根據我多年的經驗，不要覺得委屈。把它接過來，要做，而且還要做好。以後會有回報的，而且是大大的回報。也許以後你會感謝這段經歷

紅燈心態——拒絕和排斥。也屬於短期心理。

生活中有這樣一批人，對於任何變化都會習慣性的說"不"字，其實就是這種心理的體現。因為對於未知事物、變化狀態立刻產生的不確定性產生了不安全感，所以寧願一開始就拒絕。放在您這個場景，更因不多拿一分工資更是覺得心裡不甘和不公，很正常。

在這樣的心態支配下，您會自然而然地找出負面的因素和影響來說服自己的拒絕和排斥是對的。

工作量增大，使自己更勞累；

工資不增長，讓自己更委屈；

領導也不說接手多久，要白乾多久也沒底，何苦呢？

顯而易見的，以上均屬於短期利益，更多的是和接下來幾周或幾個月的腦力、體力付出，及沒有看得見的物質回報相關。

綠燈心態——接納、放行和成長。也屬於長期心理。

在綠燈心態的指引下，短期內的可見物質利益並不是考慮重點。當事人往往會從正面、積極的角度來思考這件事能夠帶來的長期效應。

在您這個例子中，您可以試圖從長遠的職業發展前景考慮，可能就會發現完全不一樣的正面因素：

多一份工作種類，可以學習和擴充套件到多一種知識和技能；

積極的接下工作，可以增加老闆的信任和感激，以及往後的升職加薪等資源傾斜；

新增的工作可能會增加與更多更廣泛合作伙伴接觸的機會，提升自身的行業人脈及影響力。

以上均為著眼於長遠發展的、目前看不到的利益：職場競爭力及職業機會。而事實上，這些得到了，工資也就自然上來了。

針對您的情況，還需區分對待：

如果您所在的公司經營一切正常，人也在緊鑼密鼓的招募中，那麼這個額外的工作量只是短期的，建議您多考慮長期利益，大大方方接下；

以上前提下，若長達3個月不見新人到崗，而您又實在吃不消整體工作量，那麼建議您和老闆協商是否分配到其他人一部分，共同分擔，減緩壓力。

如果您觀察下來公司實際上在走下坡路，也不在招替代者，實則變相裁員或降薪，那麼您該考慮是否觀望外部機會啦。

希望以上回答對你有所啟發，祝您工作順利，前程似錦！

觀點：我認為沒有什麼委屈的，當同事離職，暫時沒有招到新員工，你作為老員工，暫時接任他的工作，這有什麼需要抱怨的，不要把自己在職場中的處事風格變得很嬌氣，這樣你不僅自己的能力很難有所提升，晉升道路上也一定會受到很大的阻礙。

但這件事還要注意兩點，一方面取決於該崗位的工作對自己是否有所提升，職場一般都是一個蘿蔔一個坑，每個坑的職位技能可能會有所不同，但是也有可能你們處在相同的崗位，職業技能相同。其實無論是前者還是後者，在同時剛離職不久，承接同事的工作，我想都是OK的。

但是如果同事的崗位工作有助於提升自己的能力，這時你不應該此時糾結於工資與付出不匹配的因素。因為此時你的能力在提高，能力提高其實也是一種無形的資產。待到兩個崗位的工作，你都能嫻熟的勝任時，而此時老闆又不打算招人，這時你就需要主動找老闆漲工資，你要記住，很多老闆一般都不會主動給你漲工資的，還需要你找機會，主動出擊。

還有就是如果該崗位和你的崗位是相同的，那麼我認為剛開始接手個1-2個月還算OK。如果以後老闆就打算讓你一個人做兩個人的工作，並且還不給你漲工資，那你就要主動爭取增長工資，我想老闆也應該會准許的。

但還要注意兩點就是，1：如果你的崗位，以前就非常的清閒，兩個人的工作，一個人完全可以勝任，這樣的話，我認為漲工資的可能性很渺茫，畢竟工資是與勞動直接掛鉤的；2：還有就是不要不好意思找老闆漲工資，該張口就要張口，不然你在職場一定會非常吃虧的。（不要相信什麼吃虧是福，吃虧就是吃虧。）

