對公司的意見和建議填寫可以從員工自身角度出發,用真實情感以自己的觀點和感受來寫。
例如
1.明確責任,防止責備
在工作中,很多事情是由職責不明確引起的,並最終成為影響公司利益的重大事件。我們希望在以後的工作中,盡力弄清部門或個人的職責和責任,以使每個人都能承擔責任,並確保公司的利益不受損害。
2.鼓勵和肯定更多,少責罵
公司的員工相對年輕,缺乏工作經驗,在工作中犯錯誤是正常的。但是年輕人的優勢是他們有動力並且願意學習。我希望公司可以給每位員工以更輕鬆的工作,使他們更願意為自己承擔責任。
3.加強前期的成本控制
公司目前實施的許多專案的成本控制不當。在設計,招標和施工過程中,存在成本控制不足的現象。建議公司建立施工圖設計審查系統。在最終確定施工圖之前,所有部門和相關經驗豐富的人員都應對其進行審查,重點關注可能增加成本並節省成本的領域,包括圖紙中的詳細資訊。
以上建議只是一些個人想法和見解,請諮詢領導。
對公司的意見和建議填寫可以從員工自身角度出發,用真實情感以自己的觀點和感受來寫。
例如
1.明確責任,防止責備
在工作中,很多事情是由職責不明確引起的,並最終成為影響公司利益的重大事件。我們希望在以後的工作中,盡力弄清部門或個人的職責和責任,以使每個人都能承擔責任,並確保公司的利益不受損害。
2.鼓勵和肯定更多,少責罵
公司的員工相對年輕,缺乏工作經驗,在工作中犯錯誤是正常的。但是年輕人的優勢是他們有動力並且願意學習。我希望公司可以給每位員工以更輕鬆的工作,使他們更願意為自己承擔責任。
3.加強前期的成本控制
公司目前實施的許多專案的成本控制不當。在設計,招標和施工過程中,存在成本控制不足的現象。建議公司建立施工圖設計審查系統。在最終確定施工圖之前,所有部門和相關經驗豐富的人員都應對其進行審查,重點關注可能增加成本並節省成本的領域,包括圖紙中的詳細資訊。
以上建議只是一些個人想法和見解,請諮詢領導。