是否接這個超市？租金是一個因素，但絕不是最重要的因素。

一本財經書上非常經典的把企業賺取利潤的方式分為了三種：第一種，銀行模式，主要盈利靠負債；第二種，茅臺模式，主要盈利靠高利潤率;第三種，沃爾瑪模式，主要靠管理能力。

那麼您的超市盈利也就要靠管理能力，因為超市多靠薄利多銷，具體體現在對存貨週轉率要求很高。

因此你應該除了關心租金外，還要重點關心客流量大小、進貨渠道。若是進貨渠道多且好、客流量大，存貨週轉率高，那麼即使較高的租金也是有很好的盈利。

啊，這是一群呢？哪些行業會影響比較小？我覺得這個可以去，簡單來說就區分是傳統行業跟線上行業，就網際網路的話這些影響是非常小的，因為這次很多人呢被限制在家裡的時候，但是人還是得娛樂得消費的嘛，所以就只能是在網透過網路了。

所以近期不是有一個報告嘛，什麼線上網路，線上辦公，線上遊戲，線上教育，還有就是這些行業呢影響就非常小，甚至得到了難得一遇的一次爆發的機會，因為大家都只能透過網路來處理很多事情，包括我們說的教育啊，工作啊這種。

但是對傳統的一些行業，例如說電影行業啊，餐飲行業啊，酒店行業啊，旅遊行業這些打擊就非常大了，因為大家都不能出門，都不能消費，包括很多中小型的店鋪啊，這些真的是影響很大，這個基本就是民生的問題了，因為我們中國的第三產業佔比還是非常大的，所以這次疫情對國家經濟的打擊是非常大的。

所以簡單來說對我們國家的幾個大的企業，像騰訊啊，阿里巴巴啊啊這型別的，其實影響都不算太大，簡單來說就是網際網路企業影響不算太大，其他的話都有影響。

這個具體要看你接收的這個超市地理位置如何，超市面積多大，也要看你們當地那個鄉鎮的發展情況，比如人口如何，人均消費情況等等原因。

根據客觀因素來看，如果是一般的鄉鎮，6000元的月租金偏貴一些，如果是人口大鎮，國家發展的重鎮，那就OK的。總體來說，還是要根據具體情況來分析。

一門生意是否合適，需要考慮的是天時、地利、人和，簡單的說一下三點，1、天時，現在這個時代趨勢開便利店是否合適，根據網際網路發展的步伐會不會被取代，假設你接下來了會怎麼發展。2、地利就是位置，你需要熟悉周圍的環境，或者觀察現在店裡生意，現在附近有多少同行競爭，判斷自己所在的位置有哪些優勢。3、人和，周圍的居民生活水平如何，購物需求的供應你能否提供，最後是你用什麼優勢讓他們會選擇你的店。考慮這些因素之後我覺得可以嘗試一下

鄉鎮上開超市，關鍵是看它所處的地理位置，如果地理位置優越，位於主街的交差路口或是三岔路口等，那完全可行！每月6千的租金還是可以承受的。

因為在老家臘月年底時的生意異常火爆！即使春運過後大部分年青人會出去打工，可是老家還有很多的中老年人和留守兒童，他(她)們由於年齡的問題，思維跟不上時代的潮流！很少使用網際網路購物，所以老家鄉鎮上還是有一定的消費群體！開一個超市完全可行！

在鄉鎮上經營超市如果品種全服務好可以發展，就是租金有點高畢竟是鄉鎮人們消費水平低，一個月6000一天也就是200，據我瞭解超市裡的所有類目的大概利潤平均百分之二十，也就是營業額1000的情況下利潤全交房租了，如果是一個人可以看店那麼就相當於賠一個人的工資，另外超市營業時間長基本從早八點到晚十點，綜合以上可以好好考慮你們鄉鎮營業額最高能有多少，長時間看店能不能堅持，需要幾個人經營。

我父親一直在鄉鎮做生意，所以我從小的時候就幫我爸打下手，長大之後我一個人就在外面獨自在商場打滾，所以我對這個提問非常感興趣，在這裡發表一下我的意見，希望大家都來商討。我覺得在一個鄉鎮6000塊錢一個月的租金，能不能做，主要要看商鋪的位置和麵積，鎮上的人流量，是不是每天都趕集（俗稱趕圩），超市經營的品種和當地的消費能力，消費能力你可以參考鄉鎮的房價，消費能力和人流量決定你商品的利潤和銷量，所以在接手之前，得把以上的關鍵因素摸清楚，才能定奪做與不做。

大道至簡！李嘉誠說，好房子就是地段地段地段！

超市就是人流人流人流！先看每天的人的流量，然後根據人流進行商品選擇、價位等分析！

這樣你才能給你的超市定位（是菸酒主打、小吃主打、鮮果蔬菜主打，還是百貨主打），從這幾個方面一步一步進行調研論證，才能發現你的超市適不適合投資。

主要看周邊有沒有跟你競爭的，如果你一家獨大，人流量如何，一天除去人工成本有沒有賺，自己開超市，一定要比出去進廠打工一年的收入高才行，不然浪費時間。還不如領固定工資來的實在。每天守著也累。

超市有多大的面積？超市周邊是什麼環境，人流量多少，周邊有沒有更大的超市？前老闆為什麼要轉讓？現在小鄉鎮的商業競爭也很激烈，加上網購的衝擊，生意都難做。還是把情況瞭解清楚再決定吧。