創業零成本一個是不可能的，就算是網際網路創業最低還要一臺電腦，資金什麼的也不可能是0，所以只能談談如果低成本創業，下面是我的看法：

傳統的創業模式是產品還沒有研發出來，辦公大樓蓋起來了，工藝流程還沒有掌握，先進裝置拖回來了，這種創業是非常不可取的，低成本創業就是避開這種投資模式，專注於產品和運營。

這是低成本創業的核心，就是有效利用身邊資源，把閒置資源進行最佳化組合和配置，完成自己的創業設計。譬如我們準備生產汽車，讓具備閒置土地廠房的一方佔股20%，讓提供閒置裝置的一方佔股20%，流動資金投資方佔股9%，而我方提供品牌，技術人員，和負責市場營銷，控股51%，這就是低成本創業。

有一些創業專案，是以知識，技術，專利等作為股本投入，這也屬於低成本創業。譬如教育培訓，服務諮詢，資訊傳媒，營銷推廣等等。

很多人覺得自己沒有條件創業，其實不然，我們自己就是最大資本，我們可以以自己個人為中心開始創業，即用自己的興趣、知識、技術等為資本，努力在自己的領域，放大自己職業才能的優勢，打造出個人標籤，讓自己變成該領域裡高性價比的人才，從而形成個人品牌，這樣你的才能就會獲得益價，同時還能提高成交率。

這是人人都有的創業資本，最好的低成本、低風險創業。

還有一種情況，就是有的人手裡已經有產品，但是苦於資源不足，比如渠道、推廣方面沒有足夠的能力，而導致沒法實現最終的交易，創業開始不了，那麼社交電商就是很好的途徑。

社交電商，是繼淘寶、京東之後的第三種電商形態，是共享經濟時代電商發展的必然產物。

這是最新趨勢的低成本創業。

總之，低成本創業，需要創業者的大智大勇和運籌帷幄，它是一種知識與智慧的完美結合。低成本創業是很好的創業思路，是以最低成本開始經商的創業方式，是讓更多人能夠參與創業的好辦法，應該提倡的創業路徑!

問題好，有普遍性，我是一名創業者，嘗試回答。

現在的社會都有哪些零成本創業專案？我是一直關注創業領域的專案選擇和考察，有許多朋友也和我提出類似的問題，我這裡一併作答。

一，零成本

什麼是零成本？客觀地說，我還沒有發現零成本的專案，我們只能把這種零成本理解為資金的零投入，人是創業專案最大的成本。

二，人

近期我在給朋友們介紹專案的時候，告訴他們不用投入資金，他們都非常驚訝，內心一定想是遇到了騙子，其實，現在企業追求的人脈資源，流量，市場，而不是考慮從你腰包掏出多少資金，合作共贏。

三，專案

從以上兩點可以說明，零成本的創業專案是非常多的，關鍵看創業者的個人能力。我這裡推介幾個方案供考察。

1，代理

公司提供產品和裝置，你負責市場運營，自負盈虧。

2，分公司

公司出資，你出人，合作成立分公司，運營本地市場，利潤分成。

3，招商

和實體企業合作，負責市場招商和產品推廣。

4，自媒體

這個就不用贅述了。

總之，以上都是零成本創業的好途徑，有不明白的可以諮詢我。

就回答這些，感謝閱讀。

這裡就不涉及資金問題了，那麼除非你有很廣很強大的人脈，或者背景，再或者權利，你擁有這些我相信零成本是有可能的，因為合作伙伴不是看中你的錢，但是如果這些你一樣都沒有的話，做夢我覺得好一點點，因為連乞討都還需要買一個碗麼。

三無人員建議不要創業本文作者：羅仕奎，營銷培訓專家，3年創業經驗。

本問題提問者說，當自己無資金，無合夥人，無資源該怎麼從零創業。就這樣的背景情況下選擇創業，只有死路一條。成功的機率為零！為什麼我會如此主觀與堅決的這麼說呢？原因有以下幾點：

所有人在創業前都幻想著只要自己努力，就一定能夠開啟局面，很容易就拿到訂單。現實中往往事與願違，每做一個專案時，剛開始你很感興趣，也很有衝勁，慢慢你就開始發現，腦子裡想的到現實中拿個訂單怎麼就那麼難？原來都很賣你面子的一些朋友或客戶，這個時候怎麼就都只是打哈哈，沒有人願意為你的專案買單。最終你會在無盡的忙碌中結束你的第一次創業專案。

很多人在選擇創業時以為只要自己有足夠的資源或能力就足夠了，其實往往能力越強，資源越多的創業者在創業中專案壽命最短，因為很快他就把資源用盡了，然後面對新的資源開拓自己無法尋找突破。當自己以為自己能力很強時，創業遇到第一次困難，就開始洩氣了。因此，更關鍵的是你創業的激情。打不死的小強精神！越挫越勇。

今天的創業條件很多，機會也很多，但能夠做成，堅持下去的寥寥無幾。原因是現在社會太浮躁了，每個人都很急功近利，完全忘記了大自然的規律與本質，春耕，夏耘，秋收，東藏。都恨不得今天早上播種，下午就開始收穫。

所以，很多人現在創業選擇專案的時候，剛開始充滿激情與興趣，一個星期後發現還沒收到多少訂單或賺到多少錢，也或是專案毛利空間太低，大部分人開始選擇了放棄。

如果你沒有任何資本，也沒有人脈，更沒有關係。依然選擇創業，那就開始從做別人的分銷商開始，借別人的產品與平臺，慢慢的耕耘好自己的第一批種子客戶，經營好自己的團隊。而且不要太想賺大錢，先賺客戶與團隊。之後你就不愁賺錢與接好專案的機會了。

