甘當鹹魚這四個字我覺得題主說的不是很合適，有種強烈的主觀情感。

我在體制內工作了4年多，時間不算長，但也發現，一個規律，領導的能力和魅力決定了下屬的工作狀態。

我覺得從來就沒有甘當鹹魚、什麼都不幹的下屬，即使確實有那種沒有野心，只想要穩定工作的人，也不是啥事都不幹。況且，成為所謂“鹹魚”的下屬，不僅僅是個人原因，更多的是單位大環境。

畫出來的餅總是沒法充飢的。

我剛到單位的時候也是幹勁兒十足，前任領導也很欣賞我，工作兩年就把我提成了中層幹部，有了實際的甜頭，我自然是更加努力工作。

而現任領導到了後，我起初也是努力工作，盡力使工作不出現任何差錯。領導也比較信任我，總是說，幹就行，虧不了你。

結果就在今年上半年，有了機會，領導在沒有徵求包括我在內任何人的意見的前提下，直接提了我們單位的兩個老同事，確定下來後還把我喊過去，說得以大局為重，那兩個人年紀大了，你還小，還有機會。

從這以後我就明白了，對於某些領導來說，幹得再多也沒有意義，這樣的領導膽小如鼠，總以大局為藉口，沒有任何魄力。

然後，我就想開了，也不那麼努力了，反正早晚都會提的，努不努力工作沒什麼兩樣。

所以，現在我也僅僅是完成自己的日常工作，其他的一概不幹。