這個問題我想首先得問你自己？

1:你拍抖音影片是為了隨心還是為了收益？

2:你怎樣定位你自己的？

如果你想在抖音上拍影片獲得收益，這個就需要專業了

1:你自已的定位做什麼

2:你的優質資源是什麼

3:你有哪方面的垂直專業特長

4:你會哪些編輯工具

......

這些都要系統的學習摸索，學海無涯，視你成功！

　　最近沉迷快手抖音一個月，每天都刷到手機沒電，之前本來想寫一個網際網路經濟如何爭奪時間的文，上個月突然爆出Facebook資料洩露，影響總統選舉的話題，發現自己還是太年輕，網際網路寡頭已經從賣產品到爭流量到向控制思想發展了。

一、Facebook資料洩露事件

　　1、2014年英國劍橋大學心理學教授亞歷山大-科根(Aleksandr Kogan)，推出的一款應用軟體“這是你的數字化生活”(this is your digital life)。

　　2、該應用向Facebook使用者提供“心理學家用於做研究的應用”的個性分析測試軟體，當時共有27萬用戶下載了這個軟體。

　　3、以“有償心理學研究”為名，用少量金錢為獎勵的方式誘導美國Facebook使用者下載這款應用。此應用要求，只有擁有185名以上的好友的Facebook使用者能參與這項有償調查。

　　4、測試在亞馬遜旗下網站“Mechanical Turk”和“Qualtrics”上參加問卷調查，在問卷調查末尾，再請求使用者同意該軟體檢視其Facebook資料。

　　6、在獲取了這些資料後，應用會評估人們的“感知興趣”。這款應用搜集的資訊包括使用者住址、性別、種族、年齡、工作經歷、教育背景、人際關係網路、平時參加何種活動、發表了什麼帖子、閱讀了什麼帖子、對什麼帖子點過贊等細節內容。

　　7、劍橋分析公司在大選期間特朗普團隊的合作伙伴，執行了對選民的分析、購買電視廣告等大量特朗普的競選活動任務。而應用“this is my digital life”，被指在Facebook上獲得的5000萬用戶個人資料建立檔案，在選舉期間針對這些人進行定向宣傳的報道。

　　如果你聽到《下個路口見》的旋律，你也許第一反應不是李宇春的歌曲，而是各色人群在抖音中展現的舞步。如果你手扶上行電梯，你也許不會默默站立等待電梯送你上樓，而是會觀察一旁的下行乘客會不會伸來“友誼之手”。如果你路遇紅燈，你也許不會停下車乾等著，而是會試著鳴笛三聲“滴一、滴、滴”，抖音短影片推薦機制https://www.aaa-cg.com.cn/xmt/2206.html看看周邊是否有司機迴應。不難發現，抖音以其特有的魅力，正潛移默化地影響著人們的思維方式，而抖音未來的發展更是潛力無限。

二、快手、抖音的推薦演算法

　　1、抖音將成為需求的“催化劑”

　　“我可以跨過山河大海，也穿過人山人海。” 抖音中，一個用徐徐上升鏡頭拍攝的影片加上這首背景音樂，很多人看了就開始好奇，這個起飛的鏡頭是怎麼拍攝的?然後點開評論，尋找“皇家學院”的解密，發現原來是無人機拍的。最後，可能就有那麼幾個人會去搜索無人機的價格，並去購買它。抖音就在這個娛樂化的場景中，透過人們的從眾心理、好奇心、探求欲，不知不覺地激發了人們的消費需求。

　　無人機、小豬佩奇手錶、旅行經歷、美食教程、英美口語、公考輔導、硬筆書法教學、戀愛心理學，這些主題影片無不成了時下抖音中的熱門。如果根據點贊數、評論數、轉發數進行大資料分析，便能初步篩選出市場潛在的需求點。如果相關企業得到資料分析結果，便能為日後戰略佈局提供現實依據。所以，抖音所要做的，只是將資料彙總、分類、分析，然後將得出的報告及可行性建議出售給相應企業。而可行性建議的一部分就是提出基於抖音平臺的廣告宣傳。

　　3、廣告個性化，推送有針對

　　廣告宣傳不是單單的廣而告之，而是要提高效率，分類告之。抖音首先應根據實名資訊，如男、女，年齡層、職業、愛好等資訊進行初步的需求判斷。然後，根據每個客戶點贊、關注的影片內容，“量體裁衣式“地進一步細分該客戶可能感興趣的領域，並進行精準推送，從而達到“廣而精”的效果，提升轉化率。而高廣告轉化率必然會使企業更加依賴於抖音這個大資料抓取和個性化推送的社會化平臺。

　　4、先說快手，每種演算法都是各大公司的核心機密，所以我們只能猜測和在網上進行搜尋。抖音的演算法類似淘寶的商品推薦演算法，使用者錄製好影片，輸入一段描述性文字即可釋出。抖音系統在使用者釋出後會根據內容的識別和判斷，然後以某些方法來劃分影片，比如計算某些影片的相似度。透過影片的標題或描述、釋出位置、評論等抽取某些關鍵詞或給影片打標籤，再根據某些模型計算影片相似度來進行推薦。然後在使用者觀看、喜歡和關注幾個創作者後，快手給使用者推薦的類似影片變多了。這是一種根據使用者喜好來推薦的演算法。

　　5、抖音的演算法根據網上的搜尋的答案和自己的使用，發現與快手不同，是一種流量池的推廣的模式，大概模式是透過點贊、關注、評論、轉發等，算出一個影片的關注度，達到某一個數值，就會把影片推送到一個流量池，可能開始是向一千人的流量池推送，接下來是一萬人，網紅級別的大概會推廣到千萬人的流量池。使用者看到的內容與被分配到什麼流量池有關。

三、你想看的是你想看的，還是別人想讓你看到的

　　加拿大著名傳播學家麥克盧漢在《理解媒介》一書中提出了媒介即是訊息的理論，在麥克盧漢認為，媒介是那些延伸人類器官的所有工具、技術和活動，它的範圍是很廣泛的;媒介即是訊息包含著這樣含義：一種媒介的產生會在社會中產生新的行為標準和方式;媒介(技術)創造了新的環境而環境又很大影響著人們的生活和思維方式。

　　大資料時代，三流的網路公司在賣東西，二流的網路公司在爭流量，一流的網路公司在影響你的思維。資訊就像食物，你總要吃東西才能活下去，至於吃什麼，不一定由你說的算......

　　大資料分析抓重點，個性化推送求精準，是不是成了抖音進軍企業營銷諮詢領域的巨大潛力?

　　抖音能做的遠不止上面這些

　　前面說到了抖音能夠客觀反映市場動向，那麼抖音有主動引導和控制市場動向的能力嗎?換而言之，抖音有能力讓市場體現抖音的“意志”嗎?

　　透過控制影片呈現次數，抖音完全有可以選擇性地”捧紅“它想“捧紅”事物的潛力。所以，抖音將來不應以一個短影片社交軟體自居，而是要有借短影片社交之力，發展抖音衍生產品服務，甚至透過企業間戰略合作構建抖音系“朋友圈”的意識。到那時，抖音就可以透過“指定捧紅”等手段，主動引導市場動向並製造需求，以最大程度服務“自己人”的產品。