新形勢下企業應該如何進行稅務籌劃？以房地產行業為例：
地產行業可以透過以下5種方法合法合規達到稅收成本管控：
1、充分利用國家稅收政策
(1)內部工程迴避工程結算
現行稅法規定:單位所屬獨立核算的內部施工隊伍承擔其所隸屬單位的建築安裝工程，凡同本單位結算工程價款的，不論是否編制工程概(預)算，滿足前述規定，恰當地造成適用不予徵稅的條件，是我們開展相關節稅籌劃的關鍵。
(2)以收取轉、分包管理費取代收取工程居間介紹費
工程承包公司是否與建設單位簽訂承包合同，將適用不同的稅率。若承包公司與建設單位簽訂承包合同，適用建築業3%的稅率;否則，適用服務業5%的稅率。因此，以收取轉、分包管理費取代收取工程居間介紹費，可以收到節稅效果。前提是，從事工程居間介紹的公司本身具有工程承包資質，並在轉、分包過程中不違反相關法律限制。
(3)增值稅和所得稅進行籌劃，依靠稅收優惠政策進行節稅籌劃。
(4)透過合理選擇會計處理方法進行稅收籌劃
透過合理選擇會計處理方法進行稅收籌劃包括營業費用、財務費用籌劃、開發商品房與出租商品房、管理費用等4個方面:
作為房地產開發企業，各年度廣告費支出是筆龐大的費用專案。廣告費支出的多少往往與銷售業績密切掛鉤。依稅法規定，房地產企業每一納稅年度的廣告費支出應在不超過銷售收入的15%內據實扣除。有些企業集團廣告由總公司統一籌劃，費用由總公司統一列支，很可能出現總公司因廣告費支出超出15%扣除比例不得稅前扣除，而子公司不足15%的情況。針對這一情況，可以讓與子公司業務相關的總公司廣告費，由不足15%的子公司承擔。
如果一家房地產開發公司同時開發幾個房地產專案，而其中一個專案準備轉讓，企業所需部分資金以該專案向銀行貸款，在計算土地增值稅時該利息就可以按不超過商業銀行同類貸款利率據實扣除。如果轉讓該專案繳納土地增值稅稅負過高，企業也可考慮以合作建房方式享受暫免徵收土地增值稅的優惠政策。
有些房屋由於地理位置、內部結構朝向和外部環境等原因滯銷或其他原因，房屋用於出租經營時，可把商品房轉作出租經營房，從開發商品房轉入出租開發產品科目，按月計提出租產品攤銷計入成本，使企業庫存成本接近實際本，同時增加成本，減少稅收。而如果把房屋繼續留在開發產品科目提取減值準備，所提取的減值準備不能作為所得稅稅前扣除。
企業按規定繳納的養老保險、補充養老保險、工傷保險、醫療保險和住房公積金可以稅前扣除，企業應依法足額繳納。這樣，企業既履行了法定的社會保障義務，既穩定了職工隊伍，又可以減輕企業因純粹支付工資而產生的個人及企業所得稅負擔。還有，轉嫁給職工的不合理負擔如因公外出的交通費、公務通訊費費用(按銷售收入一定比例稅前扣除)以允許職工報銷等方式，把暗含在工資中的費用轉化為管理費用，降低企業的工資水平，也能夠減輕企業的所得稅負擔。
2、其他的籌劃方法
(1)合理分解租金收入
房地產開發企業應合理地分解租金收入。如果房地產開發企業沒有將開發的房產賣出，而是用於出租，國家規定，其資金收入應當繳納營業稅和房產稅，其房產稅適用稅率是租金收入的12%。如果企業把租金收入分解，則意味著房產稅的降低。
因此合理分解租金收入是房地產企業進行納稅籌劃的一種方法。
(2)變房地產銷售業務為代建行為
變房地產銷售業務為代建行為，房地產開發公司直接向客戶收取代建費，其收取的代建費只需要繳納營業稅，若有盈餘，再繳納企業所得稅。
如果不是代建行為，而是直接的房地產開發和銷售行為，就需要按照法律規定繳納營業稅和相關稅。但是，代建行為有一些必備條件，如基本建設單位應向房地產開發公司提交有關立項的計劃、建議書、規劃圖紙等;另一方面，房地產開發公司不墊付任何資金，同時只向委託單位收取代建費，開取服務業發票。
(3)變房屋出租為承包業務
變房屋出租為承包業務主要針對房屋建造時間長、地段好、租金高的房產的納稅籌劃。如果企業出租房屋，則既要繳納營業稅，又要繳納房產稅，但如果將房屋作為企業的一項資產承包出去，則會減少繳納的稅額。承包方與房屋所有權企業達成承包協議，由承包人定期向房產所有者繳納一定的管理費，企業可以依據房屋出租的租金來作為收取承包費的標準。
(4)在建專案整體轉讓的納稅籌劃
在房地產經營活動中，房地產開發企業主要面臨轉讓在建專案和公司股權的選擇。由於資金、公司計劃等因素，企業將在建專案轉讓給其他房地產開發企業，其轉讓的內容和方式有很多的選擇。
(5)分解商品房銷售價格
房地產開發公司可以適當地分解商品房的銷售價格，以此來進行納稅籌劃。如果企業開發房地產、銷售商品房價格不分解，則意味著企業既要繳納營業稅，又要繳納土地增值稅和企業所得稅。如果將商品房的銷售收入分解出去，則可以少承擔以上3項稅收。
新形勢下企業應該如何進行稅務籌劃？以房地產行業為例：