人在職場，首先要明白一個道理：想要得到回報之前，要麼能夠先證明自己有價值，要麼就先付出行動，拿結果去爭取回報。對於你的情況來說，同事辭職，領導安排你接手他的工作，原來兩個人乾的活，現在成了你一個人在幹，並且沒有給你漲工資。這個局面看似很鬱悶，平白的要多付出精力，但是你要明白幾個情況：第一、如果領導想讓你以後長期接手這份工作，肯定不會讓你無故增加工作量的，必定會在某個合適時間點給你一定彌補，要不時間長了你也不幹；第二、領導雖然認可你的能力，但是畢竟你剛剛接手工作，乾的多但不一定乾的好，在沒有表現出你完全可以勝任的情況下，他不會輕易給你加薪；第三、若領導是因為目前沒有其他合適人選，讓你暫代這個崗位，他不會給你加薪，但會記著你的好，你認真工作相當於幫助領導排憂解難的，也不是壞事；第四、雖然你認為自己需要漲薪，但只是在發牢騷，並沒有給領導主動表達訴求，埋頭苦幹，自怨自艾並不是好事。如果你把這幾點想明白了，你就知道該怎麼去做了。

在公司中，領導額外安排了很多工作，導致工作量突然增大，但是卻遲遲不說加工資的事情，中間的原因到底出在哪裡？該如何去做？為了解答你的疑惑，我將針對“工作量增加了，如何才能漲薪”的話題展開論述，希望對你帶來幫助。此文可做類似場景下的標準化教材來使用，具體分析和建議如下：

第一、同事離職了，領導為什麼讓你接手他的工作？領導心裡是怎麼想的，有哪些出發點

領導把離職同事的工作安排給你，並不一定會給你漲薪，也要看領導讓你接手工作時候的出發點是什麼，具體的場景如何。

我們先來分析領導為什麼會把這些工作安排給你接手，有如下幾點原因：

1、你和這個離職同事的工作內容相近，領導認可你的能力

第一種可能就是你平時的工作內容和這個離職同事的工作內容有相近之處，讓你來接手可以實現更快的順承下去，不至於工作流程中斷。

這個情況下，領導是認可你的能力的，認為你可以把這份工作做好，因此才會讓你去接手這個工作。

2、你平時工作比較閒，有精力和時間來處理離職同事的工作

如果領導思來想去，覺得就你平時工作比較清閒，讓你來接手工作可以讓你忙起來，同時你也不至於非常的累，所以領導挑了一個團隊中有額外精力的人來做這個工作。

3、領導平時用你比較順手，有事時候就想起了你

也有可能領導平時用你比較順手，而你本身也屬於職場“老黃牛”性質的員工，領導這個時候需要有員工來幫他分擔工作了，然後就想起了你，所以就把額外的工作讓你來做了。這個情況是很常見的，公司額外的工作，領導有時候就會給那些踏實肯幹、沒有怨言的好員工，導致他們內心很鬱悶。

4、領導目前沒有合適的人選，讓你暫時代理這個崗位的工作

也可能你這個同事離職比較急，公司並沒有完全找好接班人，領導現在沒有合適人選來用了，讓你暫時兼著這個崗位的工作，選擇了你。

以上四點是領導讓你接手離職同事工作的出發點，但是並不代表在每個情況下都會給你加薪的，只有一種情況，你才有加薪的可能性：領導想讓你長期幹這個工作，並且你也能夠幹好的情況下，這才是你現在去思考的關鍵點。

小結：一時工作量增加並不是領導給你加薪的決定因素，你要看是否需要自己長期要做的工作，並且能否做出成績。第二、工作量變大了就一定會漲薪嗎？如何看待領導是否會有漲薪的舉動

領導讓你去接手額外的工作，如果這個時候就給你漲薪，必定幅度有限，因為此時的漲薪只是看你在“辛苦”的份上，而不是你“創造價值”的份上。其實意義也不大的，因此也不要過於介懷，要看未來。

你要換一個心態來看待這個事情：目前沒有直接漲薪，說明領導不一定讓你長期接手這個工作，而你此時是在幫助領導解決難題的，同事離職以後不至於流程中斷，領導心裡必定會記著你好，為何不先老老實實的把工作幹好再去看看領導的態度呢？

