1.流程圖可以將工作過程系統化梳理，便於操作。

2.流程圖可以將工作過程的複雜性、有問題的地方、重複部分、多餘環節以及可以簡化和標準化的地方都顯示出來；2.流程圖可以將實際的和想象的過程流程進行比較和對照、以便尋求改進過程的機會。

作用有以下幾點

1、流程圖可以簡潔明瞭的顯示整個流程

2、可以讓作業者快速知道下一個步驟

流程圖是歷史最悠久、使用最廣泛的描述過程設計的方法。它的主要優點是對控制流程的描述比較直觀，便於初學者掌握。但是總的趨勢是越來越多的人不建議使用流程圖了。人月神話中一段話很深刻：流程圖被鼓吹的程度遠遠大於它們的實際作用，一個有經驗的程式設計人員，在開始編寫程式之前，很少會例行公事地繪製詳盡的流程圖。在一些要求流程圖的組織中，流程圖總是時候才補上的。事實上的確如此，由於它過早的誘導程式設計人員考慮程式的控制流程，從而忽視了程式的全域性結構。除此之外，流程圖很少考慮資料結構。

管理業務流程圖：就是根據自己公司的組織架構，工作範圍等，來設計的一個流程表。

作用：主要是為了規範工作。企業存在的問題，如協作流程混亂、部門間溝通不靈、分公司間活動脫節、機構臃腫、笨拙、管理刻板、反應遲鈍等。

你好，我是【typehcp】，很高興為你解答。流程圖主要是指表述工作流程的框圖，它能以圖形方式有條理地表達工作流程。流程圖裡有一些固定格式的框圖，如判斷框等。然後可以對過程和方式進行認識和溝通，發現問題更多專業的科普知識，歡迎關注我。如果喜歡我的回答，也請給我贊或轉發，你們的鼓勵，是支援我寫下去的動力，謝謝大家。