恐怕很多時候跟隨一個怎麼樣的領導我們是無法控制的，如果我們始終在自己無法控制的地方投入自己的注意力和精力，那麼結果常常會讓自己不爽

所以說，不如看一下自己，如何跟隨一個領導更有價值，是言聽計從的跟隨更好？還是獨立創新的承擔更好？這是可以自己選擇的。

自己變優秀了，情商高了，跟隨差一點的領導也不會混的太差，自己力量不夠，好領導根本考慮不到你這一塊來。

所以，自己操作好自己

如果硬是回答這個問題，那麼給空間的領導其實更好，因為你就有了發揮的機會

有能力有擔當有助於自己成長。作為領導業務一定要懂，知識面一定要寬，閱歷一定要豐富，這樣才能可能帶領大家把工作做好，從而提高部門的綜合業務水平。作為領導一定要有所擔當，遇到事情應該能為下屬擺平，下屬捅了簍子能快速找到補救的辦法，部門內部消化，而不是一有事就讓下屬頂雷，一有好事就攬到自己身上，把下屬當成自己的弟弟妹妹愛護。作為領導，應該幫助下屬成長，下屬有問題能解惑答疑，幫助下屬設計成長規劃，起碼跟著他，自己能夠有成長。