安利的降溫，其實有很多原因。最大的原因，時氣。

安利走的是什麼路子？他們叫直銷，而用老百姓最容易理解的話來說，就是囤貨型二道販子。

二道販子倒沒什麼可說的，關鍵在於“囤貨”這倆字。你看電視劇《大染坊》裡，孫明祖最終撤出青島染廠，去找陳壽亭，想幹貿易行。陳壽亭對孫明祖，“十家貿易行，九家倒在囤貨上。”

幹安利的這些人，全部都是玩囤貨的。只可惜天不作美，這幾年出了什麼大事你還不知道嗎？他們被迫囤貨，根本放不出去，貨到地頭死，就這三年時間，“囤”垮了安利八成以上的“干將”。

賠了，誰還幹得下去？

囤者，存聚也。商人囤貨，講究的是個囤積居奇。

當然這裡也有網路電商推波助瀾造成的影響。

過去安利為什麼能做得下去？因為他們雖囤積但也能居奇。

網購興起之後，你看，雖然安利沒垮，但是幹安利的人一下子垮掉一大片。就算從整個商業史來講，這都屬於比較罕見的慘災。

安利沒垮，是因為它把東西賣給自己人。幹安利的，那都是囤貨型二道販子，無數人的貨都砸到手裡了。因為網購興起以後，安利無法再“居奇”了，其市場競爭力就像被人卸了一條大腿一樣，瞬間就重傷了。

過去的消費者是沒多大挑頭，可是網購出現以後，同類產品在市場上有的是，可著勁地挑。

那些大販子甚至在網上賣工廠貨，小販子誰跟他們玩得起呀？他們自相殘殺幹掉一批小販子，然後又被其他品牌同類產品殺了個灰頭土臉。

大販子為了自保，幹掉了小販子。你可以美化說這是“壯士斷腕”，但壯士沒了腕，那就是殘廢呀。就剩個枯叉的壯士，壯不起來了。

直銷，直什麼呀？這種環境下，市場都沒法開拓。拿到網上，又毫無亮點。

沒生意了。

沒生意，賺不到錢，誰不撤呀？

目前剩下的，還在繼續堅持的，那都是騎虎難下的。

他們縱容大販子傷害小販子，製造瞭如此悲劇，以後再無雄起之日了。

我近期反覆的被一個做安利的安利了，多年好友不好意思翻臉。我覺得她三觀有問題，張嘴就是:貴的東西是給貴人用的，你看你用的怎麼不好，按她的說法除了安利剩下的品牌都有毒。告訴我:你想想口紅一抹，透過面板毒素進入血液……

我鼻子都氣歪了

不管哪種直銷，都是割韭菜的套路，中國之大，也加不住如此多的機器，把人摧殘的七零八落，現在都在進出氣不太行的狀態！仍有部分人活在沒有未來的未來未來中！

我認為是網路幹掉了直銷。

一般銷售，從廠家到大經銷商，再到小經銷商，再到零售，最後到消費者。自然是層層加利。而直銷名義上是直接從廠家拿貨到消費者，沒有中間商賺差價。其實你想那個直銷員賺不賺錢？直銷員的上線賺不賺錢？它只是分配利潤的過程不同而已。打個比方，廠家一塊錢的商品，大經銷商加一塊賣小經銷商，小經銷商加一塊，零售再加一塊，到消費者手裡是五塊，而直銷是廠家定價五塊，給各級直銷員返利，最後廠家還是隻拿一塊而已。

而網路電商，才可以真正直接從廠家到消費者，最多加個大經銷商，就可以賣到全國。還是以上那個商品舉例，一塊錢的商品，廠家開個網店，加上營銷和物流成本，它可以一塊五賣給消費者。這樣的營銷模式，安利怎麼還做得過？

什麼直銷，這就是傳銷模式。只是傳銷被一些犯罪分子利用把名聲搞臭了。所以他們找了一個近似名字。人和人之間的銷售方式能叫直銷？金字塔模式分級代理，拉人頭囤貨的提成方式。大傻子騙二傻子“發財”夢想

安利做的是直銷模式，自用＋分享就等於銷售，我自己曾經也做過三年，在網際網路匱乏的時代，直銷這種營銷手段確實有利於市場的發展。這種裂變模式可以快速搶佔市場，同時也遊走在法律的邊緣，以至於後來國內的某直銷公司被罰款甚至宣佈破產。

