如果公司只有某個崗位頻繁換人，說明頻繁換人與這個崗位的工作性質和工作內容有關，與公司的大環境和領導的處事風格沒有關係：

能頻繁換人的崗位說明崗位的可替代性高，工作中需要的硬性技能要求簡單，好上手，好招人。所以領導稍微不滿意，就任性的換人。

既然工作內容簡單技能要求不高為什麼做不好呢？我認為不是員工做不好，是這個崗位的工作內容的結果很重要，領導特別關注，要求結果不能出錯，同時要求高效率的完成，做太慢或結果有誤，都會讓領導感到員工的能力有問題。

工作難度不大但事多事雜，要和很多部門打交道，對接的人員和資訊比較多，如果不能快速的把公司的制度和流程吃透，把握事情處理的尺度，會很容易讓人挑出毛病，挨領導的批評。這樣員工壓力大領導也不滿意，員工做的不開心想走人，領導對結果不滿意想換人。

所以說，這個崗位是事簡單，但結果不簡單，對員工的情商、溝通技巧、統籌能力、做事效率都有一定的要求。但公司認為事情簡單，不願意投入高一些的人力成本，在目前的人力成本範圍內招的人能勝任的不多，所以頻繁換人，寄希望大浪淘沙淘出一顆金子來。