主持工作只是暫時性的，領導是一種職務

主持和領導有本質區別，從組織上說主持是臨時代替一把手，暫時行使一把手職務。這裡領導應該是指一把手，這時的領導是經過推選，提名，公示，組織部門考察合格後，組織批准等組織程式，經組織所以主持只能用正式檔案形式正式任命的一把手。主持是臨時行使一把手職務，領導是正式履行一把手職務

副職主持工作和正職履行職責，是有一些區別的。在一個單位的正職缺位時，上級會指定一位副職，或外派一位副職來主持單位的全面工作。雖然副職主持和正職在行使權力時是一樣的，但副職的級別始終是副職。這是第一個區別，第二個區別是，副職主持工作，是上級對他的考察，所以在工作時壓力較大。第三個區別，副職主持工作，由於希望早日轉正，工作積極性比正職要高一些。

副職主持工作，正職外岀委託副職主持工作

正職主持工作，名正言順

副職主持工作，和正職主持工作，是有區別的，遇到大事情，不太好拍作決定，日常工作可以領導下屬，正常開展工作

正職主持工作，名正言順，當機立斷，果斷處理問題，只要是覺得可行的事，立馬作岀決定

主持工作一般是指主要領導，牽頭負責是指某一項工作的牽頭。

在以處理一件事情為中心形成的團隊中，主持工作的人一般佔據領導地位，下達工作目標、出面協調一些工作安排，牽頭負責的人負責協調其他人員完成目標，對主持工作的人報告工作進展;主持工作的人可能不是100%投入，但牽頭負責的人投入程度會更高。主持工作的人更多務虛，牽頭負責的人更多務實。

主持工作和牽頭負責的有區別，因為，主持工作和牽頭負責的有區別的，所以說，主持工作也就是說，主持的工作，而牽頭負責也就是說，牽頭的負責，無論怎麼說，主持工作和牽頭負責也就是說，主持的工作和牽頭的負責，因此，主持工作和牽頭負責，有區別的。

組織工作和牽頭負責的區別?我個人認為這個問題應該這麼看!首先應該弄明白主持工作是主持一個部門的工作!你這個部門沒有行政一把手，但又沒確定，他只能讓他主持工作!而牽頭負責是指一個專案由他牽頭，負責組織管理，意識到完成此項工作。

1.通俗講：主持就是最上級部門，承擔釋出者的角色；

2.分管是自己業務份內的部門，承擔將釋出的內容細化一下的角色；3.牽頭指的是這件事情發生地的部門，承擔擬訂具體方案計劃角色；負責就很明顯了，承擔具體實施角色；

4.協助就是負責能力範圍外的需要幫忙的角色，就是打下手的。

領導工作是單位正職開展領導工作，主持工作是非單位正職主持單位全面工作。

領導工作和主持工作一般區別如下。

一是職務不同。

領導工作一般是指單位黨政正職，對單位行政或黨委工作負全面責任。主持工作目前是副職，還沒有轉正。

二是選拔程式不同。

領導工作就是提拔了，按照幹部管理程式來。主持工作則要簡單一些，上級部門研究後，在一定單位宣佈就行。