不是京東，是大部分都不好過了，斷臂求生、內卷太嚴重，大家都不OK了，現在！

某些賣口罩的廠家，核酸檢測的公司，賺到錢了，普通企業，個人，都在逐漸走向衰亡……

京東裁員一定是對市場預期做出了判斷。京東是零售業企業，面對的是老百姓這種直接客戶，也就是所謂的B to C。而且京東非常有意思的是銷售的主要是家用電器以及品牌產品。這種產品的特點就是非必需品。當人們的收入提高以後，這種消費就會增長，當人們收入減少以後這種相對來說提質性的消費就會減少。這直接影響到京東的利潤。所以京東裁員肯定是必須的。

京東是讓強東哥的兄弟們畢業了……

京東當期虧損加大，疊加疫情，未來經濟形勢不好，網際網路的人口紅利結束。當期和未來都不好，資本為保住自己的錢，只能做出降成本的選擇。

大家可以瞭解下京東的股份結構，其中資本佔有了非常多的股份，強東哥也只有15.8%的股份。

所以京東讓自己的兄弟們都畢業了……

網際網路公司頻頻開始裁員也可以理解了……

現在經濟大環境是這樣

其他大廠都在裁員，京東在任何事上也沒有落下過，裁員的事肯定也不會缺席。

別說私企，就是國企也在改革，這次不是說說而已，而是真的準備裁員換血，感覺看著有點90年代裁員潮的意思了。

前兩天跟我一個在京東工作過的同學聊了聊這個問題，這次京東裁員的大部分都在京喜事業群以及京東科技、京東物流幾個大部門中，其中京喜事業群和零售中臺裁員最為廣泛，京喜好幾個省的部門裁員率幾乎達到了100%。

其中我們可以拿到幾點資訊：

京喜事業群一直在虧本！

自從拼多多在電商市場攪出一通渾水之後，京東電商龍頭的位置完全受到了威脅，開始真正意識到國內的電商下沉市場是非常龐大的，所以“京喜”就是京東對抗pdd的法寶，但是京東作為3C數碼起家的電商平臺，對於pdd這種流氓式的擴張手段完全沒有招架之力，只能單純的用“低價”“補貼”的方式去為京喜引流，但又無法保證商品的質量，這就導致了京喜成立至今的瘋狂虧本！

網際網路一直在變

投資人不是傻子

資本現在真的真的不會太看重流量了，因為流量爆款帶來的利益只能是一時的巔峰，帶不了長期的收益，資本家明顯意識到了這一點，所以很願意投資一些有著行業沉澱或者是有著未來發展前景的投資方向，所以現階段來說網際網路可能會出現一段時間的黑暗期，並不是說資本不青睞網際網路了，而是投資人本身需要一段時間的分析和決策對整個行業作為更清晰的判斷。

綜上所述，我個人認為未來的網際網路以及網際網路大廠的賽道會更為精確，人員篩選也會更為嚴苛，並不是說網際網路風口已經過去，而是這個世界上不需要虛腫的胖子，需要的是精明強幹的能人。我們不必抱有網際網路以死，黑暗時刻來臨這種悲觀態度，而是要抱有萬事萬物遵循其發展的態度去看待這個過程。

春天來了，但是外部環境的涼意卻漸漸襲來，大家都注意保暖吧。

正常現象，只是今年被過度放大了，網際網路企業每年都有一定比例的裁員，在加上反壟斷的高壓之下，很多專案就放棄了，當然需要裁員了，同時他們公司內部有考核制，每年都在做人員最佳化，有點兔死狗烹的意思，每天裁掉很多人，同時每年又會招進來很多人，在些普通崗位上，剛畢業的大學生也能勝任，關鍵工齡低，工資低。這都屬於正常現象，無需過分解讀。

你要知道京東這樣的企業一旦沒了現金流，那是非常可怕的。

而現在的疫情，對京東業務的打擊那是毀滅性的。

我們區這片京東快遞小哥，最近這兩個星期，幾乎每天才10來單，這個月收入怕是連2000塊錢都不到。

還而正常情況下他一天能配送七八十單，由此可見這對京東的業務打擊是多麼重大。

而且我在這個城市，京東發貨一般走上海倉，自從3月10號以後京東出貨就很艱難，15天前的訂單還在上海倉準備出庫，有些磨嘰10來天以後轉去成都倉向南京發了。在這種速度下急需品完全沒法選擇京東。

