1)談談企業組織框架的構建,公司人員定崗、定編及定額工作的制定;
2)如何制定人力資源計劃及管理體系方案,搭建人力資源管理平臺,並組織監督實施;
3)如何編制企業各項規章制度;
4)怎樣做好企業人員招聘、培訓、考核、薪酬、福利等體系的建設;
5)怎樣做好企業研發,採購,生產,質量,財務,銷售,服務等內外機構的聯絡疏導;
6)談談企業文化建設,內外行政事物,績效考核,內外培訓安排等各大板塊的協調安排;
7)如何處理公司相關法律事務;
8)如何處理安全環保相關工作;
9)如何進行企業文化推廣和宣傳工作。
攜帶有關資料,多多益善:
1)有關學歷證書,資格證書,曾授聘任證書。
2)從事生產型企業人力資源部經理檔案資料。
3)有關個人工作績效考核管理經驗資料
1)談談企業組織框架的構建,公司人員定崗、定編及定額工作的制定;
2)如何制定人力資源計劃及管理體系方案,搭建人力資源管理平臺,並組織監督實施;
3)如何編制企業各項規章制度;
4)怎樣做好企業人員招聘、培訓、考核、薪酬、福利等體系的建設;
5)怎樣做好企業研發,採購,生產,質量,財務,銷售,服務等內外機構的聯絡疏導;
6)談談企業文化建設,內外行政事物,績效考核,內外培訓安排等各大板塊的協調安排;
7)如何處理公司相關法律事務;
8)如何處理安全環保相關工作;
9)如何進行企業文化推廣和宣傳工作。
攜帶有關資料,多多益善:
1)有關學歷證書,資格證書,曾授聘任證書。
2)從事生產型企業人力資源部經理檔案資料。
3)有關個人工作績效考核管理經驗資料