其實要不是大勢所趨，星巴克誰都不會選，歷來外企都比較清高，並且他們有自己的會員體系，並承擔著外企在中國的法律風險，因此一旦接入第三方支付，必然要引起星巴克整個會員體系結構的改變，甚至引起法律上不必要的麻煩，畢竟很多入華企業的前車之鑑就在眼前。那麼星巴克為什麼選擇微信而不是支付寶呢？

1、使用者積累。

微信的使用者積累是支付寶遠遠比不了的，微信已經斬獲了8億月活，而且社交產品因為其獨特的產品特性，具有高度的使用者粘性，並且社交不是一個人的事，是一個強弱社交圈組成的堅不可摧的一個穩定關係圈。這個圈子可以是家人、親友、同學同僚、生意夥伴等等。而支付寶則不然，使用者積累顯然比不了微信，更多的是支付寶是一個人的事。

2、產品區別

這點其實已經很明瞭了，支付寶目前還停留在一個以支付為核心的網際網路金融平臺，打通了螞蟻金服的整個服務鏈，以及阿里系的每一個服務。說得直白一點，更多的是一個工具型、功能型網際網路產品，這也是支付寶多次試水社交的根本原因。

不過我相信目前星巴克在西溪的店是肯定不會支援微信的，未來隨著進一步發展，星巴克也一定會慢慢開啟第三方支付的大門，支付寶當然是個不錯的選擇。並且阿里系的O2O平臺口碑也必然成為星巴克很好的載體，肯德基和麥當勞早就試水外賣做得很好了，說不定就給星巴克來個彎道超車，所以接入中國的本土平臺才是最明智的。

，消費單價不一樣，因為是社交軟體，一是習慣性，而是交易金額低，三是普遍心理，就好比上面回答說賣菜的都用微信支付，因為微信沒人敢多放錢，裡面有個幾十幾百的都想著趕快花出去，習慣性心裡，小額交易，方便省心，而支付寶適用於商業，幾萬幾十萬的交易，大部分人還是習慣用支付寶，微信不是沒人用大額交易，而是不敢用