掙錢制度。“保姆”要多掙錢，業主要少出I錢，呀呀呀，，矛盾了。

小區"的首個物業大多數即是房產商，這樣就很自然的物業成了當家人！

這個問題應該是權利和義務的結合。開發商住房交付後，前三年有給住戶房屋質量的保修期，所以開發商需要招聘相對有資質能力的的物業來管理，包括事後維修。這是物業公司的責任和義務。因為有責任，所以有管理權。俗話說，沒有制度不成方圓。為了更好地服務於住戶，保證良好的居住環境，對住戶採取一些措施，也是合裡的、在情理之中。

問題是：在實際生活中，物業公司往往為了利益的收入，責任過於擴張，或該有的義務做不到位，有的甚至直接不作為或超範圍，引起住戶們的意見、或強力地反對。於是，物業服務的缺失與住戶的要求的不滿意而產生矛盾。面對服務與被服務之間的矛盾，唯一解決的方法，只有換物業公司。這是不可調和的問題，目前來說沒有更好的辦法。其實呢，所有的物業公司都一樣差不多是這樣。

有些物業人，滿口粗話，動動武力相協，上班抽菸喝茶玩遊戲見了女人笑嘻嘻，一看就是個文盲，流氓，社會渣子，時不時擺出一付酸樣子，似乎想告訴大家，我當官了，我家出當官的了。

其實物業公司就是開發商剛交房之後，沒有維修只收錢的時候最積極，物業公司承包費用高。30年以後的老樓那都需要修了開發商早逃之夭夭了。都讓業主委員會說了算。上下水管道改造需要錢，電線增容需要錢，小區文明建立需要錢。物業公司找業主委員會要錢。物業費不夠啊？前10年不維修幹拿錢的不知道又上那去承包新小區啦。

因它管事。有些事確實需要人來管，不管就亂糟糟，不成體統。人都是服管的，只要你管的有理，不謀私利，人們就擁護你。

物業有兩種:一是純想賺錢的，一是開發商的子公司，子公司人員坐等月底拿公資，不問事

所謂物業，不知為什麼要引進這麼個物種。華人，本來應該過適合自己的生活。什麼物業啊，保姆啊，當家人啊，沒有銀子什麼也不是。記得小時候，我們 宿舍樓，幾個退休的老大媽。有社群街道主任，招呼在一起，戴著紅袖章，在社群樓道里，巡邏執勤，監督管理樓區衛生，挨家挨戶問寒問暖。那種親切溫暖的感覺至今難忘。還有我們樓長，從退休後，幹了十幾年樓長，一分錢沒有，兢兢業業，任勞任怨。誰家遇到困難或有點什麼事情，老樓長知道了，都是立馬聯絡解決。後來聽說，政府考慮到，這些老同志的付出和貢獻。每人每月，要補助幾十元錢。結果，我們十幾年的老樓長被撤職了再後來就變成物業保姆了......再再後來就變成物業當家人了......再再再後來2021年春節前夕。一群保安，攔下我的車子，說是換物業公司了，要重新登記繳費。

物業為啥滿嘴跑火車?

什麼離了他們小區會垃圾遍地無人運，什麼停了水電氣無人管，什麼小區安全無保障，好象只有物業才是小區業主的救世主，業主只有交錢給物業公司才能有高品質生活，這些狂妄到極點的言論，是物業公司把清運垃圾當成了光刻機，把水電氣當成了他們的專利產品，把守門的保安當成了警察，完全否定這是業主拿錢買的服務，完全否認清運，清潔是專業公司工人的勞動，水電氣是專業工人在保障，安保也是專業公司在營運，物業公司就是當二道販子獲取高額利潤，完全是沒有存在的必要，他們害怕被街道，社群，業主委員會取代，減輕群眾負擔，才這樣滿嘴跑火車。

有人為你提供服務，難道不好嗎？我住的地方，到處垃圾，狗屎，衛生是靠下雨，颳風搞的，如果接受不了，回鄉下吧？那裡才是當家作主，