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  • 1 # 百花深處愁

    現在影片軟體基本上是三分天下騰訊的騰訊影片還有,阿里的優酷還有 百度的當然就是愛奇藝了 優酷一直就是老大哥從很久一直就非常火 騰訊影片起步算是晚的了 但是奈何人家騰訊有錢啊 版權多 而且QQ微信使用者又多 好現在來回歸我們的主題(廢話有點多)

    1 為什麼愛奇藝會火 第一個原因肯定是他背後的百度 百度現在,雖然不如騰訊和阿里巴巴,但是他也,牢牢佔據,搜尋的流量入口 依靠這一部分不火也難

    3 透過自制的優質網路劇 我剛開始接觸愛奇藝的時候是看 盜墓筆記 哪個時候真是火的一塌糊塗 宿舍裡都在看 愛奇藝推出會員優先看的許可權 那時候到處去找會員啊 愛奇藝的後臺都爆了 那時候讓愛奇藝狠賺了一筆

    4 簡單的介面 優酷 騰訊 愛奇藝三家 我最喜歡的就是愛奇藝的介面 優酷 騰訊兩家都有PC端的影子 只有愛奇藝的介面感覺是為移動端設計的!

    ps 其實用哪家的影片軟體對我來說都是一樣的 因為我很少看影片 並且我平時一般還喜歡去B站上去看

  • 2 # 陶程

    土豆影片2005年上線,優酷2006年上線,佔據了絕對的先發優勢。然而愛奇藝在2010年才成立,為何能實現對前輩的超越?

    其實,要理解這個問題,就必須要清楚國內長影片平臺的發展階段:

    2004-2010年。主要拼 UGC 內容,使用者和流量是首要競爭因素,商業變現主要依靠廣告。這種模式和國外的 YouTube 比較像。2010-2014年。主要拼版權,除了廣告變現之外,開始出現會員服務,部分內容需要付費觀看。2014-2019年。各影片網站都開始購買獨播版權,並熱衷於自制,旨在和其他平臺的內容形成差異化。2019-未來。從長影片平臺之爭上升到生態體系之爭。比如愛奇藝提出的“蘋果園生態”,就是要在影視、綜藝、漫畫、文學、遊戲、直播等多個領域佈局。

    愛奇藝誕生於2010年1月,由百度獨立建立,時間點正好是第一階段的末期。同年,騰訊也成立了騰訊影片。當時,影片行業混沌一片,盜版橫行,各影片平臺都看不到清晰的盈利模式。

    長影片中的“富二代”

    愛奇藝早期依賴百度非常明顯,百度也全力扶持愛奇藝。

    此外,百度是全網最大的搜尋資料平臺,可以實時監控當下時段最為流行的影視內容。當用戶在百度搜索影視內容的相關關鍵詞時,百度會記錄下來,並且和愛奇藝實現資料互通。這樣的好處在於,愛奇藝購買內容版權的的時候,可以根據影視關鍵詞的熱門指數來進行篩選,極大降低了版權購買的風險。

    這一點和 Netflix 的資料指導創作倒是很像。Netflix 在內容製作前會分析使用者積累的資料,為製作方提供精準的依據,如何成片,該選哪些導演和演員,在什麼時段播出,這些都由廣大使用者的喜好來進行選擇。同時,大資料還可以預測該內容會吸引到多少使用者,回報能否能支撐內容投入,從而使得收益最大化。

    HULU 模式和移動化

    除了百度的扶持外,愛奇藝的發展策略也非常有先見之明。

    愛奇藝誕生時,長影片平臺的 UGC 競爭已經進入尾聲,許多專注於 UGC 內容的影片網站都已經被邊緣化。

    當時,愛奇藝率先做了兩個重大戰略決定。

    一個是不做 UGC 的發展模式,採用 HULU 模式,專注於引進正版、高畫質的長影片,並實行會員服務制度,會員可以享受觀看大量高畫質影視內容以及去廣告等服務。

    不過,這種策略似乎也是不得已而為之。畢竟愛奇藝和百度已經深度繫結,受到的監管也更加嚴厲,愛奇藝不可能再做盜版影片。

    另一個就是果斷放棄塞班系統,佈局移動端,全力投入到當時還相對小眾的 iPhone 和 Android 端。

    “敵進我退”和“敵退我進”