地產行業可以透過以下5種方法合法合規達到稅收成本管控：
1、充分利用國家稅收政策
(1)內部工程迴避工程結算
現行稅法規定:單位所屬獨立核算的內部施工隊伍承擔其所隸屬單位的建築安裝工程，凡同本單位結算工程價款的，不論是否編制工程概(預)算，滿足前述規定，恰當地造成適用不予徵稅的條件，是我們開展相關節稅籌劃的關鍵。
(2)以收取轉、分包管理費取代收取工程居間介紹費
工程承包公司是否與建設單位簽訂承包合同，將適用不同的稅率。若承包公司與建設單位簽訂承包合同，適用建築業3%的稅率;否則，適用服務業5%的稅率。因此，以收取轉、分包管理費取代收取工程居間介紹費，可以收到節稅效果。前提是，從事工程居間介紹的公司本身具有工程承包資質，並在轉、分包過程中不違反相關法律限制。
(3)增值稅和所得稅進行籌劃，依靠稅收優惠政策進行節稅籌劃。
(4)透過合理選擇會計處理方法進行稅收籌劃
透過合理選擇會計處理方法進行稅收籌劃包括營業費用、財務費用籌劃、開發商品房與出租商品房、管理費用等4個方面:
營業費用籌劃作為房地產開發企業，各年度廣告費支出是筆龐大的費用專案。廣告費支出的多少往往與銷售業績密切掛鉤。依稅法規定，房地產企業每一納稅年度的廣告費支出應在不超過銷售收入的15%內據實扣除。有些企業集團廣告由總公司統一籌劃，費用由總公司統一列支，很可能出現總公司因廣告費支出超出15%扣除比例不得稅前扣除，而子公司不足15%的情況。針對這一情況，可以讓與子公司業務相關的總公司廣告費，由不足15%的子公司承擔。
財務費用籌劃如果一家房地產開發公司同時開發幾個房地產專案，而其中一個專案準備轉讓，企業所需部分資金以該專案向銀行貸款，在計算土地增值稅時該利息就可以按不超過商業銀行同類貸款利率據實扣除。如果轉讓該專案繳納土地增值稅稅負過高，企業也可考慮以合作建房方式享受暫免徵收土地增值稅的優惠政策。
開發商品房與出租商品房籌劃有些房屋由於地理位置、內部結構朝向和外部環境等原因滯銷或其他原因，房屋用於出租經營時，可把商品房轉作出租經營房，從開發商品房轉入出租開發產品科目，按月計提出租產品攤銷計入成本，使企業庫存成本接近實際本，同時增加成本，減少稅收。而如果把房屋繼續留在開發產品科目提取減值準備，所提取的減值準備不能作為所得稅稅前扣除。
管理費用籌劃企業按規定繳納的養老保險、補充養老保險、工傷保險、醫療保險和住房公積金可以稅前扣除，企業應依法足額繳納。這樣，企業既履行了法定的社會保障義務，既穩定了職工隊伍，又可以減輕企業因純粹支付工資而產生的個人及企業所得稅負擔。還有，轉嫁給職工的不合理負擔如因公外出的交通費、公務通訊費費用(按銷售收入一定比例稅前扣除)以允許職工報銷等方式，把暗含在工資中的費用轉化為管理費用，降低企業的工資水平，也能夠減輕企業的所得稅負擔。
2、其他的籌劃方法
(1)合理分解租金收入
房地產開發企業應合理地分解租金收入。如果房地產開發企業沒有將開發的房產賣出，而是用於出租，國家規定，其資金收入應當繳納營業稅和房產稅，其房產稅適用稅率是租金收入的12%。如果企業把租金收入分解，則意味著房產稅的降低。
因此合理分解租金收入是房地產企業進行納稅籌劃的一種方法。
(2)變房地產銷售業務為代建行為
變房地產銷售業務為代建行為，房地產開發公司直接向客戶收取代建費，其收取的代建費只需要繳納營業稅，若有盈餘，再繳納企業所得稅。
如果不是代建行為，而是直接的房地產開發和銷售行為，就需要按照法律規定繳納營業稅和相關稅。但是，代建行為有一些必備條件，如基本建設單位應向房地產開發公司提交有關立項的計劃、建議書、規劃圖紙等;另一方面，房地產開發公司不墊付任何資金，同時只向委託單位收取代建費，開取服務業發票。
(3)變房屋出租為承包業務
變房屋出租為承包業務主要針對房屋建造時間長、地段好、租金高的房產的納稅籌劃。如果企業出租房屋，則既要繳納營業稅，又要繳納房產稅，但如果將房屋作為企業的一項資產承包出去，則會減少繳納的稅額。承包方與房屋所有權企業達成承包協議，由承包人定期向房產所有者繳納一定的管理費，企業可以依據房屋出租的租金來作為收取承包費的標準。
(4)在建專案整體轉讓的納稅籌劃
在房地產經營活動中，房地產開發企業主要面臨轉讓在建專案和公司股權的選擇。由於資金、公司計劃等因素，企業將在建專案轉讓給其他房地產開發企業，其轉讓的內容和方式有很多的選擇。
(5)分解商品房銷售價格
房地產開發公司可以適當地分解商品房的銷售價格，以此來進行納稅籌劃。如果企業開發房地產、銷售商品房價格不分解，則意味著企業既要繳納營業稅，又要繳納土地增值稅和企業所得稅。如果將商品房的銷售收入分解出去，則可以少承擔以上3項稅收。