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做安卓品牌是個系統的事情,平板內部結構和手機完全不同,而且推出的平板怎麼說也得需要特色亮點吧,不然怎麼去鬥爭已經存在的市面上其他平板平臺競爭,官方肯定是想到了這個。
做平板是冒險,做手機是專心和求精。
而且手機競爭已經夠為激烈,與其在一個陌生的新行業裡面投入,還不如把優勢和精力全部放在自己擅長的手機行業裡面。可以把產品做到精中更精的程度。如果有平板的話,還需要一系列的開發和售後維修人員,投入是非常大的,不值得冒險,vivo和oppo已經在手機做的很好了,還可以做的更好,而且現在手機越來越大,其實平板的地位很尷尬,不是剛需,可有可不有。
歸根結底還是因為:不賺錢。先不說安卓平板,包括蘋果引以為豪的IPAD這幾年的銷量也在逐年下降,拿2018年第一季度的銷量來說,蘋果僅銷售了910萬臺平板電腦,相比iPhone手機的銷量來說低了太多,第三名的華為僅僅銷售了330萬臺,然而華為的P20手機僅兩個半月就賣出了600萬部,完全不是一個級別的。
平板電腦經過幾年的發展,仍然定位在娛樂裝置的概念上,對大多數消費者可有可無,在智慧手機螢幕較小的年代,平板電腦尚可作為大屏電子裝置的補充,看漫畫、看電影都比手機體驗更好,但是進入智慧手機的快速發展期後,尤其是現在動輒6寸以上的全面屏手機遍地開花,人們對平板電腦的需求已經逐漸降低。
如果說蘋果IPAD還能憑藉優秀的設計、優質的APP和強大的晶片效能取得一席之地的話,安卓平板這麼多年則只能走中低端的產品路線,價格雖說很便宜,但是安卓軟體生態在平板電腦上做的並不好,使用體驗很差,而且因為走價效比路線的原因,安卓平板的效能總比主流手機差一個檔次,所以連IPAD PRO那樣的一些生產力應用都滿足不了。
至於VIVO和OPPO,他們兩家擁有相似的產品營銷路線:就是非常依賴於鋪天蓋地的線下店和廣告宣傳,雖說手機硬體價效比不高,但是也能由此帶來巨大的銷量和利潤。如果這一招用在平板電腦上,價格和效能恐怕就無法做到一個更好的平衡點:價格貴,不如加錢去買IPAD;價格便宜,可能還不如小米和華為的平板效能好,於是陷入兩難的境地。
平板電腦的持有量畢竟遠遠不如手機,對消費者來說可有可無,在未來安卓平板挖掘出新的亮點之前,VIVO和OPPO確實沒有必要去做平板一樁買賣,沒多少利潤潛力,投入和收穫不成正比,影響整個公司的業績,有出平板的時間和資源,還不如好好發展下自家的高階手機。