員的工資低，這個就有些扯淡了。一般來說，能夠任職正處長的，最差也是二級調研員的職級了，一級與二級之間的差距本來就不會有多少，同時，由於是實職正處，這個時候還會有職務工資，這兩項加起來，也和一級調研員的工資差不多了。一般三級調研員、四級調研員是不能直接任職處級實職的，比如你是處級副職，對應三級調研員、四級調研員，在提拔之前，都會先解決你的二級調研員，在解決實職。

其次，從以後的發展角度來講。要任職更高一級的領導職務，肯定必須要有低一級任職的經歷，如果提拔副廳級或者二級巡視員，在同樣的情況下，肯定是實職正處更有優勢，畢竟廳級相對於處級來說，是屬於領導層，在這種情況下，涉及到提拔的時候，肯定是從領導層進行選拔，當然，在理論上來講，一級調研員在時間足夠的情況下，也可以自然晉級到二級巡視員，但這只是理論條件，很多人在任職一級調研員的時候，年齡已經不小了，未必有足夠的時間。

最後，從崗位的稀缺程度上來講。不管在哪類機關，實職正處崗位的稀缺程度遠遠超過一級調研員的程度，一給調研員常有而實職正處不常有。而且從選擇上來講，你任職實職正處級以後，一般在兩三年之類，都可以解決一級調研員的職級，而選擇任職一級調研員的話，要繼續任職正處級實職，基本上機會都會小很多，不可能你即佔有了一級調研員的崗位，又想要去任職實職正處級崗位。

總體來說，不出意外的話，肯定選擇實職正處，除非有特殊原因，比如等著退休或者身體原因，不適宜擔任重要職務崗位，才會選擇一級調研員。

一級調研員與處長，如何取捨？ 看你問的問題，應該是在省廳機關。回答問題，應該根據省廳的實際情況來回答。可能我的觀點與其他人的觀點不同，但無論怎麼說都是一種參考。

為什麼不能放棄？因為處長職務有較好的政治優勢。①在省廳機關中，處長也屬於中層領導，具有資訊優先權。很多重大的會議、決策、工作、研究等，都需要處長的參與，很多訊息、資訊以及結果，處長都可以優先得到。資訊就是資源，資訊就是價值，資訊就是地位。一級調研員離開處長崗位，自然不會參加這些會議，也就沒有這方面的優勢。②在省廳機關中，處長也屬於中層領導，具有提拔優先權。省廳機關的處長，這是機關中多少人夢寐以求的職務，很多人在省廳一輩子也當不上處長，到退休時還是個虛職。提拔了處長，意味著什麼？意味著下一步就是副廳。可能有人說，省廳十幾個處長，那能輪到你呢？其實不然。只要年齡不大，個人綜合素質好，現在用人的渠道很寬，有的提拔交流到地級市當副市長，還有的跨省交流，還有的直接到縣區當一把手。這些都是處長的有限職權。單純的一級調研員是不會在黨組考慮範圍內的。③在省廳機關中，處長也屬於中層領導，具有政治優先權。省廳機關的處長具有獨立的辦公室，或者相對獨立的辦公用房，可以參閱一些只有處以領導職務才能參閱的檔案，上對廳領導具有工作建議權，對本處室具有工作安排權，對本處的人事也有相當的建議權，在處長職權範圍內具有最終決策權。這些權力是職務賦予的，是單純的一級調研員沒有的。而一級調研員還編在處室裡，工作還得聽處長安排，在處裡沒有決策權。④在省廳機關中，處長也屬於中層領導，具有職級兼任優先權。現在很多省份的省廳機關的處長，都可以兼任一級調研員，而且具有優先權。下一步晉升二級巡視員，肯定也是優先考慮兼任一級調研員的處長。而單純的一級調研員只有在快退休時，才會被納入考慮物件。⑤在省廳機關中，處長也屬於中層領導，具有福利待遇優先權。很多省廳機關，諸如津貼補貼、年終獎、績效獎等福利待遇，都是與領導職務掛鉤的，有領導職務的係數高，沒有領導職務的係數低，比如：同樣是正處級別，處長的績效獎係數是1.6，而一級調研員可能就只有1.4。