即使領導準備讓你長期接手工作，換做我是領導的話，現在也不會直接給你漲工資，還需要有個過渡的時間，具體原因如下：

1、同事剛離職，現在還沒有明確的標準該給你漲多少工資

同事剛離職，讓你額外接手他的工作，其實領導心裡知道你工作量必定會增加，付出也會更多，但是總不能直接給你發兩份工資吧。

這個時候他可能有給你加薪的想法，但是具體標準還不好下定論，他還沒有想好，因此不會給你直接說。

2、讓你接手工作，但是還不確定你是否乾的好，如果不行的話，還需要再換人

另一個原因，雖然你現在工作量增大了，但是不敢保證你一定能夠做好這些工作。

如果你未來工作做到並不好，公司現在就給你加工資了，需要再換人的時候，總不能給你降工資吧。所以領導是需要用時間來證明你值得漲工資，這就需要你拿出工作成果證明你的能力。

3、領導準備經過一段時間再來調整你的工作內容

還有一種情況，領導讓你接手這個工作是為了看看你更適合做什麼，可能領導本來就想讓你去幹辭職同事這個崗位的，等你熟悉以後，把你以前的工作再剝離出來，這個時候也是不會直接給你加薪。

4、你本身也沒有提出加薪想法，領導從節約成本的角度考慮

你心裡有想要漲工資的訴求，但是你沒有明說，那領導現在肯定樂的裝糊塗了。這也是很多人幹了非得多的工作，但是工資沒有漲薪的重要原因。

小結：領導現在不給你加薪，原因非常多，要針對不同原因採取具體行動。第三、領導安排很多本不屬於自己的工作，面對這件事的處理原則是什麼

常有粉絲問我，領導額外安排了很多工作，要不要做，如何應對。在這裡我想針對要不要接受領導安排的本職工作之外的事情，到底堅持什麼樣的原則。

整體的建議是：先接受工作安排，認真完成，過程中提訴求，不要抱怨，眼光放長遠。

有人可能會說：你這個建議不是讓大家逆來順受嗎？這不就助長了領導無償剝奪員工價值的行為嗎？

首先大家要明白一點：接受工作，認真去做，並不是埋頭苦幹，也是要提要求的。

你可以想一下，職場是非常現實和殘酷的，現在競爭也非常的大，想要立足肯定需要多付出，才能去講回報。

領導既然安排給你額外的工作，必定是考慮過的，這個事想讓你做，認為你做也比較合適。這個時候先接受，並且去做，是第一態度；內心怎麼想，能夠做成什麼程度是後來要考慮的問題，不能帶著情緒去給領導講困難，因為沒有意義。

我舉個例子：

領導想讓你接手離職同事的工作，若你上來就表現的不情不願的，說自己現在工作已經不少了，或者透漏出來是不是給漲點工資的想法。

這個時候一般會有兩種結局：第一、領導既然選了你，你若表示不情願，這是不給領導面子，他內心很不爽；第二、領導如果說你不想接手就算了，他讓別人去幹，那你就直接進了領導的黑名單了。

