短影片最終的目的是爭奪使用者的時間，提高使用者的粘性，為最終的變現鋪墊。所以，使用者去哪兒？使用者永遠在優質內容那兒。

那麼，影片號演算法更像“抖音”，還是更像“快手”，還是？

抖音：內容為本，你可以在沒有粉絲情況下，憑藉出色的內容作出爆款影片，也就是，不管你之前粉絲再多，沒有優質內容，內容很難得到推薦；

快手：以“人”為本，組合了各種推薦演算法，覆蓋不同的使用者需求，儘可能推薦的影片都是使用者想看的。快手主要是看作品的熱度：

不過，快手創始人宿華曾表示：快手的使命是用有溫度的科技提升每個人獨特的幸福感，讓每個個體微小的生活片段都能獲得他人認可，得到外界的關注。

同時，宿華說：幸福感可大致分為精神上的滿足感和物質上的獲得感。那麼，我們看到，快手是個以人為本的工具，也就是，只要你夠勤奮會有收穫，大收穫難說。

影片號：

我認為，影片號既不像抖音、也不像快手，影片號可能更像短影片版的微博，影片號的演算法更復雜。

影片號目前的推薦演算法，簡單介紹：

最近，感受到的是，影片號在不斷調整兩個內容的比例。

最後，各位不要過分關注影片號具體演算法，測試期演算法隨時可能調整，還是“內容為王”。

其實，從微博來看，影片號對大V的要求會很高，1分鐘的內容難度不次於抖音，如果想商業化變現，要用抖音優質內容邏輯的要求自己。

王傑家居思維結語：

如果流量不夠或者沒有流量，一定要考慮微信的“影片號”，藉助機會做起私域流量生態。如果你本來就有客觀公號粉絲，就在做抖音、快手，你也一定要考慮“影片號”，因為在抖音、快手的播放+直播，大部分只能賣低毛利入口產品，“私域流量”社群化玩法才是變現放大的王道，而微信影片號體驗更流暢，是打通私域流量，做企業IP非常好的抓手。

如果還有什麼問題，請加入“家居企業影片號交流群“，希望你能早日開通影片號。