三會說簡單,其實也不簡單,針對銷售行業我總結了一下:

首先定位的是晚會,一定是晚會!你的目標是在前一天規劃好的,所以晚會的內容最重要,一般我們會做到以下幾點:一表揚,一批評,一總結，一規劃。表揚是以人為中心,多給讚許和鼓勵。

批評是以事為中心,強調改進方法。制定改進措施總結是以當時過程和結果為主要，以檢查為主規劃是以第二日每人過程和結果展開規劃。分享是以當時比較突出的事進行分享,或者銷售技巧或者其他可提升的點。

早會:調動氛圍,讓每個人熱情高漲。強調每個人的當日過程和結果目標。宣佈激勵等……午會:追蹤目標進度,及時糾偏。

三會,我會選擇開早會,週會,月會。

早會以激勵為主,佈置一天工作,分析昨天工作結果。

週會,圍繞一週工作結果召開,分析月目標進度,調整本週工作方法和佈置總體目標。

月會,以總結為主,為下個月做鋪墊。