所以，在這個場景下，先解決領導的當務之急，再去解決自己的實際訴求，這是我們要堅守的原則。

第四、在這個場景下，職場人具體需要怎麼來做

在這個場景下，我們具體要做出什麼樣的行為？

1、放平心態，把自己格局變大一點

不要總想著幹這麼多，公司也不給加工資，從而消極怠工。

最起碼領導比較看好你，覺得你還能幫他分擔壓力；起碼你在領導這裡留的印象很好，願意幫公司做更多的事情；加工資也不是一時之功，先做事，機會肯定會有。

2、不僅接受安排，並且努力做得更好

不僅接受工作，而且要把工作努力幹好。如果僅是工作量增加，而沒有把工作的價值做出來，再多的工作也不會得到公司認可的。

3、多去向領導彙報工作進度和成果

既然接受領導的安排，增加了工作量，那就不能做的不聲不響的，更何況你還需要刻意的表現自己，來創造加薪的機會。

所以，你在工作過程中一定要多去和領導彙報你的情況，顯示出自己的辛苦，也要顯示出自己的能力和價值，在領導面前多出鏡。

4、試探領導是否再找個人來幫助你

當做的很順手的時候，你可以在一定程度上試探一下領導要不要再找個人來協助你，來判斷你是暫時負責還是會一直接手下去。

如果是派個人來協助你，說不定你就成了小領導了；如果公司不再派人了，那你就申請加薪，這才是合適時機。

5、主動提出加薪的訴求

不要等著領導來主動考慮你的情況，你自己要去主動找領導聊聊加薪的想法。

工作量一下子增大這麼多，並且自己乾的也還可以，之前是兩個人的活，現在一個人幹了，只要你開口，我相信領導不會故意不給你加薪的。

6、有合適的機會了，實在幹不下去，可以跳槽

如果這個公司真的很有問題，給你安排的工作量一大堆，一直不給你加薪，說明領導的人品很有問題，那麼你選好下家，然後考慮跳槽的事情，這也是可以的。

我剛從你這種情況擺脫出來，我也是接了辭職同事的工作，一個人做三四個崗位，工資也不動，活多的忙不過來，同事還不理解，領導一句話也沒有，最後因為忙不過來被同事說，入職八年沒發過脾氣的我就這樣帶著焦灼，委屈和氣憤跟同事吵架了，沒想到一吵架，領導反而軟了，說了一堆好話，接著就調來一個人把工作接去了，做人不能太軟，不能太老好人。

你好，對於同事辭職，領導把他的工作交給你卻不漲工資，這種情況在職場上非常常見。你心理彆扭，這也能理解，畢竟一個人做了兩份工作，只拿一份薪水，確實是心裡不痛快。

但是，當你擺脫掉負面情緒，理性來看待這件事時，你就會發現這並不完全是一件壞事。

接下來，我從三個方面來為你解讀：

1、 領導為什麼要把這件事交給你

對於領導為什麼要把這件事交給你來做，主要的原因不外乎四個：

① 暫時沒招到合適的新人

② 你比其他人更容易上手這份工作

④ 公司為了節約用人成本

不管是出於以上哪個原因，領導這麼做自有他的理由。而你作為公司的一員，如果沒有辭職的打算，十有八九這份差事就是交由你負責了。

2、 你如何看待這份工作

這部分是分析的重點，你如何看待這份額外的工作，是選擇消極還是積極。

消極：就按你題目所說，心理彆扭得很，覺得活多錢少，自己吃了大虧，於是會下意識地為自己找各種理由，去拒絕這一份工作，那麼你做得憋屈，效果也好不到哪裡去。

積極：不妨換個角度想想，這何嘗不是領導對你的一次考驗。如果你能順利勝任兩份工作，或許領導會對你刮目相看，你想要的升職加薪，也能順理成章地提出來。即使你不能很好地勝任，但在這份工作中，你至少也獲得經驗和成長。