當然，創業專案越大，投入越大，風險越大，成功後的回報也大；

相反，投入越小，專案也越小，風險小，成功後的回報也不大。

例如，個體修理業、零售業、開網店等，屬於投入小的創業專案。

零成本創業幾乎不可能，如果有的話，那叫做就業。例如，賣保險，什麼要求沒有，只要能夠賣出去保險，就會有收入。我認為那還是叫做就業比較好。

不知這樣回答是否滿意。

有零成本創業專案當然很好，有真能力和條件者成功機率就高，但目前沒發現有，大家總想天上不會掉餡餅，長期來詐騙行為太多，即使有在無法相信情況下也不敢冒然介入。

我可以給你一個方向，做什麼都是需要點成本的，要想自己創業未來想成功，我認為要有未來的眼光，就是你目前做的專案未來會有市場，那未來會是什麼樣呢？我認為科技越來越發達，未來是一個高科技時代，例如5g未來的應用，4g已經改變了我們很多，以前誰會想到目前的電話能做這麼多事情，有幾個能想到現在呆在家裡就會做好多事情，所以自媒體現在是一個很好的展示自我的銷售平臺，再就是比較比較貼合民生的，不管未來怎麼發展，人需要每天吃飯吧，這個百姓必須的，所以小本的餐飲美食也是一個很好的方向

何謂零成本創業?

被稱之為全球創業界傑出人物的約翰·馬林斯 (John Mullins)寫過一本書，書名就是《零成本創業》。但是這本書有個副標題：大眾創業時代如何向客戶融資。由此可見，要回答如何零成本創業的問題，首先必須搞清楚什麼是零成本創業?

任何創業都是有成本的。

創業者無論採取什麼方式從事何種事業來創業，都是必須有付出的。付出即是成本。當然付出的方式不同，對於創業者來說，成本負擔程度是完全不一致樣的。

首先，以勞動付出的方式進行創業。如現在很多人談到的創辦自媒體，對於創業者來說，不需要花什麼錢，只需要付出勞動與時間，堅持不懈的努力工作。但時間與勞動的付出就是成本：機會成本+勞動成本。機會成本是從事此種創業的時候，也犧牲了其他獲得收益的機會。勞動成本就是創業者付出的勞動。如果創業失敗，創業者最多失去的就是其他收益機會，以及雖付出了辛勤勞動卻沒有任何報酬。

其次，透過融資解決自己的創業資本。融資又可以分幾種形式：

一是借錢創業。借錢是要還本付息的，因此，這是有成本的。且這種創業對於創業者來說，負擔比較重。如果創業失敗，就揹負這個債務。

二是找合夥人。在自己有非常好的創業Idea時，尋找有資本的合作人，共同創業。由資本方出資，你出Idea。資本合作是風險共擔方式，如果創業失敗，資本方損失錢，你損失的同樣的機會收益與勞動收益。

三是運用市場機會，正如約翰·馬林斯所說，向客戶融資。通俗地講，就是目前流行的產品眾籌，透過預售產品來融資。這種情形下，是透過把融資額分解到很小，讓投資人或者產品購買人感覺到風險可以忽略不計。

由此可見，零成本創業的意義，就是指創業者不揹負很重負擔的創業。最核心的要義，就是不要負債創業。

零成本創業？這個世界上根本不存在，除非你覺得你的時間不是成本。

時間是一個人最大的成本，過一天你就少一天，這是最貴的東西，所以能迅速解決的問題才是最有價值的，能迅速賺錢的專案才是最好的。

因此，不要迷信零成本，誰都想空手套白狼，除非你有那本事，就算有你花費的還是你的人脈和智商成本。

踏踏實實一個腳印一個腳印的走才對，別抱著什麼幻想，就像我開滷味店從手裡只有一萬到跟別人借錢開店到最後的年入幾十萬也是一步步過來，和朋友也是一樣花了幾千元做了個虎皮烤腸擺攤一天賣個一千多，那也是攤本的，怎麼可能零成本呢，別幻想了，想要成本小就從擺地攤開始吧！選好簡單的專案去做！

任何事情都有成本，選擇意味著付出，任何事情都是如此的。但是所謂的零成本創業，特指：不需要投資，即資金；但是不需要投資的創業專案，對於其它方面的因素往往非常高，這個邏輯很簡單：

創業資產清單：創業資產這個概念大家要明白，這個清單當中包括：錢就是資金、時間、精力、能力、思維、資源、人脈、機會，這些都是創業資產的核心，比如會員、粉絲、個人品牌影響力、關係、商業模式、營銷能力，比如你有100萬粉絲，你就可以不用投資一分錢，直接就可以賺錢。比如你有某個關係，你也可以用這種關係入股，直接享受分紅。如果你啥也沒有，還不想投資錢，你就只能靠時間、精力、體力的付出了。

現在的創業者都在追求零成本創業？卻往往忽略了創業資產這個事，當資金為零時，其它的因素就要增加法碼，老百姓最容易理解的一句話：有錢的捧個錢場，沒錢的捧個人場，啥是人場？粉絲、流量、參與？多麼簡單的道理。

那好了，現在思考這件事情：你不想投資錢，你有什麼呢？比如你的資源，你的特長、你的能力？如果既沒有錢，又沒有能力，還沒有關係，又不想靠時間的沉澱，又沒有思維價值，諸位，你們想，這種事情會發生嗎？如果你是一個有價值的人，有豐富的經驗可以分享，那麼內容變現是不需要投資的一種創業專案。