這是疫情期間大廠的一種降低人力成本的方法，但事實上，我們不能簡單地將網際網路企業裁員歸結於疫情原因、經濟下滑導致消費萎縮。探尋大廠裁員真相，還需要揭開裁員規律以及背後更深層次的原因。

2022年初，一些大廠相繼被曝出裁員風波。美團優選事業部被曝裁員，美團最新財報2021年鉅虧384億元，同比擴大252%。3月以來，滴滴旗下社群團購橙心優選被爆已經全面全線關停，業務產研全員被裁。京東旗下社群團購京喜拼拼先是被爆出“全部裁員”的資訊；生鮮電商的代表叮咚買菜，在去年底今年初也傳出了“最佳化”員工的訊息，相比巔峰時期少了上萬人，核心部門最高裁員50%。這些大廠為什麼要在今年這麼著急裁員？這背後的大環境因素和內因究竟是什麼？

筆者分析，網際網路大廠所經歷的燒錢、虧損，業務下滑等環節，是網際網路巨頭社群團購業務發展遇到的窘境：

1、第一，疫情反彈、多點爆發對實體零售帶來了重創，而網際網路大廠中涉及實體零售的業務板塊始終陷在成本和收益的困局裡。因此，相較於純電商業務，實體零售板塊的“裁員”位列首位。

2、第二，網際網路裁員潮的集體爆發大多基於“壯士割腕”的壯舉，而諸如像超市巨頭：永輝超市、麥德龍、大潤發等曾經紅極一時的實體零售企業早在“新零售”轉型變革中暗自“最佳化”許多年，也有部分企業因疫情影響業務下滑，最終走向“瘦身”的結局。

實體零售的困境一方面來自市場需求放緩、成本上升、電商衝擊等外部挑戰，另一方面也在於不能及時根據消費市場變化做出調整等內因。

另外一個角度來看，在電商經濟發展的背景下，網際網路企業依靠收割流量紅利而獲得短暫發展，依然是“短期行為”。可一旦經濟下行，現金流不足以支撐解決未來發展，就導致了疫情期間裁員和“瘦身”的局面。

在疫情蔓延、消費疲軟等多重因素疊加下，網際網路企業不得不置之死地而後生，“舍”掉的部分就是因市場競爭而“盲目擴張”的，比如說扎堆入局的社群團購賽道。

網際網路大廠正在為曾經的“盲目擴張”而買單，在經濟下滑的寒冬中，如何保有發展“種子”，蓄勢待發，舊貌換新顏，期待未來一飛沖天，這或許才是大廠裁員背後的內在邏輯。

經濟不好優勝劣汰。

其實有些公司在建無人工廠時，就已經明示將來要裁員了。只是很多人沒意識到而已。

在經濟不好的時候，大企業會想盡辦法提高技術縮減成本，甚至縮減規模，斷臂求生。放掉一些不健康的血液，輕裝上陣讓自己更有活力。

這些下來的人你也不必為他們操心。因為他們多數原來都是拿著高薪的，被裁後既不會失業也不會餓死。反而如果你不是大廠工作，要小心飯碗，因為你的競爭對手增多了。

順便說一句，有空多關注新興產業和國家重點扶持產業的發展訊息，多學習，多從中尋找就業機會。日子可能就會好起來。

我認為，這反映了領導層的無能，火車跑得快，全靠車頭帶，領導層有本事的話，企業就不愁沒有生路，員工也不會有後顧之憂。

優勝劣汰…

時代在進步和變化，不是企業不留你，只是你已經不適合企業…

為什麼走的是你，不是他？

原因，肯定在自己身上