如果你還年輕，我更希望你不要計較多做的這一份工作，多學一樣技能，多懂一點門道，多比別人強一點點，更能耐一點點，對你的未來都是一筆寶貴的財富。

3、接下來你該如何做

如果你已經想清楚了，這份工作不適合你，讓你做得很痛苦，那麼儘早地向領導說出你的想法，否則以當一天和尚撞一天鐘的敷衍心態做事，既浪費你的時間，也給領導留下壞影響。

但如果你覺得這是一份可以嘗試和挑戰的工作，從現在起，調整好心態，以學習的積極態度，把工作做好，利用新的工作開展業務，拓展你的人脈和資源，作為你加薪的挑戰。

希望以上回答能夠對你有所啟發！祝願工作順利。

彆扭什麼？格局小了！能有機會多做一份事，偷著樂吧！

同事辭職了，領導直接安排你接手他的工作，主要有如下考慮：

1、雖然別人也可以接受這份工作，但領導不放心，更相信你。領導對你如此信任，你不該高興嗎？

2、你有這個能力，工作交給你放心，既耽誤不了原來的工作，又掉不下新接的工作。這是領導對你工作能力的肯定，你不該高興嗎？

3、你目前工作量不足，接下這份工作理所當然。工作量不足意味著什麼？同事辭職，給了你留下來的機會，你不該高興嗎？

4、不嘗試新領域工作，怎麼成為複合型人才？領導在培養你，你不該高興嗎？

為什麼不馬上給你漲工資呢？領導是這樣考慮的：

1、領導對你能否勝任新工作尚存疑慮，馬上漲工資要冒一定風險；

2、萬一你不勝任新崗位，工資再降下來？有失體面，負面影響太大，或許會造成你的離職，不馬上漲工資是為了保護你；

3、領導心裡有桿秤，本身工作量不足，再漲工資與理不通；

領導要透過這個事觀察瞭解你：

1、看你做人是否有格局。兩眼只盯著錢，多一點工作也不想幹的人，公司是不會培養的；

2、看你做人是否有高度。員工離職工作沒人接勢必影響公司正常運轉，識大體顧大局勇挑重擔的員工理應得到賞識；

先把工作幹好再談漲工資的事吧，現在考慮為時尚早。再彆扭，可能就不用你幹了。

一，同事辭職了，領導直接把同事的工作讓樓主接手了，這說明領導對樓主是高度的信賴與充分的認可，並且也肯定的知道樓主能勝任這份工作，不會因這分工作量的增加而耽誤事。

因為領導不是傻瓜，工作也不是開玩笑，這份工作要是樓主幹不了，或者幹得卡頓卡頓的，領導也不會讓樓主幹。既然要樓主幹，就知你行，領導心中有充分的把握。

二，樓主的痛點是在於錢而不是在於事。

樓主對多幹這了一份工作倒無所謂，重點是卻沒有多拿到工資，說明這份活是白乾了，這才是真正導致樓主心裡彆扭不平衡的原因所在。

這種情況樓主就要認真的仔細疏理一番了：

1，樓主以前的工作是否過於輕閒了，現在有個同事辭職了，那這份工作正好就是領導特意安排給樓主的；

2，到現在為止，同事辭職後的這份工作樓主接手了多長時間，是不是時間還短，不能說才十天半個月就要領導給樓主長工資，明面上既說不過去，同時也暴露了樓主的心胸狹獈，弄不好白白斷送了樓主在領導心目中的大好形象，從而影響到以後的晉級加薪與美好前程，造成偷雞不成反蝕一把米的最壞結果。

3，是不是公司將有大的動作，將相關的職能部門合併與重組，最佳化一些生產要素的組合，樓主接手的工作與原先的工作是不是能合二為一。

4，領導是不是考驗樓主，想提拔重用樓主，才有意在工作上給樓主壓擔子，看樓主是否有進一步升值的空間，具不具備晉級的資格。

5，公司是否有經營上的問題，走不下去，日常工作難以為繼，目前正裁員或是處於大解散的前夜。

三，樓主把以上問題考慮清楚之後，就知道自己目前是處於哪種情況，根據不同的情況，而採取相對應的應對之策。

1，是第一種情況，以前你的工作很輕閒，現在領導就是有意安排，那你除非不幹，要幹，那就調整心態，坦然接受，不要埋怨。

2，代理時間不超過二個月，就不要聲張，不要提任何要求，領導心中清楚明白得很，沒有哪個領導會愚蠢荒唐到如此地步，叫一個人多幹一份工作都會忘記，不會的，果真如此，這個領導得了健忘症，那他自己也幹不長。事出必有因，有因必有果。

時間到了，領導肯定給你有一個說法，這是常識，也是邏輯的必然。

3，公司要是在醞釀進行生產要素的最佳化組合與重整，那樓主只有靜待結果，如不是，幹二份工作的時間沒有超過二個月，樓主只有安於現狀，是最好的結果。

4，如果公司的運轉與經營都很正常通達，公司面貌呈現的是蒸蒸日上的景象，那樓主要做好領導是否正好借同事辭職之機來考驗考察你，樓主一定要打起精神，展現良好的職業道德涵養，把工作抓實抓到位，抓出成效。

