不是不可能，可能性還很大，現在加裝傢俬預定，櫥櫃預定，牆面預定，地板預定等都是上門安裝的，剩下水電工，吊頂的木工，貼磚的泥工，將來肯定也能預定，主要裝修設計出來，工序清晰，你們覺得裝修公司意義還大嗎？

我就是做裝修的，不同的是我不是做家裝的，我是做工裝的，我主要做傢俱商場展廳，這幾年電商對實體店的衝擊確實不小 ，但是還沒到消失的說法，題目的意思應該是正規公司，跟游擊隊的衝突，確實我們這行業比較混亂，有點本事或者熟悉流程的人都跑出去單幹，由於過份壓價搞得質量工藝有些參差不齊，很多游擊隊直接接正規公司的二手甚至六七手活，搞得成本壓得太低質量也不敢恭維，所以如果要裝修，最好到有自己團隊的公司去詢問，如果真想便宜，最好找朋友親戚朋友問問那個師傅手藝好，在做決定 ，這行確實睡有點深。

不會消失，至少五年不會消失這麼多。主要原因，一，裝修個性化導致裝修工藝多，業主永遠無法研究清楚，也就導致費用標準不一，沒有統一施工標準；二，雜亂的市場，惡性競爭嚴重。沒有管理機構，初期報價差距很大，例如一個90平的兩居，有的可以報三萬大包，有的三萬只能半包。最終的總費用是差不多的，裝修公司或者游擊隊都不會虧本的。三，裝修意識層次不同。總體來說，北方的裝修意識比南方差，即使北京這類一線城市，都有一部分人接受不了設計的理念，或者設計了只是看效果圖，後期亂搭，導致好的裝修公司跟游擊隊的短期裝修效果差不多。說的不對，請留言，勿噴！

這個問題應該是國家推廣精裝修出售引起的，房子精裝修出售，家裝公司就沒活幹了，但市場還在，家裝公司要轉過來，所以家裝公司創新適應市場後會做大，很多也會倒閉。

設計師8-9成一定會失業

就以鄭州為例，未來幾年國家讓交精裝房，這是政策倒向，請問裝修公司怎麼生存，港區不是例子嗎，全部精裝房，而且精裝房可以節約成本，不至於浪費資源，如果鄭州都是毛坯房，每年大概交出10萬套房子，按照鄭州房租水平，一年大概30000元，裝修會浪費最少半年，大概浪費15億，所以如果都是精裝房，裝修公司大部分必死無疑。

家裝，是一個繁瑣而交叉的過程。在施工過程中會有變化，更改，施工脫節，工程驗收，質量保證等多種因素。網購，只能是一個單件，而不是一個綜合專案。家裝的業主自己想法很多，所以在實際施工的工程量是有變化的。這就需要有人來調控。每個工種之間也是需要銜接和提前安排，不然就會灰工不管木工，木工不管漆工。最終受害的是業主。最重要的就是質量驗收和質保。

裝修公司角度:裝修公司現在越來越難做，一方面是很多圈外的大佬進來想吃這塊蛋糕，另一方面你感覺難做只能說你不能滿足現在客戶的一個市場需求。但是很多裝修公司反而越做越好。裝修市場這麼一個萬億級別的行業，絕對是個朝陽行業。安居樂業先安路才能樂業，特別在中國家的文化是非常重視。客戶存在的市場需求逼迫著裝修公司越來越正規，每個行業都有一個優勝劣汰的過程。隨著行業的發展，能堅持到最後的不管大公司，還是小公司他們肯定是想認真做裝修，誠信，有使命感的裝修公司。而不是所謂一進入行業就說打造平臺的公司，口碑是點滴積累起來的。親身經歷一個平臺總部辦公室一夜之間東西被搬空。

個人角度:現在裝修行業蓬勃發展，公司發展越來越快，越來越多對人才是非常渴望的。現在裝修公司很多管理層包括部門支柱都是90後。不忘初心，方得始終。學習，改變，堅持，做正確的事，正確的做事。只要你不斷提高自己的綜合能力，裝修市場肯定會有你的一席之地。聖心做人，匠心做事。

我以裝修公司的身份來回答這個問題，這個問題未來5年是不可能實現的，你說的問題也不是什麼高科技問題，只是藉助了網際網路而已，很多人都早已想到了，並沒什麼新意，可行性也不高，裝修是個系統工程，並非單次購物體驗。

未來裝修會向“組合式”發展，結合現代人高效快節奏的生活，走環保，簡單快捷的組裝風格，不再進行泥水、木工、扇灰現場施工。市場發展趨勢是“大統天下”，即大裝修公司瓜分了蛋糕，小公司跟游擊隊生存空間狹小，而所有裝修公司的命運都被裝修模式或裝修材料的改變而改變。

看了這麼多搞裝修的，我從搞IT的角度說下。樓主說的是很有可能的，目前裝修不透明，效率低。這些都可以用網際網路彌補。準確地講，應該是大部分裝修公司會被整合！成為某個平臺的一部分。

如果按照目前的形式一直走下去，不說八到九成，至少有一半將會被淘汰。那種不珍惜人才，以人海戰術做業績的電銷團隊公司將一定會被淘汰。