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  • 1 # 滕振偉

    平常心,工作和個人的事還是要明智的區分開!

    俗話說,當你上山的時候,不要看不起或者嘲笑下山的人,因為你下山的時候會遇到他!

    也有人說,在人之上,把別人看成人,在人之下,把自己看成人!

    低頭做人,抬頭做事!

    人都有輝煌的時候,誰也不會組織別人上進和努力的,你也無法取代任何人!

    草根明星黃渤說的非常好:任何人不會遮擋你發光,同樣,你也遮擋不了別人的輝煌!

  • 2 # 夢臻

    我也有這樣的經歷,剛到北京時在別處打工,憑自己大專學歷在賓館幹什麼都可以吧,可人家根本瞧不起我,讓我洗單子還整天說三道四,老公來北京看我,看到這種情況果斷把我領走了,自己包公寓加開空車配貨站跟司機處的非常好,他們拉什麼貨就給我送什麼,雞肉水果,麵包,糕點,等等多得沒地方放,我就一箱箱送之前打工的老闆家 (是親屬),後來,發現,我一天天好起來了,他們在看見我就像看見‘神’一樣,其實 ,我所做的一切辛辛苦苦著的罪,就是為了自己的尊嚴,活著就是活得精彩。謝邀

  • 3 # 美麗的醜女孩兒

    首先,跟大家分享一張圖片。

    這張圖片是偶然的一次機會在新浪微博翻看到的,之後我就儲存了下來。雖然,作為一個女人沒有想在體制內做多大的領導。但是,自己現在身為小科員的工作經歷讓我體會到,一個領導的工作業績,主要是手底下的員工得來的。所以,一定要善待自己的下屬。題主的問題,不管是什麼原因落魄地從原單位出來,個人覺得還是要胸懷寬廣,不能公報私仇。“海納百川,有容乃大”,每個人的人生都是有波峰和波谷的,所以,還是本著“得饒人處且饒人”的心態處事吧。

  • 4 # 地產新人郭小郭

    目前我就是這種狀態,用我的真實案例告訴你:

    2016年,在三局其中一家分公司主持機電安裝工作,在工作期間,商務部承諾的兌現獎金被砍掉,我很生氣,就直接找了公司商務副總,最後透過一定辦法獎金拿到手。結果呢,以後凡是我申請的獎金商務部經理都會先打0.8折。之後公司領導給我報審任職檔案,在公司班子會兩次被商務部部門經理給否決(商務部屬於核心部門,否決的話不能任職專案經理,當然薪資也就不能調整),那時候我的念頭就是離職,離開這個鬼地方…

    2018年機緣巧合,公司發調令,讓我去我們的直屬上級單位,也就我們的總包單位,當然就是現單位。碰巧的是那個商務負責人,他也被調到北方做他們公司的區域經理。

    我們是總包單位,所在的這個專案屬於重點工程專案,也是原單位特別想參與的工程,原單位老總髮話,不惜一切手段,這個工程務必參與進來。

    這個區域經理,經常給我打電話,我呢,接電話裝作聽不懂,就是不告訴他實情,也沒打算讓他進來,甚至他拿著禮品來專案上找我,我呢,表面笑呵呵的,告訴他這個事再考慮考慮,他走的時候也把禮品塞他的車裡面。這種感覺巨爽。

    可是也就是那麼一次,後來覺得這樣也沒意思,只能積怨越來越深,算了吧,權且算我大人大量吧,後來他打電話的時候,我告訴了他實際情況。

    現在呢,每個禮拜他都會來專案上跟我待會兒,聊聊天啥的,這樣挺好。

  • 5 # 管理那點事

    這就是傳說中的鹹魚翻身了!心情肯定好比是炎炎夏日喝了一瓢井水,拔涼敗火啊。

    俗話說,三十年河東三十年河西。做人永遠不能太嘚瑟,說不定哪天你刁難過的人就鹹魚翻身成了你的領導。石油大王洛克菲勒說過一句話:“你在往上爬的時候,一定要對下面的人好一點,因為當你走下坡路的時候,沒準還會遇到他們。”

