員工一定是自認為受到了委屈，一定早幫助其找出問題的癥結，然後是幫助其再開啟心結；還有就是員工之所以出現這樣的問題，肯定與管理層有很大的關係，在今後的工作中一定要生活上真正地關心到員工，工作中一定要幫助並關注到每個員工，不斷髮現問題，才能解決問題。

安撫好員工心理，特別是80、90後的員工是很複雜的一件事，現在的企業越來越重視員工的心理變化，因為心情決定工作效率，安撫很重要！我這裡談一下安撫員工的心理的幾種方法1、換崗位多方位鍛鍊一下

文中提到的這是一種方法，透過調整崗位，讓他得到鍛鍊，提高工作的能力。這種方式適合比較接近的工作崗位調整，比如從成本會計到固定資產會計，若是從會計換崗到技術崗位是不適合的。

2、一對一教練

團隊教練讓你快速成長

近年來管理上普遍採用個人教練，透過教練的疏導，解決自己的困惑，發揮自己的主動性，可以向更高的目標努力。我在企業中一直推廣管理教練專案，透過教練讓員工成長是最快的方式，主要有Quattroporte教練、團隊教練和企業教練三種形式，這些方式都是在打造個人、團隊和企業的成長！

3、績效激勵

績效，發揮好團隊的作用！

公司可以透過績效激勵、團隊PK、活動分享等方式激發員工的潛能，接受新的挑戰，保持激情狀態。我們做績效的目的是讓團隊成長，員工積極，發揮好績效計劃、績效輔導、績效反饋流程的作用，是企業最常用的方法。

要做到把好事辦好。

4、開展團建活動

堅持，團隊的力量，讓你成長、成功！

在公司裡高一些適合年輕人參與的活動，唱歌比賽、體育比賽、演講比賽等方式，發揮團隊合作的作用，讓員工成為團隊中的重要一員，增強團隊成就感和榮譽感。

管理架構師張巖老師 為了讓管理不再糾結！為了讓想成功的企業快速成功！為了讓我們的企業不要在管理上頭疼醫頭腳疼醫腳，一直堅持只帶你解決真實的管理問題。

從事了30年企業管理諮詢工作經驗，在管理體系建設方面具有較強的專業積累。作為國內管理力度諮詢的先行者，累計為1000多家企業提供管理諮詢個性化服務，具有豐富的企業管理諮詢實戰經驗。

張巖老師為傳統行業、網際網路行業解決真實的管理問題，提高效率，創造效益。