這要看，老闆從外面重新請個人來替代你，需要多少錢。

如果老闆花5000，就能像個人替代你的全部工作，一樣每個月給他賺10萬，那麼，你就只值5000塊。

如果老闆要花5萬，才能找一個每個月能替他賺10萬的人來替代你，那你就值10萬。

這問題有點複雜，要看公司的性質以及這10萬怎麼賺的，還有勞動協議的內容。

如果職員和老闆訂的勞動協議是工薪制，給約定的工資5000就行，然後視老闆的大方程度和對職員的認可度來年底合計業績封紅包，多少看老闆的性格和戰略了。如果是底薪+提成，就必須根據約定的比例來分紅。例如約定10%，那就底薪5000加提成1萬，拿1萬五

如果這十萬是利用老闆特有的資源、裝置賺來的，職員拿5000沒什麼，畢竟雞是人家的，蛋也是人家的，職員掙的是管理下蛋過程的服務費。如果是平臺式企業，職員用自己的辛苦、人脈、智慧拉回來的業務，利潤分紅給大比例才對，此時拿5萬都不算離譜。否則職員帶著資源跳槽不伺候了。

總之情況很複雜，不能簡單衡量。有的企業是地主管長工式管理，有的是平等團隊式管理。有的是傳統的工資+績效獎+紅包，有的乾脆就是股權激勵一開始不分錢而分股份，跟公司同命運…所以具體問題具體分析。

問題回答完了，說個題外話吧。多年前，紐西蘭有一家企業破產了，老闆變賣了家產給員工發放了工資和遣散費，保險費也一分不少繳納，然後含淚對員工發表了一番感謝多年合作各安天命之類的話。等他回到辦公室收拾東西，赫然看到桌上放著一筆錢，原來是他多年來對員工特別好，屬於家庭式管理。員工聽說公司破產，合夥湊錢準備買下公司，送給他大股份讓他繼續當老總。這位老闆出來和員工抱頭痛哭。當時這個新聞特別感人。

如果換一個人只能給老闆賺9萬，那你的工資就值1萬；如果換一個人還是能給老闆掙10萬，那你的工資就只值5000，如果換一個人老闆一分錢都掙不到了，那你就是老闆親爹。

這個當然是按照勞動合同來的。

公司是有公司的制度的，員工進入公司也是有勞務合同的。員工與老闆之間就是聘用關係，有能力老闆就會聘用，沒有能力，老闆也不會招不符合自己公司發展的員工。

老闆開公司，專案是老闆的，專案能掙錢首先是老闆的專案沒有問題，其次是老闆的管理沒有問題，老闆做專案是扛著一定的風險的，不是什麼人都適合去做老闆。

員工在公司這個平臺上展現自己的能力。能力出眾，可以在公司有自己的地位，也可以要求老闆加工資，老闆也會願意給有能力的員工加工資。但是如果想著因為自己，老闆才能賺錢，沒有自己，老闆就賺不到錢，這種想法就大錯特錯了。

如果賺錢的時候，老闆把自己的利潤分出去，那要是如果專案黃了呢，員工是不是也應該把所有的工資都退回去呢，當然不會。

所以老闆承擔風險，掙自己的錢，有可能掙錢，也可能賠錢。員工也會掙自己的錢，掙小錢，但是不會賠錢。除非有一種可能，就是和老闆簽訂對賭協議，完成給獎勵，不完成那就扣錢。任何事情都是相輔相成的。還是要低調做人，高調做事。自己要是真有能力，完全可以跳出來自己開公司。

1.首先擺正心態，學習經驗，為自己以後的發展打基礎。

2.可以找老闆協商加工資。

3.轉化角色，自己入股公司，做老闆。

4.自己出來根據自己的經驗單幹，自己開公司。

5.恭喜老闆，希望老闆做的更好。

上層人，人抬人，抬出偉人。

下層人，人踩人，踩出廢人。