    從2011年開始,影片網站的版權爭奪戰打得愈加火熱,單集影視劇的價格從幾萬提高到了幾十萬甚至百萬,加劇了影片行業的內容成本。資本聚集下,長影片行業頭部效應更加明顯。對此,愛奇藝選擇了差異化競爭,開始內容自制,不參與到這場內容版權爭奪戰中。

    果然,影片行業的燒錢大戰並沒持續多久,整體就陷入了疲軟,很多影片網站開始陷入財務危機,只能減少對內容的投入。

    而此時,愛奇藝開始實行“敵退我進”的策略,加大版權購買力度。2013年,愛奇藝斥資2億購買了湖南衛視《爸爸去哪兒》、《快樂大本營》等五款熱門節目的獨家版權。2014年,愛奇藝獲得了《愛情公寓4》、《雲中歌》等熱門劇集的獨播權。2014年11月,愛奇藝在 American Film Market 上宣佈購買 1000 部好萊塢電影的中國網路發行權。

    此外,和 PPS 的合併則直接將愛奇藝送到第一梯隊。2013年5月,百度以3.7億美元的價格收購 PPS 影音,與愛奇藝合併,愛奇藝也因此成為了影片網站中使用者規模最大、使用者時長最高的網站。

    內容自制決定誰是主流玩家

    2014年可以說是網路內容自制元年,主流影片網站均將內容自制上升到戰略高度。

    “愛奇藝出品”是愛奇藝應對內容自制提出的戰略,透過成立影視製作工作室、投資IP等不斷打造愛奇藝精品內容。馬東的《奇葩說》和會員點播網劇《盜墓筆記》都大獲成功。

    不過愛奇藝的內容大多都是話題性高、流量高,並沒有太多叫好又叫座的內容。這一點,國外的 Netflix 非常值得愛奇藝學習。Netflix 透過自制將內容獨佔做到了極致。從電視劇和電影的數量來看,過去幾年 Netflix 的自制電視劇和電影的數量是下降的,但是整體制作成本卻越來越大,這說明單個美劇或者電影的製作成本在上升。持續製造單品爆款加深了使用者粘性,提高了使用者付費率和會員留存率。

    而在國內,優Actyon三家內容實力相當。愛奇藝有一部分好看的內容,騰訊影片有一部分,優酷土豆也有一部分。使用者為了滿足內容消費需求,可能會在多個平臺上成為付費會員,或者只為某個作品付費。這樣的會員付費粘性並不高,如果內容缺乏吸引力,對平臺是致命的打擊。而創意創作的偶然性又比較大。

    在長影片領域,誰有優質爆款內容的獨佔性,誰就有使用者和流量,商業變現也更加容易。而內容背後拼的的資本和生態。短期內,長影片難有終局。

  • 3 # 豆哥君

    國內版本廣告太多,開會員後依舊有很多廣告,便找了一下,發現一個不錯的版本。 【軟體名稱】:愛奇藝HD【軟體版本】:7.8.2【軟體大小】:79.2 M【軟體介紹】:雖然是hd版本,但手機也可以使用並且無廣告,在它的首頁右上角還有一個輪播臺(有100個頻道),無廣告還是很舒服的。

    親測影片不會有廣告,看起來是真的爽的啊

    注意:1.不要升級到國內版本(手動在手機自帶的應用商店或者第三方軟體市場把愛奇藝的自動更新關掉!!!重要!!!要不然更新到國內版本就會有廣告!!!)2.軟體為谷歌商店內的官方版本,未進行任何修改,可放心用 拿走吱一聲唄,會繼續分享新鮮資源的

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