單講勞動仲裁這件事情並不難，近些年特別是疫情出現至今，勞動仲裁案件高發，勞資糾紛不斷。如何快速的解決糾紛化解矛盾是很多部門的工作重心。甚至開闢了專門的便民渠道。
仲裁委，法院對勞資矛盾有著完整且簡單的一套受理辦事流程，只要按照相關的要求填寫材料即可。按照流程走即可。資訊公開透明，勞動者有例可尋。
勞動者覺得勞動仲裁難，難在無法有效收集證據。
勞動仲裁亦或是後續起訴到法院，本質上就是一種證據的比拼，沒有證據的事情只是事情，有證據的事情才是事實。勞動者平時不注意證據的收集，比如未籤勞動合同證明勞動關係的證據，加班的證據，被辭退的證據，被要求籤署空白勞動合同的證據。 發生爭議之後才幡然醒悟手裡沒有證據，此時再去收集證據本身也比較困難。
勞動者覺得勞動仲裁難，難在結果達不到預期。
一旦勞動者和用人單位發生勞動糾紛，勞動者就會透過各種渠道惡補勞動法知識，結合自己的情況，用人單位的違法情況，對號入座，甚至主觀思考自己到底能獲得多少賠償，如未籤勞動合同雙倍工資，辭退經濟補償，代位通知金等等，把可能獲得的賠償都覺得是必然結果，但是卻不注重細節，不知曉這些賠償都需要建立在事實之上，並且要有證據。
勞動者覺得勞動仲裁難，難在把勞動仲裁這件事想簡單
勞動者第一次申請勞動仲裁，勢必有很多不清楚的流程，不知曉的手續，親力親為，有時確實耗時耗力，免不了奔波之累。
勞動者覺得勞動仲裁難，難在心理沒辦法接受自己輸
當所有人都在宣導仲裁和法院是偏袒勞動者的，勞動者贏了覺得自己是弱勢群體贏的天經地義，輸了往往就是覺得是仲裁委法院偏袒用人單位，自己的律師不負責。實際上輸贏不確定因素太多。即使仲裁和法院偏向勞動者，在沒有證據或不符合法律規定的情況下也沒辦法支援勞動者贏
至於個人員工值不值的去勞動仲裁主要考慮訴求和成本
勞動者是為出氣申請勞動仲裁，賠償不重要，錢不重要，重要的就是出氣，懲治惡老闆，懲罰惡公司。出氣需求的勞動者一般不會考慮成本。幹就完了。
勞動者是為賠償申請勞動仲裁，值不值得主要考慮付出的成本和可能獲得的收益，收益遠大於成本一定值得， 收益低於成本建議就放棄吧，活在當下，
單講勞動仲裁這件事情並不難，近些年特別是疫情出現至今，勞動仲裁案件高發，勞資糾紛不斷。如何快速的解決糾紛化解矛盾是很多部門的工作重心。甚至開闢了專門的便民渠道。
仲裁委，法院對勞資矛盾有著完整且簡單的一套受理辦事流程，只要按照相關的要求填寫材料即可。按照流程走即可。資訊公開透明，勞動者有例可尋。
勞動者覺得勞動仲裁難，難在無法有效收集證據。
勞動仲裁亦或是後續起訴到法院，本質上就是一種證據的比拼，沒有證據的事情只是事情，有證據的事情才是事實。勞動者平時不注意證據的收集，比如未籤勞動合同證明勞動關係的證據，加班的證據，被辭退的證據，被要求籤署空白勞動合同的證據。 發生爭議之後才幡然醒悟手裡沒有證據，此時再去收集證據本身也比較困難。
勞動者覺得勞動仲裁難，難在結果達不到預期。
一旦勞動者和用人單位發生勞動糾紛，勞動者就會透過各種渠道惡補勞動法知識，結合自己的情況，用人單位的違法情況，對號入座，甚至主觀思考自己到底能獲得多少賠償，如未籤勞動合同雙倍工資，辭退經濟補償，代位通知金等等，把可能獲得的賠償都覺得是必然結果，但是卻不注重細節，不知曉這些賠償都需要建立在事實之上，並且要有證據。
勞動者覺得勞動仲裁難，難在把勞動仲裁這件事想簡單
勞動者第一次申請勞動仲裁，勢必有很多不清楚的流程，不知曉的手續，親力親為，有時確實耗時耗力，免不了奔波之累。
勞動者覺得勞動仲裁難，難在心理沒辦法接受自己輸
當所有人都在宣導仲裁和法院是偏袒勞動者的，勞動者贏了覺得自己是弱勢群體贏的天經地義，輸了往往就是覺得是仲裁委法院偏袒用人單位，自己的律師不負責。實際上輸贏不確定因素太多。即使仲裁和法院偏向勞動者，在沒有證據或不符合法律規定的情況下也沒辦法支援勞動者贏
至於個人員工值不值的去勞動仲裁主要考慮訴求和成本
勞動者是為出氣申請勞動仲裁，賠償不重要，錢不重要，重要的就是出氣，懲治惡老闆，懲罰惡公司。出氣需求的勞動者一般不會考慮成本。幹就完了。
勞動者是為賠償申請勞動仲裁，值不值得主要考慮付出的成本和可能獲得的收益，收益遠大於成本一定值得， 收益低於成本建議就放棄吧，活在當下，