    心情好歸好,但也要淡定,不要一副小人得志的樣子。這一點,很多做領導的需要像韓信同志學習。韓信沒發跡以前也很落魄,整天一副清高自賞的樣子,但是一日三餐都成問題。因為窮,就會被人歧視,當地有一個潑皮欺負他,韓信為了自己的遠大志向,選擇了從潑皮的胯下爬過去,這就是著名的“胯下之辱”。韓信受辱後,沒有破罐破摔,反而一心想著出人頭地。後來老韓跟著劉邦打天下,最後成為了齊王,耀武揚威,衣錦還鄉。別人都以為他會殺了那個讓自己受辱的無賴,沒想到,韓信非但沒有報復他,甚至還讓仇人做了官,這心胸寬廣的跟太平洋似的。

    作為一個領導,一定要拿得起放得下。《菜根譚》有言:不記人小過,不發人隱私,不念人舊惡。這不僅僅是做人原則,更是做領導的智慧啊。以前你在單位的時候,可能有人打壓過你,否則你也不會“落魄地從單位出來”。現在你翻身了,別人落魄了,是不是就要睚眥必報一雪前恥呢?如果那麼想,境界可就有點太低了。好比是,狗咬了你一口,你難道還要反咬狗一口嗎?真那麼做了,你給大家殘存的一點好印象也就蕩然無存了。

    這時候最是考驗一個人胸襟的。放下舊仇,你就是君子,重拾舊惡,你就是小人。

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  • 6 # 壩上牧羊

    翻身農奴把歌唱,三十年河東,三十年河西,人生如戲,變化無常,你方唱罷,他登場,誰也不是永遠的主角,誰也不一定是永遠的小丑。

    衣錦還鄉,榮歸故里,

    憶往昔,領導高高在上,

    看今朝,他亦唯唯諾諾,

    嘆唏噓,人生夢一場。

    君子坦蕩蕩,小人常慼慼。

    如果當初領導對你有恩,心裡自然坦蕩,如果當初對你落井下石,估計也是懊悔不已,寧期白頭翁不欺少年窮。

    一陣快意,轉瞬即逝,波瀾不驚,一陣唏噓而已。今日我為領導,明日他為領導,因果迴圈,報應不爽,領導何苦為難領導。

    韓信胯下之辱,找到當年屠夫,言道:如非當年胯下之辱,也沒有今天的韓信,隨封賞其為護軍衛。

    上述裝X完畢,梟雄曹操逃難,聽到磨刀對話聲,隨殺其一家人,言道:寧可我負天下人,不可天下人負我。

    如何處理當初的領導,如今的下屬,自己抉擇,因人因事而定,不可一概而論,看他的品行心性。亦將剩勇追窮寇,不可沽名學霸王。

    END:

    職場風雲亂,獵頭揭秘扒,迷局真相顯,關注“獵頭葩葩說”。

  • 7 # 職場火鍋

    N年前,我大學畢業第一個工作在基層一線,當時的隊長對細皮嫩肉的大學生不感冒。有一次,搬管子,別人都發手套,偏偏不給我發。當時我就下定決心,努力工作離開這裡。後來多年以後,我回到這個單位任職,這位隊長還在基層。遇到以後,也就笑笑,工作該怎麼辦就怎麼辦。其實,內心裡還是感謝的,如果沒有當初的打壓,反彈的動力也不會那麼大,說不定還在那裡混著呢。

    歷史上有兩個極端的故事,有的人混上高位之後,把當年欺負的人株連九族,甚至掘墳鞭屍。也有的人混上高位之後,一笑泯恩仇。比如,最有名的就是韓信的胯下之辱。這是基本人性,有的人以牙還牙,有的人以德報怨。有的是體現了胸懷宏大,有的是因為職位高了,眼界高了,過去的小事就放下了,還有的是故意做出寬宏大量的姿態,樹立自己的形象。當然,也要具體問題具體分析:

    第一, 當你爬上高峰的時候,低頭望去,原來阻礙的石頭都顯的非常渺小。成長的道路上也是的,以前領導批評幾句,甚至打壓幾下,都覺得天都塌下來了,好像這輩子被壓制住了。當你經歷風雨之後,才發現那點痛算什麼。所以,當你走上高位之後,回首望去,過去的那些被欺負的事情,都是小事。寬宏大量一點,自己的心胸也逐步開闊了。

    第二,如果當年的領導壓制你很久,純粹的小人行為,造成你的落魄。當你當上他的領導的時候,不要提報復兩個字,就事論事就能收拾他了,這樣的人不收拾,你這個領導也是失職,難道讓他繼續欺負別人嗎?但是為了維護自己的形象,表面上還要保持大度一些,不再計較過去的事情,不要給人落下公報私仇的口實。這種小人總會露出尾巴,以後抓住問題,就事論事就可以了。

