勾踐滅吳後，君主和大臣歡聚一堂，觥籌交錯、好不熱鬧。然而勾踐卻沒有一絲的興奮。范蠡看出不對，他明白“飛鳥盡良弓藏，狡兔死走狗烹”的道理，於是遞交了辭職申請，勾踐雖沒批，范蠡卻偷偷跑掉了。並勸文種一起走，且對文種陳述了厲害關係。文種不信，最終文種被勾踐給殺了。

朱元璋建立明朝後，夢裡都在擔心部下造反，害怕自己的子孫後代淪為階下囚。於是他先是殺了開國功臣徐達，最終34位開國功臣殺了33位。

所以，還是那句話，與領導“只可共苦，不可同甘”。

再者，領導也需要立威呀。如果你們以前關係很好，他當上主要領導後，你可能就是殺雞儆猴的那隻“雞”了，所以一定要保持好距離。就像我們原來一同事升為鄉鎮長後，我就再也不喊他“哥”了，反而是以職務代替。這樣，都避免了雙方的尷尬。

這種情況應該很好理解，他不是主要領導的時候，手裡沒權，說話不算數，因為他頭頂上還有人。

當了主要領導之後，位子有了，權利有了，說話就有份量了，算數了，所以，腔調也隨之發生了變化，要樹權威了，臉上的笑容就少了，不常見了。

崗位變動了，人的職責和權利也發生了變動，然後視野和想法也發生變動，因為你在原地，所以很難理解為什麼別人會變。

以前不是有個段子，一個人問老農，如果讓你當上皇帝，你計劃都做些什麼？老農回答說：我想弄個金鋤頭，然後繼續犁地。所以當人處在不同境地的時候，對於其他人可能缺乏一定的認知能力。

當一個人不是領導，或者主要領導的時候，他為什麼隨和呢？因為他只是一個普通員工，他不需要溝通協調資源，他也不需要安排其他人工作進度。對於他本人來說，最佳的職場策略就是：和群眾打成一片，你好我好大家好。我有事需要你幫忙，咱兩個平時處的不錯，要不你意思意思。他調動和協調資源的底層邏輯是和別人的情感連結，因為關係不錯，所以對方願意支援你。情感連結最低標註，那就是不得罪人。

當一個人變成領導，或者主要領導之後，他為什麼開始擁有權威感了呢？

首先，底下所有人辦的事，他都有責任，俗稱領導責任。所以，他就需要管好下面的人，讓他們好好工作，執行到位。

其次，人際關係的模式改變了。以前是協作關係，大家地位平等或者差不多平等，對方是協助你，權利和義務都是相對鬆散的，主要靠關係來連結。現在變成了一對多的層級關係，領導和被領導，前者發指令，後者負責執行。關係建立太複雜，不如直接樹立領導權威，透過獎懲等方式來約束下屬的行為。

《理想之城》中有一個細節，蘇筱提拔之後把自己的好閨蜜弄進了自己的小組，結果發現閨蜜經常替自己擅自做決定，弄得她很是無語，也非常後悔。如果是普通的上下級關係，閨蜜肯定是不敢自己決定的，但因為其中涉及到友情，所以閨蜜會超越職場上下級關係擅自做主。

如果領導不能建立自己的權威，那麼一對多的管理關係就很難維持，支援你無益，反對你無害，那麼大家就都會敷衍你，你的意志無法貫徹，你的指令無法執行，最後就是徹底喪失領導力。

其三人與人之間的關係，往往是靠雙方多次互動而確立的。關係太近，與很多人關係太近，往往做事的效率就會降低。你領導安排你幹活不需要理由，你朋友找你幫忙，事前要有理由，事後要有回饋。

領導關係與同事、朋友關係是不同的，它的底層驅動就是權力結構，而權力表現之一就是權威性和對方的服從性。