建立“談心談話”制度的步驟

一.明確“談心談話”的目的

主要目的是增強信任，消除分歧，發現問題，解決問題

二.談話的物件

談話要一對一，一般情況下是同下級或者是同級談

三.時間和地點

時間可以分為定期和不定期，地點可以在辦公室，休息室，哪裡環境合適就可以在哪裡。

發現問題解決問題，不限工作、思想、生活

四.發起談話的時機

1、公佈重大決策 2、執行重大的任務 3、員工的入職，離職，降職，調動 4、員工獲獎或者發現重大問題

五.原則

1、平等 2、真誠 3、保密 4、存檔

六.明確談心談話的考核

可以設定具體的談話次數，比如每個部門經理至少一星期跟下屬談話一次。

將談話列入考核的硬指標裡。

談心談話制度，是黨的組織生活重要形式，是對幹部深入瞭解、科學評價、準確使用的重要手段，更是開展思想政治教育和強化幹部監督管理工作的重要方式。紀檢監察機關在落實談心談話制度要求時，要更加註重製度規範、分類指導和跟蹤問效，不斷增強談心談話的操作性、針對性和實效性。

注重制度規範。完善工作機制，明確談心談話活動的實施主體、重點物件、工作程式及成果運用，規範提出物件、擬定提綱、制定計劃、彙總情況、落實措施等具體工作。分層分級開展，按照幹部管理許可權、工作職責範圍，堅持領導幹部示範引領，層層夯實談話責任，做到層級範圍和重點事項貫通聯動、交叉延伸。豐富方式方法，在談話形式上，可採取一對一、面對面的方式，也可採取集體座談、上門訪談、電話敘談等方式進行，幹部個人有情況需要向組織彙報或交流的可主動申請約談。在談心談話時機把握上，可定期以專題方式開展，也可與幹部調整、監督調研、廉政家訪、主題教育、民主生活會等結合進行。