第一點說了處長在省廳內部的優勢。在省廳之外的優勢同樣也是一級調研員無法比擬的。①人脈優勢。處長可以利用工作中的權勢或優勢，結識一些高層次的人或者對自己有利的人，當處長時間長了，人脈資源就多了。人脈也是一種重要的資本，這是一級調研員無法比擬的。②地位優勢。當上了處長，一定程度就代表了一個處。體制內，無論是對上還是對下，別人首先想到的是處長，而不是其他科員或者幾級調研員。同樣，在體制之外，人家也只認處長，而不認辦事員。這就是地位優勢。③其他優勢。處長交際廣了，積累了人脈，有了資源，有了地位，在小孩教育、家人看病、託人辦事等方面，就有了極大的便利。可能很多人說了，現在都很嚴格了，都是嚴格按照程式辦、按照規矩辦、按照制度辦，但優先知道個資訊，優先解決個學位、優先解決個床位，這個總不犯法吧。特別是優先知道資訊，這個是至關重要的。

簡要說說。①一級調研員工資比處長高500元左右。這個在年終獎、績效獎中就可以抵消了，而且這方面處長還比一級調研員多。②一級調研員可以優先晉升二級巡視員，這個機率太低了，很多省廳的處長都兼任著一級調研員，下步晉升二級巡視員，大機率是優先考慮兼任一級調研員的處長。③一級調研員可以提拔副廳職務的機率幾乎為零，除非你兼任處長。

綜上，絕不能為了一級調研員可以放棄處長職務。當然，如果可能的話，應該儘量兼任一級調研員，若真是提拔不上去，也可以以處長兼一級調研員的優勢，晉升二級巡視員。

一級調研員是全面推行公務員職務與職級並行後的產物，屬於新設立的職級序列，而處長屬於職務序列，也就是領導實職，兩者有著本質上的區別。至於兩者該如何取捨，最理想的當然是處長兼一級調研員，如果只能二選一，則要根據個人情況來決定。

根據我掌握的情況，省直單位在處長職級晉升上一般有三類做法：一是處長晉升一級調研員後繼續擔任正處實職；二是處長晉升一級調研員必須免去處長職務；三是處長晉升一級調研員後是否繼續兼任實職，不搞“一刀切”，根據工作需要由領導班子說了算。

因此，對於處長本人來說，最有利的方式當然是處長和一級調研員“一肩挑”，繼續執掌處長大權，無論是提任副廳級領導實職還是晉升二級巡視員都有優勢，而工資收入還能就高不就低，拿著一級調研員的工資待遇，每月能多個幾百塊錢。但這種方式多是用於職級職數比較多的省直單位，否則一個人佔兩個位置，其他幹部提拔晉升必然受阻，意見也會很大。

如果是在處長與一級調研員不能相互兼任的情況下，要做好這道選擇題，必須充分考慮自身因素。

前不久，我的處長就面臨這種兩難選擇。不過他很聰明，深知自己年齡偏大但任正處職時間又不算太長，如果論資排輩大機率輪不到他晉升一級調研員。於是，他主動找單位領導彙報思想，提出願意晉升一級調研員後即免去所任的正處實職。最後，領導欣然允諾，他也在晉升一級調研員後被免去了處長職務。

也有人覺得他犯傻，為了每月多拿幾百塊錢，連有職有權的處長寶座都放棄。但處長卻跟我說，我已經55歲了，提任副廳長已經基本上沒戲，而一級調研員是晉升二級巡視員的必經關口，先一步晉升一級調研員，就有機會早一步升任二級巡視員。至於處長那點實權，不提也罷，大事都是單位領導拍板，小事能說了算也是多操點心而已。現在晉升一級調研員後，協助單位分管領導負責些專項工作，責任不大，壓力驟減，工作輕鬆，生活更悠遊自在，還能多領錢，何樂而不為呢。

當然，處長屬於比較想得開的，加之年齡已無優勢，繼續幹著處長也是吃力不討好。如果是年輕處長，還是先別急著晉升一級調研員的好，畢竟當有副廳實職空缺出來時，處長的進步機會顯然要比一級調研員大，這也是體制內的實情。

