真正能看起來整天混日子缺不被辭職的人，可能能力比你想象中的要強大，公司不可能無緣無故養一些閒人。我曾經待過的公司也有一些看起來是混日子的同事，有一個是銷售，每天基本都是上班時間玩手機，下班應酬喝酒，沒一點工作的樣子，對老闆也從來不客氣，但公司所有超過百萬的訂單，基本都是他一個人的。還有一個是政府某領導的兒子，基本公司閒人一個，但他老子給公司介紹一個專案，就夠公司半年的業務量了。你應該實際瞭解下混日子人的背景跟人脈，這些東西是軟實力，更是資本

不要讓“感覺、認為、覺得”此類主觀的意識去看待職場，要以事實為基礎客觀地去認識。混日子的如何界定？“很多”究竟有多少？多少算多？“感覺”混日子的同事你知道他們為公司解決了多少問題，產生了多少效益嗎？往往我們憑感覺去界定，主觀認識去分判，以點概面的概況，這是很不成熟的表現。

辦公室那個女生經常有意無意的看我，是不是對我感興趣？其實人家僅是喜歡朝你那個方向進行看而已。

當你自己是一個孕婦時，你可能覺得周圍好多孕婦，其實是你的焦點變了。你的關注點就是孕婦而已。

很多時候感覺把我們帶偏，遠離正確的事實。

周圍同事在經常玩手機，是不是都在混？其實大家在測試APP的穩定性。表象容易將感覺帶偏，不瞭解事物的全貌的時候，不要隨意猜測與評判。

我在一家網際網路公司，公司業務遍佈四川。因我常期在各個地市州出差，每次回公司總部述職時見技術部門同事“玩”手機。走近一看，其實不是在玩手機，在檢測bug是否修復、app是否穩定、頁面是否美觀等。

1-在職場上“混”日子的同事，看似在“混”，實則是前期積累、沉澱的體現。

團隊成員小張我從來不過問他的工作過程，只需要界定正確的結果即可，在業績上他從沒讓我失望過。新來一位同事A聽小張是業績好，主動何其跑業務熟悉流程。回來A給我反饋，小張天天“混”日子，不見他約談客戶。其實不然，小張為老員工很多訂單隻需透過電話溝通，在客戶處基本都是喝茶聊天，每月新客戶基本為老客戶轉介。

要想人前顯貴，必在人後受罪。今天的安逸都是由昨天勞碌積累的，看似“混”的同事只是表像，每月有計劃、每日有安排，工作看似鬆懈，實則循循漸進。

2-看似在“混”，實則高效產出。小B是分公司文案專員，每天一有空就逛天貓、京東網站各種買。有次我計算過她在購物網站上停留的時間，一天下來有2小時在閒逛。但是工作任務都是高標準產出，緊急任務準能如期交付。有時我也挺納悶，即使做完工作後也可以進行自我修煉。早究其原因，她的學習時間在晚上9點，在辦公室做完事情後靜不下還不如做下自己喜歡的事。實力決定自我時間安排。

3-看似在“混”，實則實力不允許“奮鬥”。“官、富二代”是一個現象級的存在。我一朋友的公司，其大客戶的公子在他公司什麼事都可以不用做。但是那個公子也很懂事，每天打卡的時候準能見他。

你怎麼看待問題不重要，關鍵是老闆如何去看待。

老闆開公司以利為重，人員產生效益為主，如果真是無績效產生、“無用”的員工，他早已經進行淘汰。每個人都有其優勢，且能為公司產生效益或給公司帶來非經濟的產出。

不可否認，職場上有部分人即使什麼工作都不幹，就會拍馬屁，但是隻要把老闆拍的舒服，這也是”效益“的產生。

在職場上此類人有，但是沒被公司淘汰，總有其”一技之長”。但是如果一個公司超過20%這類人，我勸你儘快離職，因為該公司已呈病態，其薪酬體系、晉升體系、獎懲制度、管理等“五臟六腑”已壞，命不久矣！

言而總之，職場上能“混”的人總有自己的一技之長。老闆的無睹是一種權衡，從大局、細節、結果而出發通盤考慮的結果，公司發展靠眾人之長而推動。且職場上，不能以表象模糊視線，視線的遠近有高度而定，高度取決於格局。