    第三,很多情況是,當你當上領導的時候,欺負你的小領導已經退位或者退休了。我也遇到這種奇葩領導,當年一位很壓制我的小領導退休後,居然還找我辦事。當年我很恨他,但很多年沒有聯絡了,我早就忘記他了。他找我後,勾起我以前的不愉快,但是看到他比較落魄的樣子,心想自己落魄的時候是什麼心情,何必再踏上一腳。我很真誠實意地幫助了他,關鍵是我的內心放下了,反而覺得很舒服。

  • 8 # 漫漫人生路

    我2003年久經歷過。2002年6月份落魄的從原單位出來,老闆認為我沒有能力。2003年4月份我卻成了他們上級單位的領導,直屬管他們單位。當時原來領導滿臉笑容的對著我說小夥子有前途啊。原來的同事也都不敢看我。我心裡說實話,起初去之前覺得一定要給他們點顏色看看。到了那以後心情突然變得平靜了。覺得也許這就是人生吧,不過如此。做好自己應該做的工作就可以了。都是為了混口飯吃,彼此沒有什麼大的恩怨。不過遇到一些事情莫能兩可的話。我也絕對不會給他們活動的口信兒。一切按規章辦事。!!!

  • 9 # 小道乾貨

    唉,還能怎麼辦。灰溜溜的過去,永遠只能是灰溜溜的記憶。

    我們這裡有個單位,級別很高,一把手據說是副部。

    這裡當年有個年輕人,愛上了本單位(單位很多,很多部門,十幾萬人)的一個女同事。可是人家不喜歡他,無論如何追求,人家就是不從。

    這個年輕人心灰意冷,也覺羞愧。後有機會,就調到北京總部工作了。

    時光荏苒,歲月如水。一晃多年過去了,當年的年輕人已經中年,從一文不名成了大領導。

    有人問當初那個女孩子的感受,女孩子說,當年是啥感覺現在還是啥感覺。

    再一晃,這領導居然迴歸原單位當一把手。還有好事者問那女士的感覺。女士說,當年是啥感覺如今還是啥感覺。

    她沒有去看他,更沒有找他求辦事啥的。他也沒有照顧她,更沒有打擊報復。

    往事隨風,也許是最正常正確的結果。

  • 10 # 夜泊痕

    說一個我曾經的職場經歷吧,當初剛大學畢業不久,就從一個教育機構的東北分校到達了北京的總部。

    當初給我送行的是我的老領導,對我特特別的好,特意在最後帶著我們部門的所有同事給我送行,在我去北京之前,還特意和北京總部那邊打了招呼,也算是特別的看重我,直到現在,我都非常的感激他。

    可是呢,並不是所有的領導,都是一個好領導,到了北京才發現,北京的領導和原來的老領導相比實在是差太多了。

    他這個人不僅僅嗜酒成性,而且還總是說公司提倡酒文化要求,每個人都要能喝酒。同時總是變相的無節制的讓大家進行加班,加點的去幹活,弄得大家每次到下班的點兒都不敢走。所有的同事幾乎都是怨聲載道,敢怒不敢言。

    當時我所在的教育機構,每年都會舉行1~2場的講師培訓,我的領導總是藉故不讓我去參加培訓,每次在關鍵的節點都讓我去其他省份的分校去進行市場支援,美其名曰為了部門發展,其實就是不想給我一次提高自我的機會。

    所以這樣的領導,每次想起來的時候都特別的令人寒心。後來我也發誓以後再也不遇到這樣的領導。

    至於現在有沒有鹹魚翻身呢,只能說我到了新的工作崗位上,現在已經連升了兩個級別,而工作的前景也比當初好了很多,領導對我特別的照顧。

    如果你說我對他有沒有恨呢,其實我對她是很恨的,因為他耽誤了我很長的時間,浪費了很多的時間。

    雖然說我沒有像題主說的那樣,落魄的從原單位出來,但是當初出來的時候也是被逼無奈。而如今我雖然說也沒成為原單位的領導的上級領導,畢竟人生有的時候就是這樣,並不是所有的東西都像電視演的那樣屌絲逆襲。

    但我想每個人都有自己的路,走好自己的路,最後過的比他更好,這就是最好的“復仇”了吧。

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