一、先說第1個問題，疫情多久能過？

1.國內疫情資料持續下降，總體趨勢向好；國外疫情資料持續上升，情況惡化。

在中國現在確診的城市有337個，其中258個城市的患者數量已經清零。全國已經清理的省已經有8個，武漢每日的新增也降到了個位數以下，方倉醫院也開始閉倉。但是目前新冠肺炎確診的存量還有12,000，需要完全消化乾淨。

現在很多省市都有出現了輸入型的新冠肺炎病例，雖然國內的疫情資料暫時控制的很不錯，但是風險依舊存在，外訪輸入的壓力也非常大，我們不能掉以輕心。社群和市場的解封不等於心理上的解封。

第二，小企業復工難怎麼辦？

新冠肺炎的疫情對中國經濟的影響還在持續中。企業面臨著復工復產的現實困難，甚至部分小企業瀕臨破產。

小企業服務難面臨的問題，包括防疫難，裝置跟進不上，原材料採購不來，人工不能恢復到崗，資金不能有效銜接運轉，運輸障礙等困難。

怎麼辦？道路千萬條，快速就一條！目前各地政府都出臺了，非常好的企業復工復產政策和幫扶措施，小企業一定要和政府協力合作，解決現實困難。

（1）第一，需要把員工的生命健康放在第1位，積極置辦各項防疫物資和防禦方案。目前各地的政府也有一對一幫扶服務，能夠幫小企業採購部分反應物資，比如口罩消毒水等。

（2）第二中小企業目前是最缺資金的時候。可以向銀行貸款，目前因為政策的利好，貸款的利率是比較低的。如在成都中小企業的貸款在防疫期間辦理的話，利率會按照原合同的利率下浮10%；並且對那些特殊困難的小企業在納稅上可以延長納稅，最長不超過三個月。最後是在員工的保險費用上，企業可以申請延期繳納，並且失業保險在文港的情況下，對不裁員少裁員的企業，按上年度實際繳納失業保險費用總額的50%予以返還。

（3）升級傳統業務思路，拓寬渠道，實現資源重新整合，最有配置。在疫情期間中小企業要保持一個良好的心態，確定好自己的內功，在自己企業的硬體裝置上進行升級，在推廣的方面也要做長線的規劃和建設。練好自己的內功，疫情之後才能夠強勢反彈。