按誠信來講，是應該按照合同約定的來履行合同內的付款義務的。但是實際業務操作中，除了預付款部分，能夠按時履行合同付款義務的情況比較少見，當然，這個也得看行業差異性。我所屬的行業，供應商付款延期是常態化，所以供應商付款延期的安撫就是採購的日常工作之一，當出現付款延期的情況，我的做法是：1、與供應商保持良好溝通，不能按時付款時向供應商解釋說明原因（可對外公佈的前提下）2、如果公司資金緊張，與公司內部付款關聯的同事做好溝通，看資金支付的必要性，如果不得不付，資金又不允許的情況下，向公司爭取少量安撫資金，表明與供應商的良好合作態度及付款誠意3、如果供應商索要付款計劃及承諾類時間節點時，儘量口頭承諾，逼不得已時再書面4、簽約代表與供應商儘量保持電話溝通，微信，QQ，聊天記錄儘量少做資訊透漏及承諾事項5、千萬不要不接供應商的電話，不回微信QQ等，會讓對方不安，甚至激怒對方，容易惡化溝通成果
按誠信來講，是應該按照合同約定的來履行合同內的付款義務的。但是實際業務操作中，除了預付款部分，能夠按時履行合同付款義務的情況比較少見，當然，這個也得看行業差異性。我所屬的行業，供應商付款延期是常態化，所以供應商付款延期的安撫就是採購的日常工作之一，當出現付款延期的情況，我的做法是：1、與供應商保持良好溝通，不能按時付款時向供應商解釋說明原因（可對外公佈的前提下）2、如果公司資金緊張，與公司內部付款關聯的同事做好溝通，看資金支付的必要性，如果不得不付，資金又不允許的情況下，向公司爭取少量安撫資金，表明與供應商的良好合作態度及付款誠意3、如果供應商索要付款計劃及承諾類時間節點時，儘量口頭承諾，逼不得已時再書面4、簽約代表與供應商儘量保持電話溝通，微信，QQ，聊天記錄儘量少做資訊透漏及承諾事項5、千萬不要不接供應商的電話，不回微信QQ等，會讓對方不安，甚至激怒對方，容易惡化溝通成果