外面一看，騰訊2021年第四季度未成年人遊戲總時長同比減少 88%，總流水減少73%，感覺損失慘重啊......

然後點進去一看:佔本土市場遊戲總流水的1.5%。

所以說農藥是小學生遊戲的謠言不攻自破。

大家認清事實吧，和你戰鬥的所謂“小學生”，真的只是單純的菜而已.……

然後再談談未成年人遊戲限制這個事

不管騰訊自己怎麼想，是兩手一攤這事我沒辦法;還是借坡下驢，清理不必要的風險。

這仇恨肯定是拉滿的，畢竟你的技術手段越先進，你的人臉識別越靈敏，玩家群體對你的意見也越高大。

因為你如果關閉遊戲視窗其實沒解決問題，很多孩子還是留守兒童，沒人管，不打遊戲，他出去外面浪更危險。

以前我們小時候寒暑假多簡單，完全是野孩子放養，小區玩耍，街上游蕩，遊戲廳happy，江邊游泳。

沒人管，沒人問，自由活動，大人上班呢。

現在你敢想象麼?現在小區門口有個七八歲的孩子一個人玩球，你都困惑他大人去哪了?

因為現在的社會治安和大城市環境，不允許我們放養了

未成年人保護“是一項需要“疏堵結合”的工作，除了技術手段防控，你得在遊戲外提供更多的服務和支援，對孩子的遊戲行為進行“疏導”。

夏天暑期課堂的時候我其實提過，這其實是遊戲大廠的機會和藍海。

那為什麼我說這是一片藍海呢?

因為，夏令營收費是要賺活動組織的錢，可你很多社會組織和網際網路公司，你是要做公益，做碑，做社會效應。

尤其在這個國家對網際網路管控愈發嚴格的今天，誰服務青少年就是服務祖國的未來，也是服務自己的未來。

相當於變相地把壓力變成了機會，因為帶孩子過寒暑假對單打獨鬥”的雙職工家長來說，的確是壓力。

對那些組織，那些部門，那些公司，這些就是你們一展拳腳，開展各項活動，做青少年公益，拓展青少年資源的大好良機。

公益課堂，夏令營“這樣的活動大大方方搞起來，賺錢的時候埋頭賺錢，花錢的時候大方花錢。

所以我是覺得，遊戲大廠要想在這塊做好口碑，一定不能固守我們“堵”的手段多麼先進，一定得把功夫下在“疏”上面。

因為事實上誰能真正承接一部分當代高壓家庭“社會撫養”的職能，哪怕只是一部分，誰就能逐步佔據未成年人市場的"最後一公里"

對待一個產業我們需要理性客觀綜合評價，不能僅僅站在經濟效益的角度，如果是真實的資料是好事，孩子們沉溺遊戲的確是太多的弊端，一是損壞眼睛；二是影響性格；三是影響學習。需要全社會共同努力來維護好下一代的健康成長