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1 # 羽翼課堂
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2 # 手機使用者101152702277
想要把自己的輔導班做大的前提是要有強大的團隊,比如:師資團隊,招生團隊,運營管理能力、課程的特色、以及要有一個具有影響力的品牌,因為在很多家長的觀念中品牌代表著具有一定實力,可以去信任的東西,如果你想做的更大,建議可以去選擇合作好的教育機構,不斷提升自己的實力,才能做大。
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3 # 校長名家
目前的現狀,倒不是這個問題,而是如何生存的問題!不管是轉型也好,升級也好,擁有充沛的現金流才是機構當下保命的稻草!
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4 # 與數學奔跑
做大,第一你需要資金。第二,需要人脈,第三,地理位置。只要具備這幾種資源,不大都難。我想你問這個,看來你缺少一點東西。輔導班,看你做啥型別的,有文化課的,有藝術類的。不管做那樣型別,都需要人脈,我感覺人脈最重要,也就是口碑。口碑好,你才有生源了。還有,搞起來,就不要太急了,有些是需要你沉澱後,才會好的。慢慢來,不要太急。
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5 # 快樂之獎
一、選擇一個合適的場地。
選址不外乎兩個:
1.學校附近
現在學校附近做小飯桌的機構越拉越多了,好多家長沒有時間管孩子,尤其中午,都會圖方便把孩子送到校門口附近的小飯桌,這個不僅對招生有利,對接送孩子也非常便利。
2.小區附近
至於小區附近呢,大部分是進行晚間作業的輔導,因為在現實中有些作業家長壓根看不懂,只能求助外援。所以,小區附近也是一個不錯的選擇。當然如果你做那種大型的機構,開在哪裡,只要名氣高,家長都會慕名而來。
二、好的師資力量
很多輔導班負責人,自己文化程度不一定高,所以聘幾個靠譜的老師就顯得很重要了,有些縣裡邊找老師還不是很好找,建議加一些大學生交流群,他們基本素質都具備,可能沒有在校名師有名氣,但勝在踏實肯幹,能作為選擇老師的一個群體。
當然有些地區附近沒有大學,大中專院校也沒有,那就從附近找輔導老師,比如機構周圍的住戶,有些寶媽或全職太太是不錯的選擇。可以發動親朋好友幫你去找,也可以列印十幾張招聘啟事在附近張貼,附近小區的“聊天基地”多去轉轉,和大媽們熟悉了他們就會幫你介紹。根據我的經驗,輔導老師是高中及以上的學歷,只要好好備課,輔導小學生1-3年級的作業不成問題。大學生經過備課後輔導1-6年級學生都可以。當然,能找到在校的名師就更好了。
三、生源哪裡來
如果說場地是前提,師資是關鍵,那麼生源就是重中之重。場地選好班開了了,老師到位了,也只是成功了一半,開機構是為賺錢的,不盈利就相當於賠錢,所以,生源就顯得尤其重要了。很多輔導班,宣傳彩頁散發了無數,就是沒有學生諮詢,更有甚者,直接把輔導班開成影印社的也有,相當於輔導班夭折了。所以做任何事,口碑還是很重要,家長給你介紹來的當然更靠譜。也有很多招老師做引路人的,這樣會更方便一點。
四、一定要有工作協議
俗話說“無規矩不成方圓”,做託管的不定會遇到輔導老師幹一周突然不幹了,廚師做飯一天說不合適拎包跑路了,怎麼辦?如果制度不健全,人性在利益面前會顯露無疑。試用週期、上班時間、休假時間、發薪日期、薪資標準、工作時長等都要在工作協議中體現。
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6 # 不要Giao我
輔導班的核心就是師資力量,畢竟輔導班是為了提高某科成績的,如果家長髮現學完之後沒有多少長進,不僅這個家長不會繼續報還會宣傳你的輔導班教學質量不行。
當有了不錯的教師團隊之後,對於學生的學習環境也要細心打造,不要僅僅停留在乾淨衛生上,要利用一切可利用的教學資源對學生進行教育,比如牆壁上畫上有教育意義的壁畫,不僅能潛移默化的培養學生的教育興趣,也能給家長營造出濃郁的學習氛圍來。
其次要做好宣傳和招生工作,展示自己的優勢之處以小冊子的形式,地點最好在小區門口或者學校附近。
最後要做好客戶的回訪工作,不是簡單的回訪,而是利用這個機會讓客戶再次復購或者能推薦他的朋友來上輔導班。
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7 # Angee安吉說
輔導班要做大可以從以下幾個方面入手,
1 建立自己的核心競爭力,也就是說你有別人沒有的,因為現在輔導班太多了,林林總總,如果你沒有核心競爭力,那你就招不來學生,然後也守不住學生。最好是有一些成功的案例,或有權威機構給你背書。
2 你要品種多樣,也就是說你的科目要多,這樣你可以多次消費啊,讓這些學生重複消費,收費的專案也隨之增多了,長期鎖住學生。
3 你要有好的師這個是非常關鍵的,因為沒有好的老師的話,沒人去招學生和管理學生啊,師資是做輔導班的根本核心,
4 和周邊的學校啊,或者物業管理啊搞好關係,跟他們做活動,提供一些公益課程,或者讓他們幫你招生,也可以共同合作,利潤分成
5 就是要有好的服務,因為你把學生招進來了,要留得住才行,提供好的服務,讓家長滿意,建立好的口碑,這一塊也是很重要的,希望家長們多做轉介紹。
這樣學生就會越來越多,你的輔導班也會越來越大。
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8 # 文藝莊園
1.第一步:首先就是一定要有準備好的教育環境,簡陋也要乾淨整潔,讓人感覺舒適。2.第二步:然後是在教育者這一塊上,一定是要招有經驗的代課老師。3.第三步:在教育方法上,對待孩子一定要多注意用親近式、說教式、明理式等好的教育方法。4.第四步:在管理上,不管是對待老師還是學生,都要有一套好的切實可行的管理制度和方法。
回覆列表
我們集團投了不少的教育企業。給你幾點小建議:
1、資本只是助推,本身商業模式設計,才是最關鍵。
2、目前,純VC資本很難,戰略資金比較好拿。但要選擇對口的投資方。
3、商業模式第一位,且創始團隊最好能完成自有的天使輪投資,完成專案模式跑通,有正常的營收。以連鎖的學校為例,最好能做到單校區盈利,再接觸資本。
4、所謂的資源,資本,都是逐利的。做好自身的硬功夫才是王道。教育行業,長期發展靠師資與教研能力,短期盈利靠市場能力。
5、當下比較不錯的教育類企業架構為:不錯的師資、教研能力(40%)+40%市場拓展能力+20%的網際網路技術能力(20%)
幾點小看法。僅供參考。