專業技術人員想離崗創業，要求條件就是先做五年的銷售工作再創業吧！

創業時，你是面對一個產品的整個全球市場，因為現在網際網路化了，所以說，你真不是針對全國市場，而是全球市場，你覺得你自己能不能戰勝這個市場，再考慮創業。

專業技術人員，在專業的領域裡就算是佼佼者，但在市場上可能什麼都不是。

別用自己的專業技術去衡量市場，市場是無情的，市場是一個大的戰場，是有戰略性的高度後才可以創業的。要不就請有這方面的高手幫助你。

就算你的技術性產品是革命性的，沒有市場高手營銷一樣是銷售不出去。現在的市場運作成本非常高，以前出去賣菜投資幾百元錢就可以了。現在投資幾萬元也未必。

所以，你的資金量在佈局市場之前都要有戰略性的準備，運作最少三年時間才可能在市場上有一點小動作出來。你想三年再回單位，本身這種想法就很不對了。市場的執行週期最短就是三年時間，還沒有試錯運作出一點動靜，已經投資所有身家了。你怎麼回單位？

想做創業也得抱著“背水一戰”的心理準備。不能給自己留後路的。

不然，還未開始，就已經失敗了。

我就是來這裡吹吹牛B，你不可以當真的！

感謝悟空邀請！ 第一個問題關於創業，目前李大大鼓勵萬眾創業，有創業的想法是好的。可是創業是一件非常嚴肅的事情，不成功便成仁！所以想知道需要自己具備哪些條件就需要先對自己做如下的剖析： 1.您創業的驅動心理或者決心是什麼？ 如果是在職場不如意受人排擠與他人做人做事格格不入，這種情況您就要想一想是自己駕馭能力不夠還是情商低？因為您還想著能不能回原單位，所以不知道您的內心是真的決心創業嗎？ 2.您有沒有我認真做市場分析？ 如果是一片藍海市場，您個人也打算以技術路線為開端，那就可以先去搶佔市場份額，前提是您的技術真的挺牛。 3.您的資源情況決定了創業成功的機率！ 技術人員創業還是相對靠譜的，但是仍然需要足夠的人脈等社會資源做為軟資本，它甚至比資本都重要。在社會上經常有一種情況是我認識誰誰誰，只要跟人家關係不錯，人家一句話肯幫你，那很多事情就好辦得多了。你有沒有？或者有多少？ 第二個，可不可以回原單位 這個就是見仁見智了，也要看您單位的領導怎麼看嘍。我的建議是不要回去了，俗話說好馬不吃回頭草，既然當年有動力驅使你選擇離開，那麼幾年後你回去依然會不自在，除非一種情況：你走是小人陷害現在新上領導撥亂反正邀請你回去，這也是需要掂量掂量的，主要看公司有哪些改變了，適不適合自己的真正內心需求！