不要一門心思緊緊惦記在是否給你漲工資上，老闆們都不傻都不呆，你一人幹了二人的活，給他創造了豐厚的利潤，他一定會還樓主符合付出的勞動報酬。

5，公司難以持續經營，正在大裁人，屬於維持的前夜，這種情況發生，那樓主還要什麼額外的報酬呢，另作打算為最妙。

以上是根據具體情況為樓主所作的分析與判斷，不知是否對樓主有幫助。

我也是這樣，心裡一直憋一口氣，我們公司是一個只有10幾個人的私企，我是銷售內勤，負責業務上的是歸業務經理李經理管，辦公室主任辭職了，把她的貨分給了兩個人，採購分給了會計，發快遞，整理公司客戶資料的活交給我了，這倆兩樣活需要我用半天的時間去做每天發20多個快遞，錄入信資訊，公司也沒提給我漲工資，化驗室同事辭職了，就給另一個化驗室同事漲了500，這事讓我半年沒心情好好工作，但是我又不能辭職，離家近雙休，方便接孩子，只能自己調整心態了

【鵬北海觀點】明人不說暗話，同事辭職，領導直接安排你接手他的工作，而不是透過招新進行替補，對於新增的工作量，既是機遇也是挑戰，機遇在於可以接觸新的工作領域，挑戰則是自己是否能夠勝任這份工作。多承擔一份工作的責任想要尋求加薪，是合理的，況且領導也只是暫時沒有提及加薪的事情，所以此時，更重要的是如何透過這樣的機會，展現自己的價值，而不是計較為何加工不加酬，要知道如果不能勝任，公司又怎麼會給你漲薪呢！

【情況分析】

同事離職，領導讓你同時接手他的工作，原來兩人分工變成一人獨當，工作量確實比原來翻了一倍，卻並沒有給你漲薪，拿著一份工資卻要做兩份工作，難免會有負面情緒。但是任何事情都不能只看表面，我們要透過現象看本質：

1、 領導為何不招新人替補崗位，也沒有找其他同事，而是選擇了你？

2、 領導安排的工作，也一定清楚你的工作量較之前提高了很多，為什麼卻遲遲沒有談及加薪？

3、 面對工作量的增加應該如何應對，才能讓領導給自己加薪？

弄清楚了以上三個問題，相信對於這個問題的解答也就迎刃而解了。

一、領導選擇你來接手工作的原因

正常情況下，公司人員離職，在非減員狀態下，會選擇三種方式進行崗位補充（如下圖）

有以上三種方式可以選擇，但是領導卻安排讓你接手離職同事的工作，可能有以下原因：

1、 出於領導對你能力的肯定

題設的這種情況屬於同崗接替，可能那位離職的同事和你同屬一個部門，平時工作也有所交集，安排你接手不僅工作不會中斷，而且也能更好的勝任這份工作。

領導只有出於對你能力的認可，才會託此重任，如果覺得你能力不行，交給你只會延誤工作，絕不會做此選擇。

2、 出於對你日常工作量的考慮，覺得時間有所富餘，可以新增工作任務

領導對於每一位下屬一天干多少事，心裡還是有本賬的。

如果在領導眼裡，你的工作量長期不飽和，每天看起來都比較清閒，那麼領導肯定會想辦法讓你忙起來。如果是這種情況，個人覺得有必要反思一下！

3、 新人招募需要時間，讓你暫時接替

正式員工的離職交接都是需要一個月的時間，如果領導在這一個月的時間內暫時沒有找到合適的人選，又不想讓工作進度受到影響，只能讓你進行暫時接替，這種情況並不是說你的能力得到了上級的認可，或許只是緩兵之計，迫於無奈的選擇。

4、 你是一個“老好人”

其實職場中逆來順受的“老好人”，並不是什麼良好的形象，你的好說話，或許就是別人利用你的機會。

因此領導選擇讓你接手，並不一定就是對你的認可，那麼加薪自然也就不是理所應當了。

二、工作乾的多不代表就是乾的好，不提漲薪不代表就一定不漲

同事離職，讓你接受工作，工作量增多，確實很辛苦，但是工作量增多不代表就是乾的好。因此一定要明白以下幾點：

1、員工工作量的增加，領導肯定心裡是有數的，如果對你的工作能力是認可的，一定會對你有所表示，只不過是時間的問題，畢竟領導也是要對自己的決定負責，讓自己的決定服眾。

