對於農村電商的發展我有幾點想法:第一:農村最大的優勢是產品比較豐富，勤勞的農民伯伯有種植產品經驗和智慧，對於產品的種植方法，產品的實用方法特別瞭解。第二:產品種植出來推向市場的營銷能力比較欠缺，對消費市場的認知度不足，對消費者的需求瞭解比較少，對網際網路的認知停留在最淺顯的階段，網路意識比較淡，對網路交易的安全性沒有保證。第三:由於區域環境的限制，交通不方便，對產品的運輸配送不方便，產品儲存措施欠缺科學性。所以，我認為農村電商必須解決一下幾點問題:第一:對農民伯伯加強網際網路電商引導的培訓，加上網際網路電商幫助農民伯伯促成交易的認知。第二:對農民伯伯發揮農產品知識的宣傳和激勵，給與響應的政策支援，激勵農民伯伯對農產品種植食用智慧知識的分享。第三:解決產品配送問題。

近年來，意見領袖揮斥方遒：農村電商無疑大有可為，從小個體到電商大佬都躍躍欲試，小個體沒做過（上述也有部分答案了），就來回答一下

京東的農村電商都在做些什麼呢？

1、深化服務體系，做最適合網路消費者的產品區域支援部機構負責人李賀明曾公開說過“與其他行業相比，京東的核心競爭力在於龐大的鄉村推廣員體系，近30萬名推廣員可以深入到最基層。其次是依託於京東供應鏈體系、地方特產平臺、生鮮特產館、公益眾籌等業務的農產品上行推廣。”

1）為了更好的提升農村電商的服務體驗，京東建立了以北京、上海、廣州、成都、武漢、瀋陽、西安為核心，覆蓋全國的服務網路，為農村消費者提供全方位的售後服務。宿遷、揚州的數萬名呼叫中心專業服務人員，提供全流程服務消費支援；上門換新、閃電退款、一鍵售後，售後到家等特色服務。

2）在金融方面，京東金融在1500多個縣30多萬個行政村，開展農村金融業務，構建了一個以農民個體、涉農企業、農產品消費者及眾多合作伙伴為核心的農村金融生態圈，透過京農貸、農村眾籌、鄉村白條、農村理財等產品線為農村提供全多元化金融服務。

3）京東還透過累計超過一億的使用者畫像資料，研發使用者識別技術，針對性選擇中高收入群體、健康飲食家庭，進行綠色高階產品的定向推介。此外，透過大資料分析，幫助企業可以更好的最佳化產品的尺寸、規格、包裝，並進行反向定製，推出更適合網路消費者的產品，並持續性塑造農業品牌。

4）在推進農產品進城的過程中，京東金融與中華聯合財產保險公司、新希望六和、杜邦先鋒、通威等在內的40多家企業達成了深度合作，為農民提供從原料採購、種植、收購和銷售的全過程金融支援和服務。目前“京農貸”專案更是成為了幫助貧困地區建檔立卡的家庭脫貧致富的好幫手。目前，京東農村金融已幫助近1000個貧困家庭脫貧。

2、建成閉環、全程可追溯的物流體系

目前，京東集團在全國運營了254個大型倉庫，倉儲設施佔地面積約550萬平方米，擁有6780個配送站和自提點，覆蓋全國範圍內的2646個區縣，極大地提升了物流配送時效和便利。

京東物流實驗室正在開展全自動物流中心、無人機、倉儲機器人以及自動駕駛車輛送貨等專案研發，無人機送貨已進入試運營階段，這將不斷提升京東的運營效率和使用者體驗。

同時，為了實現智慧化商業的願景，京東已經在人工智慧領域進行了大量研發投入，並開始在各個環節展開應用實踐。

3、嚴格保證網路銷售農產品的質量安全

在保證網路銷售農產品的質量以及農產品食品安全上面，京東一直以來，本著源頭直採、加強品控的原則。

坐等勾搭~