安利的成功在當年引起了不小的轟動，企業利潤也是逐年飆升，這也讓國內很多面臨破產的企業看到了新的希望，於是紛紛轉型直銷模式，覺得用這種營銷可以使企業起死回生，也成功帶起了國內好多家直銷公司，比如國內的:權健，天獅，國珍，康婷，無限極，隆力奇，康寶萊，如新等幾十家直銷公司。直銷公司的崛起更帶動了一個全新的職業俗稱:勵志演講大師，記得那時候最出名的就是陳安之……

安利的這種商業模式在資訊封閉的時候確實有一定的優勢，但是隨著淘寶，京東等網購平臺的崛起，懶人經濟的到來，導致網路資訊越來越透明，再後來:電商，微商，短影片帶貨，直播帶貨，商業模式的不斷轉變，這對安利來說完全是降緯打擊，不在一個緯度，使用者的選擇越來越多，安利這種營銷模式註定要流失一大批忠實的顧客，市場嚴重縮水。

所以雖然現在安利沒有倒閉，但是我們也很難遇到安利的推銷員了……

現在的網路發達，自媒體流行，人也變得聰明沒這麼好洗腦了，不像10年前找那些剛出社會沒多久，沒社會經驗的人，被人拉去聽兩節忽悠大師的課，滿腦子成功的希望，改變貧窮的命運，把所有積蓄投資產品，下定決心要幹出人頭地，先把親朋好友都洗涮一遍。那時候的安利韭菜割得太爽了，請了一大波體育明星姚明、劉翔、易建聯等打廣告。現在00後的年輕人沒多少經歷過貧窮，沒那麼多欲望，給他們講安利、講成功學，就像給80、90年代的人講耶穌那樣莫名其妙。

“安利把我的家庭都打消失了，它自己還不該消失嗎？”我表妹幾乎是嘶啞著咬牙向我說出這句話！

四姨家，我表妹比我小2歲，但是比我工作時間早。她當時上的是初中小中專，不知道大家知道這個小中專嗎？95.96年左右吧，這可是個“鐵飯碗”，因為只有初中學習比較好的才有資格上。初中結業考試，成績好的學生先決定是上中專還是高中。我表妹學習成績比較優秀，聽了父親的建議，早上學早工作，於是上了小中專，學的是護理專業。

中專畢業後，那時候還包分配的，分到縣醫院工作。工作期間，在醫院透過同事介紹，和一位同在醫院的男生結婚，那時候親戚朋友都非常羨慕。因為小夥子非常優秀能幹，兩人工作穩定，收入也挺高的，再一個親戚朋友找他們辦事的也不少，挺有面子的。

過了幾年，兩人生個女兒，表妹家庭小日子過得很是快樂。但是本來幸福喜樂的家庭，因為她的一個閨蜜改變了。

她的閨蜜是初中同學。畢業後沒有考上高中，進入社會後，先是做個小買賣，接著跑保險，現在又賣安利。那時候安利盛極一時，紅得如日中天，沒有人不知道安利的名字吧。她找到我表妹後，更是各種花式吹噓安利的好處，賺的是盆滿缽滿，天天世界各地飛，真正的白領精英階層。

我表妹本來就是不安分的人，已經厭倦了護理工作的“三班倒”，家庭也有點小積蓄了，也想出去看看更大的世界。於是，兩人一拍即合。當時他老公也覺得，兩個有一個有正式工作保底，另一個出去闖蕩闖蕩也好，也就同意了表妹的做法。

幹安利也好，幹其他直銷也罷。萬變不離其宗，所有的直銷模式，一個普通人如果沒有資源，只能從親戚朋友做起。我媽媽家那時候洗潔精、鈣片、營養品，好像還有牙膏牙刷，都是用的安利，都是我表妹過來推銷的。我記得一盒啥營養片，小小的一盒，800多元。親戚家基本讓她賣了遍。

我表妹算是安利的鐵桿粉絲，現在已經不再做安利了，做什麼我也沒有過問，反正再也回不去從前了。從風生水起做到山窮水盡，表妹這十五六多年的安利之路，也貌似安利發展敗落之路。

安利的消失，是市場規律，是營銷模式，是經營理念，是產品定位等全方位的作用，也是人們消費意識提高的作用，也是億萬家庭“吃一塹長一智”的結果。但是這裡面，不知道有多少人和我表妹一樣，經歷了人生的起起落落，又牽扯了家庭的分分合合。

