主要原因就是大家的熱情減弱了，再就是鴻星爾克的東西稍微有點漲價了。

這說明掉的都不是“鐵粉”，現在不掉以後還會走的，這樣的留下來也沒意義。

這很正常，沒有真正的實力，還是比不上那些大品牌，所以加油挺你鴻星爾克！

消費者回歸理性的必然選擇。一時的熱點事件，根本改變不了商業的本質。商業的事，終歸需要用商業手段解決。

不要用掉粉去評判一個品牌在老百姓心中的地位，也不要用掉粉去評判華人對於鴻星爾克的支援和自豪。

粉絲量只是一個數字，不是所有玩網際網路的人都會去玩抖音，但是所有玩網際網路的人都知道鴻星爾克在河南水災的時候捐了款。華人為鴻星爾而自豪！

或許我沒有關注其抖音號，甚至我也沒有關注其淘寶店鋪，但當我想要買一件衣服一雙鞋子的時候，我還是會在搜尋框打下“鴻星爾克”的名字。

或許我沒有大張旗鼓的在網際網路上展示自己的“野性消費”，我也沒有隨大流在最火爆的時候加入“搶空店鋪”的隊伍，但我還是會在逛街的時候看到鴻星爾克的門店，轉頭對朋友說一句：“你知道嗎？鴻星爾克是良心國民企業”，然後和朋友一起走進店裡，挑挑選選，不管最後有沒有選到喜歡的，我終究是開心的。

無論我是不是粉絲，無論我有沒有關注店鋪，這些都不能作為評判我的傾向和價值的標準，我的心，國民的心，才是唯一的標準。

你想吃龍蝦，跑到自助餐裡狂吃龍蝦，一次性吃個十幾斤，吃到撐，保證你大半年都不想見到這玩意。等過段時間你想吃龍蝦了，可能都記不起自助餐裡龍蝦的味道，反而會去選擇專門的龍蝦燒烤店。

所以鴻星爾克的捐款激發了人們的愛國情懷，都跟風去買鴻星爾克，然而熱潮一過，該怎樣還是怎樣！不理智的衝動消費會讓你形成警惕心理，當你下次再做抉擇的時候，可能就會選擇心中最愛的品牌。

民族愛國企業之一“鴻星爾克”現在每天掉粉約一萬，這是不可爭議的事實。正如戀情一樣，初戀是甜美的，熱戀是瘋狂的，失戀是痛苦的。而消費者跟鴻星爾克的“熱戀”是在，鴻星爾克自己都快要撐不下去的時候，還全力以赴支援河南”因暴雨”而積極參加救援支援。那時候全網焦點都在老闆吳榮照身上。溫文爾雅、主角光環集一身。

一個連微博會員都開不起了，還想著幫助受災的省份。正是因為有鴻星爾克老闆這種愛國主義，這種善意之舉。這是一種境界，是一些企業無法做到的，但是鴻星爾克做到了。全網熱度，網友喜歡，甚至於還有人想去應聘“老闆娘”的位置。

這些善意之舉，其中也包括“難兄難弟”好哥們“匯源果汁”和本土企業“白象泡麵”，可惜的是，匯源還是被收購了，再心疼也於事無補。

在我們四川南充高坪有一個片區，位於G318線青蓮高速出口，往正大集團交匯處。那裡全部都是匯源果汁投資種的果樹，漫山遍野都是桃子、李子、杏子、桔子、彌猴桃、櫻桃、草莓、好可惜啊……

衝動喜歡是湊熱鬧的表現，熱度過後自然而然會退去熱情，細水長流、平平淡淡喜歡才是真。理性消費就好，衝動消費帶來的粘度始終不能長久，成本上漲，商品價格隨之上漲。讓消費者有了更多選擇，把市場交給所有商家，把選擇權交給消費者。

多元化設計，多元化產品，多元化價格選擇，可以留住顧客，留住回頭客。實話實說，鴻星爾克在設計上理應多加功夫，迎合消費者喜歡才是王道。你認為呢？

這是正常的現象。

前段時間，鴻星爾克火了一把，但是大多數都是跟風買，不理性的消費，其實很多人根本不需要，為了所謂的支援國貨，就在家囤了不少。

鴻星爾克之前因為捐款原因，風頭達到了鼎點，後面隨著時間的推移，大家已經變的理性，所以熱度就開始慢慢的衰減。

一開始說他瀕臨破產了還捐款多少錢多少錢，我聽到就覺得是個笑話，資不抵債才需要破產清算，既然有5千萬捐款，為什麼不先還債?

鴻星爾克的熱度褪去一些，也是意料之中的事，就算是蜈蚣，也用不著天天買一雙新鞋穿。鞋子不像食物，沒有天天買的道理。

當初關注鴻星爾克的人，還有一部分人是去蹭熱點的，哪裡有熱點，哪裡就有這部分人。

鴻星爾克爆火的時候，一部分人購買鞋子的初心，不是因為鞋子的質量和外觀去買的，都是情緒激動，跑去買的，當激情褪去，恢復理性後，大家對鴻星爾克熱度減弱，也實屬正常。

後面留下來的一批要麼就是關注了，懶得取關了，我一般關注別人，都會放著那，只要對方別做出重新整理我世界觀的事情，我是不會特意跑去取關的。

後面留下來的人，也有很大一部分的人，因為爆火的時候，購買了他家的鞋子，質量也還不錯，就留了下來。

鴻星爾克要想長久地留住顧客，還是需要靠著自己的品牌魅力取勝，加油！