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1 # 紫月莎微笑
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2 # 軟考專案管理
專案管理的核心是在不超出預算的情況下,在時間、成本、質量、風險、合同、採購、人力資源等各個方面對專案進行全方位的管理控制,並實現更高的運營效率。 專案管理是專案的管理者,在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對專案涉及的全部工作進行有效地管理。即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現專案的目標。 專案管理是指把各種系統、方法和人員結合在一起,在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成專案的各項工作,即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現專案的目標。著名企業管理教育專家平梵老師認為在專案管理方法論上主要有:階段化管理、量化管理和最佳化管理三個方面。
專案管理的核心內容是在不超出預算的情況下,在時間、成本、質量、風險、合同、採購、人力資源等各個方面對專案進行全方位的管理,並實現更高的運營效率。