反正，我媽家還有半瓶子洗潔精一直擱在牆根處，再也沒有用過。

安利是一個跨國公司，坑害了眾多的華人，我也在其中，二○〇四年，被人忽悠進了安利直銷，完全是作樣子忽悠人，自報姓名，有什麼病，需用安利產品，一個星期一個例會，學習，洗腦，擴大產品的功能效果，有作的早的人，現身說法，神乎其神。本人就上了一個不大不小的當。有人正式工作不幹，專業安利。直到今天，安利倒臺。只有幾個頂尖的人，發了小財，多數人家破人散，離婚，沒工作，沒掙到錢，比比皆是。我深有提會，幸虧及時退出，免除了上屬災難。也是很幸運的，這也與國家形勢政策有關，實質上安利產品就是忽悠善良的華人。現在如再有此產品，也沒幾人上當受騙了。

安利你一個不一樣的安利

安利1992年在中國廣州建廠，95年正式營業！是一個跨國日用品公司現已轉型成電子商務有限公司。

兩位創始人因為夢想，給所有平凡人一個創業機會！低門檻加入！透過人際傳播，多勞多得的創業機會！

安利旗下紐崔萊營養保健食品，是全球領導品牌！有自己的研發中心和有機種植農場，在中國無錫有自己的植物研發基地！依託中醫藥，被中國十三五，十四五規劃中國中醫藥標準化立項合作，為中醫藥走向世界做出自己的貢獻！尤其是紐崔萊漢本萃系列，以中醫藥為基礎和先進科技結合，讓亞健康人群受益啊！

我本人就是安利紐崔萊的受益者，29歲腰肌勞損壓迫坐骨神經，腰疼不說，左腿肌肉萎縮。休養期間半信半疑吃上紐崔萊基礎營養素，居然腰不疼了，能正常工作了。

43歲愛人意外懷孕，檢查啥也不缺很正常，孕酮三個月時由6000翻到2萬，比年輕人的還好。多虧紐崔萊保健品好好吃，足量吃！

四個月時卵巢囊腫液化，疼也不敢輸液怕影響胎兒，全吃紐崔萊薄荷香蒜片消炎止痛……順產一男寶，現在三週歲了！免疫好的很，除了打疫苗，沒打過針，感冒咳嗽全吃紐崔萊營養品病就過去了。

做了快20年安利，前期每一個顧客都是掃街，憑專業知識或顧客介紹顧客的。

如果你真正走進安利，就會被她的產品吸引，被這群積極向上，關注健康，熱愛生活的這群安利創業人所感染。

許多年前安利鋪天蓋地的時候，曾諮詢過專業人士朋友，朋友告訴我安利產品本身的確算是好東西，只是：

①沒有宣傳的那麼神奇。

②從質量和效果角度，價格偏高。

綜合如上三點，消失很正常。

坑騙人的公司，靠一些破產品去坑人，沒人相信，吹的天花亂墜，最後被人拋棄，我從不相信傳銷，賣的東西讓人不放心，還不如去商超，想要啥買啥！

我是農村的姑娘，十幾年相親，相到了一個做安利的男生，然後就沒有然後了，想忽悠我沒房沒車什麼都不要就跟他談戀愛到結婚，我一聽是做安利的，二話沒說，跟媒人說我倆不合適。

瞭解安利模式

對安利和玫琳凱這類所謂的直銷模式沒有好感，最主要的原因就在於產品不怎麼樣，還過分吹噓，很有傳銷的氛圍和感覺，且又是金子塔模式營銷。

也正是因為接觸過安利和玫琳凱，才讓我明白做這個行業的人都是先從自己的熟人下手，這與我的做人原則相反，所以我幹不了，但我卻買過他們的產品。

2000年左右，安利和玫琳凱盛極一時，似乎到處都有他們的身影，做的人很多，不管是工廠打工妹，還是企業小老闆，似乎都在做安利和玫琳凱。

他們不管最後做成功了沒有，都得先給自己買一套，美其名曰說是賣給顧客產品總得先了解產品好不好用，所以要自己試過才知道。

事實上就是因為買了那些貴得要死的產品，然後人們為了能夠把本錢掙回來，很多人昧著良心說產品好用，怎麼怎麼好，其實又貴還效果一般，曾經我也是其中的一員，買過一套產品，現在想想真傻缺。