我相信不是個例，整個華東地區都被影響了，照這個勢頭，華東倉的訂單會寥寥無幾，持續一個月至少的吧。

其他地區東北倉應該也被影響了。

所以現在只能節流。

其實不僅是京東

網際網路整個行業都在裁員，騰訊、阿里、位元組、b站，從運營到程式設計師，無一例外……

這已經是我第幾次聽到大廠裁員的訊息了，說真的這個時候還罵資本的屬實是沒得罵了。

大環境不景氣，資本家也說了不算。

我現在的想法就是存錢存錢存錢，萬一哪天沒班上了，還能有點存款不至於餓死。

這已經是我第幾次聽到大廠裁員的訊息了，說真的這個時候還罵資本的屬實是沒得罵了。

大環境不景氣，資本家也說了不算。

我現在的想法就是存錢存錢存錢，萬一哪天沒班上了，還能有點存款不至於餓死。

所以什麼職業好，就是體制內，就算你犯了錯，只要沒有太大經濟問題，也就是個批評教育，哪裡會像企業，沒犯錯也會被直接開掉！

永遠不會開除一個兄弟這句話肯定是沒法實現了，因為很多兄弟已經畢業了。

去年教培行業、房地產行業陸陸續續大批次裁員之後，經濟不景氣的勢頭就開始向各行業各業蔓延了。去年下半年開始，地產行業裡的廣告設計公司、設計院以及代理公司，裁員的裁員、關門的關門。春節之後，下游的建築行業也不好乾了，上游資金下不來加上疫情影響，工地也一堆停工的。前兩天和表弟通電話的時候才知道，他之前在的工地已經提供了，現在的他到處在打零工，這邊幹幾天，那邊忙幾天，整的跟打游擊似的。沒辦法，穩定的工作找不到，幹著幹著就停了。

現在寒冬蔓延到網際網路行業了。前幾年的高速發展讓各大廠招了太多的人，組織和人力的臃腫在好年景的時候沒什麼感覺，行業發展一減速人力成本問題就凸顯出來了，縮編、減少人力支出是個必然的選擇。如果經濟持續不景氣，未來的幾個月、幾年裡，網際網路行業裡的裁員現象可能會一直持續下去。

最近看到過太多的地產、教培、建築行業裡的人轉行成功或失敗的訊息。在時代的大浪潮裡，人和所在的行業只不過是微不足道的一粒沙。浪來了的時候，會高高飛起，浪落下的時候也會被拋進深淵。只是不知道的是，下一個寒冬行業，輪到的會是誰。

唉，這個階段，今年這種行情，不。這幾年的經濟狀況，裁員很正常，大家都勒緊了腰帶。也比較理性的消費。實體店也好，電商也好！這幾年很難

講直白點就是以後收入會增長變得越來越慢

很多人基於目前經濟、收入、房價快速增長，對未來過於樂觀，京東這些大佬肯定比普通人更有前瞻性，以後經濟增長逐漸變慢，現在貸款買房指望幾年後工資房價快速增長，房貸變成微不足道的要掂量掂量了

在京東的朋友還說：“每天都是狂風暴雨，每天都有新變動”，失業的風險在每個人頭上盤旋。

坦率地說，從個人的感情上說，我是希望京東能度過這個難關。一則我好多優秀的朋友都在京東工作，二則沒有了京東，天貓一家獨大，對消費者也不是好事。

但另一方面，也感慨為什麼管理者的失誤，最終卻要由普通的勞動者來承擔。想來，也夠讓人挫火的了。

一、當前經濟形勢，這隻能是正常的人員流動，我們也都不要慌！

【京東迴應“大規模裁員”：個別媒體報道失實】近日有訊息稱，京東大規模裁員，將裁員1.2萬個崗位，佔總員工的8%。4月10日，京東迴應稱，近日個別媒體和自媒體將京東企業內部正常人員流動誇大為大規模裁員的資訊是完全失實的，正如京東此前不斷重申的，京東今年還將會擴招1.5萬個崗位，最近就會有1300多名應屆畢業生加入京東。

