操作方法

01

透過對同行業細分市場的分析，可以將每個大行業細分為細節，我們應該做的市場，我們的客戶是誰，以及我們應該做什麼。 這就要求我們應該在我們的市場上 分析！

02

估計市場容量是市場對需求的預測。 估計市場容量等同於估計需求的大小。 市場對需求的預測直接決定了公司是否想要對產品進行創新實驗和投資。

03

消費品相關行業在大資料崛起中的應用，透過對整個網路銷售平臺和使用者評估資料，媒體平臺文字等資料的分析，系統地進行市場分析，幫助確定目標使用者，學習 競爭產品的優勢，找到產品和營銷的關鍵。

04

波特的五力模型是對微觀環境的分析，用於發現影響競爭規模和程度的因素，確定公司的優勢和劣勢，並影響公司競爭戰略的決策。 波特五力模型的五大力量是行業現有競爭者的競爭力，潛在競爭對手進入的能力，替代替代能力的能力，供應商的議價能力以及買方討價還價的能力。