解答安利消失問題

題主問為什麼盛極一時的安利，為什突然消失不見了？

其實它並沒有真正意義上消失，不過是低調了很多，不再大張旗鼓拉人，不再有昨天日輝煌了，前幾天，我騎車還經過一個安利有店面的門口。

安利過時了，不僅是因為它的產品確實誇大效果，價格昂貴，產品也不具有市場競爭力，還在於人們的意識普遍提高，不再相信壓貨後再去賣的模式，更有甚的就如我一樣從心底裡討厭這種從親戚朋友下手的銷售方式。

屬於安利的時代已經過去，如今都是電商和直播帶貨的天下，沒有過硬的產品和口碑，路走不遠，也走不下去。

昨晚做了一個夢，夢到一個坑爹的老闆和他的家人坑了我5塊錢的瓜子錢，從此，我再也不去這家店買東西，而且還要跟別人說，這家店黑的很，專喜歡坑人，然後把我被坑的經歷告訴他們。

當一個品牌的口碑越來越壞，最終是留不下什麼人的，安利就是個很好的例子。

安利是被網路打敗了！價格死貴，價效比太低，人在網上一搜，比安利產品好用又便宜的東西一大把，這就註定了安利的敗局！還有一個就是讓人極度厭惡的洗腦式傳銷，不停的糾纏，無盡的推廣產品，讓人煩不勝煩，這也是熱度大減的重要因素！

我跟安利深度接觸的時候，安利已經光著腳丫子在末路上狂奔。但是它的勢力依然龐大，有能力左右我，讓我的工作難以繼續。

大約8年前吧，我接到幾個安利“受害者”的投訴，聲稱自己被安利公司強迫貸款購買產品，後來資金鍊斷了，他們的“老闆”對他們不管不顧，讓他們深陷高利貸的泥淖。他們直斥“老闆”是騙子。

那時候P2P暴雷不斷。我以為他們遭遇了P2P。可是一見面，我就發現事情沒那麼簡單。在一家咖啡館裡，七八個衣著考究的男女在等著我，門外的臺階上還站著好幾群人。

粗略一聽，就知道這些人不簡單，既是受害者，也是加害者。他們其實是安利一個區域某個層級的銷售代理。具體的稱謂可能不是這樣的。但意思差不多。

他們有一個共同的上線，也就是他們所說的“老闆”。為了衝業績，跟其他同級別的代理“打擂臺”，在業績上一爭高下，就要求自己的下線拼命囤貨。無論賣不賣得出去，先自己掏錢把安利產品買回家，自己用，或者送人。除了他們自己，基本上沒有人買他們的產品了。

安利的話術是:你自己都不用安利產品，怎麼可能指望別人去用？很有點類似我們現在的說法:我們自己都不看報紙了，怎麼可能指望別人去看報紙？

於是團隊裡很多人開始借款買產品。漸漸地，團隊裡的人互相介紹借高利貸。於是很多人就深陷進去，萬劫不復，妻離子散，眾叛親離。

這些人的另一面其實是為虎作倀的倀鬼。他們在哪裡跌倒，還想著從哪裡爬起來。於是拼命去騙自己的下線，轉嫁自己的風險和損失。

經過幾天的摸排，我搞清楚了這群安利代理背後有一個依存於黑惡勢力的高利貸團伙。

那群衣著考究的男女，後來也稀釋到權健等其他所謂直銷的隊伍裡去了，最後不知所終。倒是有一位精緻的中年女士，跟我保持了多年的聯絡，始終和藹可親堅持不懈地給我分享人生成功的奧秘。期間我也跟她見過幾次面，但諸多細節讓我覺得她還在努力成功之中。

後來有一天，我看了一篇文章，才知道她張羅的是另一個騙局，名字叫“成功學”。還好，人身修煉到我這個段位，基本上已經百毒不侵。

網購興起後我就預料到安利會衰敗了

大學有個朋友就是做安利的，在他推銷下我也用過一些安利的產品，沒吹噓的那麼好，效果存疑。

後來淘寶京東等網購逐漸改變了人們的消費習慣，安利成也直銷，敗也直銷。這麼多直銷人員，安利無法及時轉型為網路銷售，因為直銷人員會反彈，所以就無法吸引新的消費人群了。

隨著時代的發展，從網路上購買國外營養品也是很方便的事情，更加沒有必要花高價去買安利的產品了。

現在周圍再也沒聽到用安利的人了！我那個朋友，似乎老實教書去了，沒再做安利了！