總而言之，一級調研員與處長如何選擇，都各有利弊，關鍵看個人自身條件和發展取向，適合自己又是自己喜歡的，才是最好的。有時候看似吃虧了，殊不知卻是為今後獲大利做鋪墊，對仕途發展既看得準又看得遠的人，往往能成為最後的贏家。

職級並行後，有些單位受職數或晉升比例限制，出臺了一些措施，如晉升一級調研員，必須讓出處長位置，或拿年齡卡線，那年以前出生的一級調研員必須讓出處長位置等，也就讓一些同志面臨取捨，主要是兩類人，一是在職能部門工作，處室在單位的位置也相對重要，有點權力，一級調研員雖然是晉升，但失去處長位置，那種有權在握、前呼後擁的感覺可能就沒有啦，會有小失落。這種情況下，只有你自己能做選擇，權衡利弊，看你要的是什麼？第二類人，仕途順利，早早就升任處級幹部，年紀輕輕就已經符合一級調研員任職條件，他就會面臨兩個選擇，一個選擇是繼續擔任實職，有機會再往上走，但既要清楚知道自己的人脈、年齡、能力等競爭力，也要準確判斷單位未來的態勢等，自己還有沒有優勢，有多大優勢。另一個選擇是感覺實職繼續往上走，自己把握不大，風險大於可能，特別是已沒有年齡優勢，果斷選擇一級調研員，先把工資拿上，畢竟一級調研員工資要高於處長。目前看，一級調研員轉任上一級實職也不是不可能，即使一點希望沒有，那至少退休前解決二級巡視員機率還是很大的。

如果非要取捨，那就選擇一級調研員吧。

公務員實行職務職級並行後，就出現了職務和職級的區別。處長、科長等叫職務，調研員、主任科員等叫職級。職務和職級可以兼任，也可以單獨任職。

一二級調研員都是正處級別，目前很多處長都要兼任相應職級，而且大多數兼任的是二級調研員。因為職數限制，處長兼任一級調研員的數量比較少。

現在以成都的情況進行介紹。

成都是副省級城市，直屬部門為副廳級，內設部門為正處級。職務職級並行後，成都市一級調研員享受市管幹部待遇。正處級依然是各直屬部門黨組管理的幹部。

從成都的情況可以看出，一級調研員確實比一般的正處級要高一個檔次，畢竟市管幹部享受的各種待遇一般處級領導是享受不到的。

以上是成都市的情況，我們再分析一下選擇一級調研員的其他好處。

1、基本工資會有提升。這個提升不算大，大概每個月也就500元左右。在地方機關單位，一級調研員和正處級的目標獎差距不大，正處實職目標獎稍微高點，畢竟實職管理的事務較多，承擔的壓力較大。總體來看，一級調研員和正處實職收入相當。

2、退休待遇得到更好保障。一般來說能夠提升為一級調研員，又不兼職正處級職務的人員，大部分都是單位的老同志，快到退休的年限，屬於退居二線的人員。單位為了給這些老同志提供一個較高的退休保障，或者讓年輕的同志看到出路，一般在快退休的階段都會給提升一級職級，並且從正處實職退下來，也是某種程度對幹部的關心關愛。

3、工作輕鬆壓力小。一級調研員在單位擔負的工作較少，沒有實職正處工作那麼繁忙。而且級別較高，單位領導也不會分配較多的工作給一級調研員，所以總體來說還是很舒服，可以抽出很多空閒時間來安排自己的個人事務，或者以一個健康良好的心態迎接退休。

以上只代表自己的觀點，具體選擇還要看自身情況和組織具體安排。如果是年輕同志，選擇正處職務應該更好一些，畢竟可以得到充分鍛鍊，對進一步提拔有一定作用，畢竟實職正處更能幹出政績。如果是老同志，離退休5年左右，那麼堅定的選擇一級調研員吧，這個年齡想在仕途上進一步發展基本不可能，早早的退居二線不僅可以更好的享受生活，也能給單位年輕同志上升的機會。

