叫老闆加工資，帶徒弟也很累，不加就辭職

人在其位必盡其責是金子到哪裡都會發光

首先做一個正直的人做正確的決定，該培養新員工還是要培養的。

其次，培養出來新員工，我們才能成為“前輩”。懼怕新人加入自己被換掉，我們永遠是新人成長不了老人，關鍵我們還抵擋不住一批批新人的加入。

然後，我們可以手段高明一點收編了這些新人，讓他們做我們的小跟班，事實上也提高了我們的地位。

最後，我們還是要提高自我實力，任何時刻都在進步的人，都有舉足輕重價值的人才不會被集團優勝劣汰淘汰掉，也減少了各種擔心。

其實這種事情在任何一家公司都會存在，在一家公司做久了，成為老員工了，要是升到了領導崗位，肯定要培養新人的，帶團隊的。如果你還是底層還是最基礎崗位，叫你帶新人，那你該怎樣就怎樣吧。如果領導真實目的是為了取代你，那你帶不帶最後他都要找人取代你的，所以你就沒必要認真帶，反正應付一下就是了，自己平時該幹嘛就幹嘛。打工都不是長久之計，不管是以前的外企也好，還是國企，還是民企 ，都要走人的那一天。所以忍往高處走，儘量攀高枝吧。走的那一天還快就會來的。