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1 # 徵鮮聯盟採購總監徐玉生
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2 # 讓心靈去流浪巴
第一,價錢低,司機不想接,第二,無社交,第三,參考第一條,得出以下結論是必死,有再多單,無司機接,有毛線用。
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3 # 閩南好聲音
很明確不能讓滴滴一家獨大 為所欲為 順風車業務 滴滴就別想上線了 滴滴今年裁員的就順風車業務部門的 所以大家就不要在期待滴滴順風車 哈囉 嘀嗒都可以
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4 # 百草紀
首先,可以肯定的是滴滴體量龐大,一旦重新撲回順風車市場,在短時間內就可以拿回大部分市場份額!
那滴滴的順風車為什麼無期限下線?
主要是因為連續發生了兩起順風車慘案,被監管部門叫停,並進行整改
那其他順風車業務為什麼可以開展了?
因為風頭過了,其次滴滴發生的問題是由於隨著服務體量增大,滴滴的安全管理和處理能力面臨巨大挑戰,許多潛在風險暴露!
其他平臺體量不大,沒有事情發生,這麼大的香餑餑,總不能一直放著,時機成熟了,趕緊搶市場!
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5 # 追科技的風箏
哈囉順風車業務量在哪裡。滴滴出事前的順風車業務每天平均三百萬單左右,高峰是五六百萬單,不過前提是鉅額補貼。哈囉也是從零開始、從無到有,也需要補貼、業務探索,吸引司機和使用者,但是這個盤子到底能有多大呢。如果業務量上不去,盈利能力就不強。另外,滴滴加強整改,有可能還會迴歸順風車市場,又會透過補貼大戰重奪市場份額,哈囉出行的資金量到底能維持多久。哈囉順風車的使用者安全怎麼保證。哈囉順風車APP的有一些安全保障措施,分別是24小時客服專線、110一鍵報警、安全聯絡人、虛擬號碼保護、行程意外險保障等。但這些措施還是集中在事後應對處置、補救降損上,與滴滴安全整改措施類似。由於順風車突發因素和不確定性,誰也不能徹底將安全風險與隱患扼殺在搖籃中,順風車、計程車、快車等,都避免不了。哈囉順風車的司機利益怎麼保證。第一,滴滴對司機限制單數、高抽成,肯定是行不通的,哈囉不能再穿新鞋、走老路。第二,哈囉與阿里雲合作,嚴格審查司機實名認證、資質、犯罪記錄等資訊,防止問題司機進入平臺,真正符合條件的司機是稀缺資源,哈囉如何保證這部分司機的積極性和運力?司機憑什麼只在哈囉出行平臺?現在還沒有給出答案。第三,對順風車司機嚴管了,乘車人對司機可能的侵害誰來監管,出了事還讓不讓順風車背鍋?誰也沒有答案。第四,與滴滴順風車一樣,乘客安全出了事,政策重錘就會落下,哈囉出行和平臺司機都將受害其中,對順風車又是災難。誰能保證司乘人員上車前都正常,形勢過程就正常?歡迎關注,批評指正。
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6 # 帆總說書
我原來有用滴滴順風車,現在也註冊了哈囉順風車,開了一單,取消了兩單,原來以為是王者,結果發現是青銅。
我很懷疑運維團隊會不會是從滴滴過來的。兩者有幾個區別:暱稱變成了姓氏加性別;沒有了資訊功能(為了不讓違規聯絡,把發信息都省了導致溝通不暢);沒有了拼車功能(這個估計是導致沒有司機願意開的原因);有乘客是沒有聯絡電話的,就是找不到人,然後客服是沒人聽的(週日)???!!!
經過一段時間順風車已經很冷門,乘客也很少(我做乘客出門想坐個順風車加了八十元感謝費也都沒人接)
以目前情況來看,在過一段時間後我不會再使用。
哈囉順風車用支付寶實名後其實應該是更安全的;但哈囉順風車不應該因噎廢食的限制了資訊功能,資訊功能提升了溝通效率;禁止了拼車功能使本來平衡的價格體系要重新衡量制定,以目前的價格我估計司機不願意做,如果沒補貼司乘都不會太多;過多的接單就會導致專職的問題;還有就是好像地圖也有一些問題。
除了支付寶實名其他的東西並沒有改變或是更好,我不太相信這是馬雲做的。
順風車應該有幾個關鍵詞的思考:安全,服務心態,自由,收入補充,和諧
希望運維團隊有看到,可以聯絡一下,也希望你們能夠把順風車做好,造福群眾。
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滴滴順風車其實已經很成功,以為偶發事件,希望全社會正確對待滴滴平臺,也希望其他順風車加人共享出行,給社會和人民帶來更好的服務和方便