六個必查

1、人員是否按要求到崗情況必查

2、排摸工作是否全面、精準、到位情況必查

3、疫情是否及時如實報告必查

4、隔離措施是否徹底，一對一跟蹤管理是否到位，關鍵點位是否要求設卡檢查情況必查

5、防控知識宣傳是否普及情況必查

6、存在歪曲黨中央決策部署的言論釋出不實資訊、參與造謠傳謠等違反政治紀律規矩問題必查。

六必訪是指：

1、職工生病住院時必訪；

2、職工家庭生活困難時必訪；

3、職工家中有紅白喜事時必訪；

4、職工家庭不和睦時必訪；

5、職工無故不上班時必訪；

6、職工情緒反常時必訪。

訪老問經、訪民問願、訪貧問苦、訪富問路、訪企問難、訪怨問憂。

積極向實踐學習、向群眾學習，加強與群眾的血肉聯絡。重點開展“六訪六問”（訪老問經、訪民問願、訪貧問苦、訪富問路、訪企問難、訪怨問憂）活動，進一步擴大社情民意徵集範圍，多渠道多層面察民情、聽民聲、解民憂、促民富。

繼續深化“大蹲點、大調研、大走訪、大排調”活動，堅持每月1日、15日干部駐村（社群）制度，並透過建立聯絡卡、好民情日記、開展民情分析等形式，加強對所聯絡的基層普通群眾、幫扶的工作。

答：鞏固脫貧攻堅成果開展“六必查”（農村低保和特困供養物件必查、有病人住院的家庭必查、供養高中和大中專學生的家庭必查、殘疾人家庭必查、突發意外家庭必查、有投訴舉報情況的必查）。

對重點人群實行“六必訪”（大病重病患者家庭必訪、負擔較重的慢性病患者家庭必訪、重度殘疾人家庭必訪、留守老人婦女兒童必訪、單親家庭和失能老年人必訪、遭遇重大變故和自然災害的家庭必訪。）

圍繞便利店財務管理,應實施定期或不定期的檢查,監控財務制度執行情況,以查促改,督促規範。例如組織人員定期對便利店進銷存情況進行全面盤點,保證財務、業務和便利店三方面進銷存、收款等資料一致。並將便利店業務規範納入“神秘顧客”的常規檢查中,併成立專職督查隊,加大日常檢查力度,及時發現問題和解決問題。

對督查中發現的問題及時督促整改,並進一步明確,要把便利店監管作為一項長期工作堅持下去,促進便利店財務管理規範有序。同時,加強發票管理,避免稅務風險,做好油品和非油品互動的財務管理,避免造成資金管理漏洞。

一是現場觀看會議記錄、員工學習筆記，查留存影像資料。

二是看單位、個人剖析資料，查問題清單。

三是看臺賬建立，查整改落實。

四是看內控制度完善，查工作執行實效。