這是個較嚴肅的職場道德問題。首先，這兩家公司的經營專案是否一樣？必須非常明確！其二經營的渠道是否會重疊！其三技術上，是否會一致！包括管理上的種種手段！如果一致，可以認為洩密！反之則另當別論！供參考！

如果另一個公司認為你有能力，可以高薪挖你過去，這樣對大家都好。

至於培訓的事，不論你培訓時講了什麼內容，如果你這邊的老闆知道了，你認為他會怎麼看你。

所有老闆都喜歡忠於公司忠於老闆的員工，討厭吃著這個碗裡的還看別人鍋裡的。

你明白我的意思了嗎？

是否洩密，要看你培訓的內容是什麼。找出你的勞動合同和保密協議，看下關於保密事項以及是否可以兼職的規定，有些企業在這些方面是明確了制度的，嚴重一些如果違反制度是可以解除勞動關係的。

接著你就要考慮這家公司和你們是什麼關係，如果是競爭關係，培訓的內容表面上和你公司業務無關，但是有沒有其他企圖，要搞清楚，不然被賣了還不知道。

看到親,您這個問題,我表示,我只能哈哈了.

其實,您完全可以想一下子.兩天的培訓,一般是給新入職的進行業務方面技能方面的培訓吧!看來,您在相應方面的專業技能蠻強的呀!

這種情況,對方公司的想法可能就是要對新員工做一個簡單的入職培訓,畢竟新人剛開始時對業務最基本的情況也不瞭解.如果能找一些語言溝通能力強,對業務專業知識又瞭解比較多一些的人做一下規範性的培訓的話,那員工進入工作狀態就比較快.

我想對方單位應該是這種想法.

那培訓的內容其實就比較簡單了.你只要把一些規則性的東西,基礎性的東西給新人講一下就可以交差了.這個談不上什麼機密的.其實講的內容可能網上隨便一搜就是幾本書了,司空見貫了的.

如果是專業的技能培訓的話,這個,你也不要太擔心的.

一般這種培訓都是有專業的培訓課程的教材的.你需要按照對方的要求對學員進行培訓就可以了.對方請您做培訓也許是想借助您的影響力罷了.

畢竟,如果您在業內是屬於比較成功的人士的話,您就會有一定的話語權與影響力.您所說的話比較容易被他人所認同,就如同是明星一樣,他可以形成名人效應.

也許,藉助您的個人影響力才是他們的初衷,可能培訓內容與您的公司的業務範圍都沒有多大的關係也說不定的.

所以,放心進行培訓就是了,別擔心.

我是說假如,當然一般情況下,這種情形是不存在的.我說,如果假如,這次的培訓是別有目的,你也是有多種方法應對的.

第一種方法,直接拒絕就可以了.任你千算,我就是不接活,那對方就拿你沒有辦法了.

第二種方法,多講培訓課程的內容,別拿自己公司的經營資料來舉例.如果非要舉例的話,你就拿馬雲的阿里來事,或者拿京東來說事,再或者拿淘Bora說事,華為也行,反正是拿全球最大的公司來舉例就不會產生所謂洩密問題.

第三種方法,我想您自己也一定會有屬於自己的應對方法吧!常在職場幹,誰都會有兩把刷子的!

呵呵,此處不再多說了!

總結一下吧!放心培訓,安心拿對方的培訓費,畢竟是知識付費的.不拿自己的公司資料舉例,做好常規培訓就OK了.