人們都知道藥的利潤很高，別說醫院人多，藥店也是人很多，就連搞銷售藥的個人，腰包都是鼓鼓的，這錢從何而來？還不是取之於民嗎？所以對老百姓而言，如何得到正常價格的藥才是真的。因為普通家庭都病不起，平時省吃儉用，住一次醫院，就花的光光的還不夠。我們不懂什麼藥房託管是不是醫藥公司的機會，只懂得藥價正常化，醫院也正常看病收費才是老百姓渴望的。

藥房託管是醫藥公司的機會。但這個機會的產生，並不完全是兩票制的功勞。只不過，兩票制這個因素，會加速品種流向託管藥房。

關於這個話題，我有幾點來分享：

觀點一：藥房託管是醫藥公司惦記的香餑餑，也是燙手山芋。

1、為什麼說藥房託管是香餑餑？

根據醫改的要求，醫院的藥佔比不得高於30%。在這個背景下，醫院勢必要透過減少品種，增加檢查收入來實現。減少的品種，必將有個去處，那就是託管藥房。

藥房託管後，醫藥公司可增加收入，縮短資金賬期，獲取良好的現金流，更重要的是，合作廠家不得不與醫藥公司合作，醫藥公司處於優勢地位，獲取資源更容易。

3、為什麼又說是燙手山芋？

藥房託管時，會有許多醫藥公司參與競標。總分第一者，方能取勝。但前期的努力、漫長的談判，苛刻的條件以及無法保障的合作，都是風險。就算最終成功了，也要先褪掉一層皮。其中艱難，是局外人所不能理解的。

藥房託管以後，醫藥公司會增加收入，但也面臨著經營風險。因為價格要跟著醫院的政策走，利潤空間也不會很大，減掉藥房的人員、房租等各項費用，實際利潤率，可能僅僅比單純做物流配送好。

藥房託管的前期支出巨大，急需醫院支援才能保持盈利。一旦因為一些事情，醫院中斷品種，或限制處方，藥房的日子將會很難，甚至虧損。

觀點二：藥房託管是階段性產物，存在多久還是未知數。

1、醫藥分家、從根本上降低看病費用，是醫改的初衷。藥房託管的形式，只是形式上的醫藥分家，費用從結果上看，並沒有降多少。老百姓看病，檢查掛號費高了，買藥錢一點沒少花，甚至還多花。這與醫改目標，背道而馳。

2、為什麼還會存在？這是因為醫改程序中，國家應該補貼或支援醫院的支出，並沒有完全落實到位。醫改前醫院總體是盈利的，甚至盈利很多。醫改後，醫院大都虧損，且越虧越多。藥房託管這個形式才應運而生，存在多久，要看醫院和政策。

3、當分級診療的制度建立起來後，大型醫院將不再保留門診藥房。看普通疾病的人，都會分流到二級和基層醫療機構。這些資源，託管藥房能得到多少，無法預測。但結局是確定的，託管藥房的生存環境會越來越差。

大河不滿小河干。來大型醫院看病的人少了，託管藥房如何能持續經營呢？政策還允不允許存在，也不好說了。

最後，給準備託管藥房的投資者的建議是：

目前託管藥房還是不錯的，抓緊紅利期，但登高望遠，靈活應對。