看你做什麼行業類目了，一般大類目選品，小類目做差異化。不過也不完全，大類目只是選品比較重要，差異化，小而美精細化操作都是很重要的，而小類目一般產品同質化比較嚴重，所以主做差異化。但不管大小類目在你沒有粉絲基礎的情況下，就要考慮擦邊操作，所以還要有一個資金週轉問題。但也不是絕對的。我只能說現在做線上門檻沒有那麼低了

這問題，首先要了解一下您的店鋪現在是什麼情況，是已經成活下來，要發展壯大，還是隻是一個想開店的籌備中，如果是老店，運營美工客服供應連都完善了，要做強做大就需要團隊各部門再進一步協調。 不過，個人感覺大環境下，電商淘寶已經不好做了，不是一個爆款就能中秋快樂香的時代了。 如果是新店，準備開店，首先要解決供應鏈的問題，然後是找好攝影師和美工做爆款圖，然後就是運營去操作 活動或刷單，客服服務跟上。 運營也是很重要的角色。 大家都普遍有個感受：招個好運營真難。 一般招來的都是半桶水，會吹牛，來應聘吹牛，或者拿店來試水，做的好當然有功勞，做不好大不了走人。 真正有水平的運營一般也只會在成熟麼團隊發揮作用，因為要人有人，要錢有錢，要貨有貨，或者上活動的資源。 這種人才要麼在大公司要麼自己單幹了，基本不會在小店去運營。

所以淘寶店，很多店主老闆自己就是運營。摸摸著石頭過河。

關於這個問題，首先需要了解的是你的店鋪是老店還是新店，是想要進一步擴大還是想要籌備開一個新店。如果是老店，想要經營好就要找對推廣方法，找到適合做自己的經營方法，精細化管理。如果是新店 ，首先最重要的是店鋪的定位——店鋪要賣什麼？如何採集貨源？如何推廣？對於新店來說可能面臨的問題會多一點，這時不要著急，一步步來解決。

對於老店來說一般都有自己的貨源和推廣渠道，銷量不好可能試運營方法的問題，或許在推廣的某個環節沒有做到位而導致了流失。所以一家老店想要做到一家獨大，除了需要改變店鋪運營方法，不斷創新彌補原有經營方法的不足，另外最重要的一點是需要一個更加強大的合作團隊（梓峰軟體科技研發團隊擁有獨家的技術研發團隊，策劃團隊，運營培訓、電商服務團隊，店鋪運營教學團隊等），好的團隊結合好的方法，只要堅持下去就一定會有意想不到的收穫。

對於新店來說，大多都是商業小白沒有什麼經驗，不懂推廣也沒有自己的貨源，此時你可以藉助採集軟體（眾享分銷寶）採集阿里巴巴官方貨源，解決貨源難問題，迅速確定店鋪的定位；選定關鍵詞，採集上傳一鍵鋪貨上架；買家下單，自動同步物流訂單資訊到商家，由商家直接發貨，無需囤貨推廣。解決了最基本的問題，再有就是如何提升店鋪銷量，一個店鋪不管是新店還是老店，想要做到一家獨大，想要在同行中排名靠前，必須有一個好的銷量，軟體只是讓我們開店簡單了，但卻沒辦法達到我們想要的銷量，最好的辦法就是學習精細化百單運營，穩步提升店鋪權重，迴圈週期性引流，提升店鋪的轉化率，進而提升店鋪銷量。想要了解具體操作和具體事宜的朋友可以聯絡我

網店開好開大首先就要打好廣告！就是讓更多的買家認識你！然後就是要樹立自己的信譽形象！賣的商品要遊一定的質量保證！發貨時間不能太久免得讓顧客等的著急！荷塘禴色論壇