2、員工的薪資變動都要遵循公司的薪酬體系，讓你接手新的工作，怎麼漲、漲多少？都是需要考慮的。

3、縱使領導對你的工作較為認可，但是由於你還在學習和摸索階段，乾的多不代表就做得好，在沒有完全勝任並且產出價值之前，自然不會輕易的給你漲薪。

4、題設中領導並沒有提及漲薪的事情，並不代表就一定不會給你漲薪，記住凡事都是先有過程後有結果，把過程做好了，結果自然也就不會差了。

三、當工作量增加，如何讓領導給自己漲薪

1、結果導向，用事實說話

做任何事情，都是講究結果的。讓你接手離職同事的工作，在我看來，其實不失為一個機會。

一個人幹兩份工作確實很累，但是如果兩份工作的任務都能相對圓滿的完成，絕對就是一個很好展現自己能力的機會，也能為後期的談薪增加更多的籌碼。

在職場，員工討厭領導畫餅，相對的，領導也不喜歡說空話的員工，如果什麼成果都沒有做出來，只是因為工作安排的變動，就直接要求加薪，相信沒有一個領導會立刻同意。

用事實說話，你的一舉一動其實領導心裡都清楚，有了好的結果，那麼薪資的問題也必將是水到渠成。

2、不要埋頭苦幹，合理表達個人訴求

其實人在職場，有時成敗就在一張嘴上。語言作為一門職場的藝術，合理表達自己的訴求尤為重要。

工作量增加是事實，但是不要讓領導覺得你在抱怨，要知道老闆最不喜歡的就是愛抱怨的員工。與其埋頭苦幹，不如合理提出自己的訴求。

3、 把握機會提升自己

當領導安排你接手離職同事的工作時，個人建議不要當面拒絕領導，因為這樣會讓領導覺得沒有面子，當然也不要表現的不情願，畢竟領導可選擇的人很多，但是一旦你讓領導不爽了，後面的發展那就堪憂了！

四、如果接手了離職同事的工作，也取得了成績，但領導依舊不提工資的事情，該如何處理？

1、換位思考，反思自己是否仍然沒有很好的勝任工作。畢竟接手任何一份工作都需要一定的時間去過渡，如果自己都覺得未能完全勝任，那就繼續努力，早日獲得和領導溝通的籌碼與底氣。

2、合理表達，在思考過後覺得沒問題了，可以先向領導詢問，經過這一段時間的工作，自己是否還有做的不足或者仍然有待提高的地方？先看下領導的態度，如果表示認可，那麼提出自己的合理訴求，領導透過的機率就很高；如果提出了很多不足之處，自己可以先思量一下，若言符其實，那就繼續努力；如果言過其實，那麼就可以自己心裡先有個思想準備了，繼續溝通無異於徒勞。

3、經過多次溝通，如果領導對你的工作和努力都視而不見，並仍然準備繼續利用你的勞動，那麼經過這段時間的努力和學習也掌握了新的技能和經驗，可以為自己的下一份工作背書，必要的時候就可以騎驢找馬了，這樣自己也算不虧，而且提前看清了領導的真面目，也算一種收穫了。

【總結】面對題設的這種情況，一定要冷靜應對，多維度的考慮問題，把握機會迎接挑戰。

只增加工作量，而不提增加工資的，就是暫時沒有打算增加工資，這種情況現在已經很少見，如果不幸遇到了而且不信，可以試探問一下情況，大多會得到令人失望的回答。因為如果是激勵員工承擔額外比較多的工作量，一般都會主動提出來增加工資或現金補貼，而不會等著員工索要。要求普通人這樣甘於奉獻，是不合理的，如果提出異議後還是堅持不改的，事件性質就變成整人或壓榨了，這樣的企業文化根本不值得留戀。

心理彆扭很正常，但要及時調整。因為此事太正常不過了。

如果有能力幹兩份工作，那就幹吧，一方面可以提升自己，另一方面可以跟老闆提加薪。

如果力有不逮，要及時向老闆說明，別兩邊都沒做好，出力反而不討好。

個人認為，領導交辦給自己，是對自己的信任，爭取把活幹好，不負領導信任，相信領導也不會讓你失望。