回覆列表
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1 # 王小佳的慧慧
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2 # 使用者9662297337979
做到三點:
一是和組織談話做到真實坦誠,實事求是。
二是把自己的業績和工作責任根據實際完成情況講清楚講明白。三是態度要不謙不卑,注意溝通的技巧。
幹部考核是一種上級對下級,上級對預備提拔幹部的組織考察行為。
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3 # 繽紛天空8Y
他一直都是我們學習的榜樣,工作兢兢業業,態度和藹可親,業務精益求精
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4 # 夕在前方
幹部考評的時候評價領導要多做正面評價,也就是要多說好話。
一是要肯定領導的工作能力,把領導在位期間做出的成績一一表達出來,二是要肯定領導的原則性,領導對工作一視同仁,一切以業績說了算,不搞關係,三是領導的人品非常正直,平時關心關愛職工,為職工解決工作生活中的困難等等。
對學校領導班子的評價首先要評價學校領導班子對整個學校的教學作出的努力是否得到大家的認可?另外是學校領導班子對於老師們的教學,是否做出了支援和鼓勵。當然也可以寫學校的領導班子對老師們的福利好不好。