一級調研員和處長，當然毫不猶豫選處長。

2019年3月，中共中央辦公廳印發了《公務員職務與職級並行規定》，其中指出：職級，是公務員的等級序列，是與領導職務並行的晉升通道，但是不具有領導職責。

請注意，以上這句話的重點就在於最後一句，不具有領導職責。

什麼意思呢？就是說一級調研員雖然在職級中屬於職級比較高的序列了，尤其是一級調研員的任職條件之一，就是要有縣處級正職3年以上的工作經驗，這樣看來，好像一級調研員比縣處級正職更吃香或者級別更高一點對不對？可是相比縣處級正職而言，一級調研員不具有領導職責。

說白了就是你有比縣處級正職更高一點的待遇，可是你沒有一點點縣處級正職所擁有的權力。

那麼對於公務員隊伍中的大多數人來說，他們所看重的，究竟是工資待遇呢，還是手中握有的權力呢？毫無疑問，大多數人當然更看重手中握有多少權力，至於工資，可能就像傳說中的那樣，工資基本不動，那麼高一點低一點，很多人反而不會太在意。

另外，說到處長，不要說縣長或縣委書記這種主陣一方的“諸侯”了，就是一般事業單位裡面，包括央企和國企裡面的處長，基本上各個都擁有一定的權力，而且這種權力至少在其管轄範圍內基本上可以做到說一不二，尤其是一些本身單位級別是處級的，那麼處長就是單位的一把手。

而單位級別比較高的，處長可能是業務處室負責人，但雖然這樣的處長看似是一箇中層幹部而已，可是在其管轄的處室內部，還有細分的科室，管轄多個科長以及更多的科員，其話語權和具體事物權可都是實打實的，但是這些權力，一級調研員基本就不具備，因為一級調研員本身只是職級而已，只要你沒有相應的職務，那麼你一級調研員的身份，基本就可以當作是發工資的身份依據而已。

理論上二者可兼，但實際由單位定。

一，如果你年輕，當然選處長。如果年大，則選一調。

二，如果你能力還強，人緣好，特別是一把手器重，則不會讓你選，一肩挑！廳級還會等你的。

一級調研員是公務員職級，處長是職務，都屬於正處級序列。

如果年齡超過55歲，建議選擇一級調研員，在退休前還可能晉升二級巡視員。如果年齡不太大，在50歲以下的建議選擇處長職務，還有機會提拔為副廳實職。

你好，如果可以，自然是處長兼一級調研員最好；如果只能二選一，那要根據不同情況，進行不同的擇擇。

首先，根據《公務員職務與職級並行規定》，正處級實職對應的職級是二級調研員，略低於一級調研員。

但是，一位擔任領導職務的公務員，是可以同時兼任職級的。也就是說，一位正處實職的處長，其職級完全可以晉升為一級調研員，那樣工資、養老、醫療等各方面福利待遇都可以有小幅提升。

這也是兩全其美的辦法，進可衝擊副廳級實職，退可展望二級巡視員，享受副廳級待遇。

國家部委層級高，職數寬裕，大多都能提供這種解決方案。

但是，世上沒有十全十美的事，部分省直部門由於職位與職數的限制，給出的往往是二選一的抉擇：要麼選擇處長實職；要麼辭去職務，職級補償為一級調研員。

此時，就要結合年齡、能力等多種因素綜合考慮。

如果年齡偏大，超過50歲，晉升副廳實職的希望不大，那就選擇一級調研員。

一級調研員每個月的收入大概比正處級高500左右，每年算下來也是一筆不小的收入。

更重要的是，正處級實職是沒有辦法直接晉升為二級巡視員的，必須要先晉升為一級調研員，並且擔任一級調研員滿4年以上才行。

因此，晉升副廳無望後，老資格的處長可以先卡位一級調研員，以此展望二級巡視員。

如果年富力強，40歲左右，有希望晉升為副廳實職，毫無疑問選擇繼續擔任處長。

根據規定，處長和一級調研員都可以晉升為副廳實職，但是在實際操作中，沒有正處實職的一級調研員基本喪失了提名的資格。

年富力強的處長是組織重點培養的後備幹部，沒有必要為了眼前的一點利益放棄大好的前程，所以，繼續在崗位上發光發熱，以成績證明自己，才能站上更高的平臺，一展生平抱負。

處長也好，一級調研員也罷，最根本的身份還是公務員，要將為群眾服務放在第一位。