沒有所謂的高明不高明,要看領導是什麼樣的人，還要結合職場的環境，各有利弊把，主要是要看是利大於弊還是弊大於利。

在需要站隊的單位，這種權衡就會更加的重要，你如果表明了你的旗幟，就可以讓領導看到你的態度，但是，如果領導在位時間不長，在下一任領導接任時，就可能優先清理這種老領導的殘餘。

我感覺，需要的時候，可以站出來立一下旗幟，讓領導看就行，如果沒有這個需要，就不要太張揚，和領導保持和諧的關係就可以了，但一定要把握好一個狀態，就是如果在你有事的時候，領導可以護著你，或者略微的向你傾斜即可，讓大家從側面上能夠感到你和領導的關係不錯，而不是旗幟鮮明的告訴你的同事們，你和領導是穿一條褲子的即可。這個學問太多，你要根據這個思路慢慢體會，我可能說得不一定對，你根據自己的職場環境把握即可。

肯定要低調，千萬不要表現出來。表現出來有百害而無一利。

來說說我自己吧。當年在縣裡工作，與部門一把手處得非常愉快。在得知自己將要去另一個更重要部門任職的前半年（他太牛了吧），他先把我推薦去了那個更重要部門工作。但直到今天，很多人都不明白、無法理解毫無背景的我怎麼在短時間內就換了如此重要的部門和崗位。

為什麼他當時敢推薦我呢？就是因為別人不知道我倆的私交。而且本身我的工作能力以及與同事的相處也都不錯的，所要去的崗位也是合適的，在別人看來，他完全是出於公心而推薦的（事實後來我完全勝任，但我也明白，換個人來肯定我是勝任或者更勝任）。但如果別人知道我倆私交不錯，肯定首先想到的就是這層關係，想到的是用人唯親這個詞。所以，有些關係還是不說不宣揚的為妥。

有些關係擺明了，反而不好操作了。記得當年有個朋友，在縣裡換屆的時候，到他單位擔任一把手的竟然是大學同學，在得知這個訊息後，他就在單位傳開了。自己也認為當了多年的中層正職終於應該可以有機會進步進步了。但結果，老同學到任後，反而是資歷比他略遜的同事先提拔了，他在同批次人員中也只能算不早不晚的，並且被下派到了鄉鎮的基層站點上班。就是因為他跟一把手是同學，反而讓領導有了忌諱，想方設法要避嫌。

同樣的，哪怕是在你頂頭上司那裡具有話語權的人，與你關係很好，也沒必要表現出來。為什麼呢？因為，一方面，知道你們私交好，但卻沒有給你頂頭上司招呼關照你，別人可能認為你們交情沒那麼深。另一方面，既然你們交情深，那你的頂頭上司想要關照你，也會希望你朋友開個口，這樣可以有個人情在。

所以，總而言之，言而總之，關係在就在，不會因為表現出來而有實質性的改變，反而是不表現出來還有很大的空間。