自從網際網路開始成熟，人人擁有一臺電腦輿手機之後，絕大多數的產品或服務之所以可以成功，都是牢牢抓住了一點，那就是即時性。

90年代，Facebook的早期投資人，同時也是Napster創始人的Sean Parker就抓住了分享音樂這一點而獲得獲得所有唱片公司的厭惡與訴訟，以及使用者的青睞。在2007年，當Napster已經死絕之後，位於福羅裡達的創業公司Groove Shark認為，即便是數字化的mp3，應該也可以拿來買賣，就跟實體唱片一樣。

但經過1年半都沒有成功，公司的種子資金也耗盡的情況下，團隊發現使用者最喜歡的功能就是“試聽”。在不下載mp3的情況下就可以聽取一部分的歌曲。現在聽起來是在普通不過的功能，但當時卻沒有任何一家公司在做這件事情。即便是iTunes也沒有試聽功能。

發現這個使用者習慣之後，Groove Shark的使用者成長飛快，不僅僅是融資不用愁，每個月都還有上百萬美金的收入，就連主辦Kanye West演出的活動方都跟Groove Shark合作。成功原因就是使用者喜歡。喜歡它的“即時性”。

線上娃娃機可以成功的另一要素則是“不確定性”，就像是撲克牌一樣。說白了就是賭性＋遊戲性。當用戶在“操作”時，它具有極大的遊戲性，但娃娃機並不是一個可以百發百中的遊戲，對於大部分的人失敗大多於成功，也是因為這樣的不確定性，當用戶成功的時候腦內會分泌令人感到快樂的多巴胺，使得一直想玩下去。就像是王者榮耀一樣，殺敵人很爽，贏的比賽更爽。

原本是必須要到線下據點才可以玩的遊戲，變成了手遊＋社交。實體經濟線上化之外，以後還會有虛擬娃娃給你抓，給你炫耀。隨時隨地都可以享受多巴胺的分泌，那麼這個專案不成功都難。