接下來，我說幾點：

京東多年來以虧損換增長的模式遇到了瓶頸。在當今的大氣候（經濟形勢）和小氣候（拼多多搶佔下沉市場）之下，GMV（總成交額）增速持續放緩。在增長難以為繼的情況下，投資者更加看重的是盈利能力，因此迫切需要提升人效比、降低成本。劉強東的負面資訊爆發，凸顯了京東的 Key man risk （關鍵人物風險）。劉強東個人和京東品牌的繫結太深，當他的個人威望受損，無法幫助樹立接地氣、拼搏、有人情味的企業正面形象時，劉強東在一些高管面前成為了公司的包袱而不是資產。面對廣泛的質疑，劉需要殺人立威，最近傳出的“高管輪崗” “管理層末位淘汰”就是訊號。這次的闢謠聲名也耐人尋味。京東是在美國上市的公司，如果作出不實宣告，導致美國投資者受到了誤導而投資受損，那麼可能面臨集體訴訟乃至被 SEC（美國證監會）追責。京東的“闢謠”宣告中只是說裁員傳聞存在“誇大”，顯然也是有所顧慮。我一個個人猜測：京東如果裁員，先下手的可能是能被外包人員替代的崗位。之前有報道稱，京東計劃取消快遞員底薪。一直以來，京東宣稱和快遞人員簽訂正式勞動合同、繳納五險一金，這想必是很大的一筆成本。（一年五十億）

如果能甩掉這一批員工，用廉價的外包人員替代，簽訂勞務派遣合同而不是勞動合同，那麼省下個五十億，說不定也是一種斷臂求生。畢竟，兄弟如手足嘛。

二、只有自己才能改變事情的最終結果，無論如何，這個世界都不會多看你一眼，不是嗎？

之前和一些朋友聊如何選擇自己的職業，我一般的建議是先看行業發展趨勢，再看崗位遷移能力，行業發展趨勢意味著天花板，崗位遷移能力代表的是抗風險水平。

這幾年行業無論怎麼選，網際網路都是最熱門的，幾乎沒有之一。年薪百萬對於很多人來說是個不可企及的神話，而對很多大廠從業者來說已經是達成的凡爾賽。

原因很簡單，資本追逐之下網際網路泡沫越吹越大，最基礎的勞動者也分得一杯羹。

之前資本追捧網際網路題材，不外乎兩方面原因，第一，網際網路槓桿極大，有天然的壟斷屬性，只要熬過燒錢階段，就能進入收稅模式。第二，放水的美股給了資本極佳的退出渠道。

行業能賺到錢，從業者的日子也是非常舒服。但是環境的變化，從去年開始伴隨著反壟斷、滴滴、中概股跌穿板凳，之前的這些玩法都玩不轉了，資本不一定能退出，壟斷不一定能賺大錢（當然錢還是能賺的）。

高薪光環終究到了褪去的時刻，泡沫出清的過程總是比較痛苦的。

當然了，也沒必要為這些大廠被裁掉的幾萬人擔心，一線大廠出來後還是很容易進入二三線廠繼續卷，就算收入縮水，也是遠超普通人的。

其實更值得關注的是那些疫情下的普通人，最近又陷入了抗疫的汪洋大海之中，那些實體行業的從業者才是最艱難的，只不過很多時候他們的聲量不夠而已。

很多人覺得又苦又累又沒希望，懷念以前，這很正常，但是這麼多年來我們持續穩定的高速增長放眼歷史，並不是常態，我們享受了從WTO、城市化、網際網路一波波紅利，30年走完別人300年的歷史，我們的發展模式才是非常態的。

而發達國家這些年早就已經進入衰退期，民粹已經抬頭，疫情把一切都加速了，這些情緒疊加在一起，不擦槍走火是不可能的。

疫情終將過去，但是世界已經回不去了，中低速發展就是常態，或許未來很多年都是如此。

最後分享一種商人的對錯觀，假設你在大廠拿著高薪，住著豪宅，開著豪車，自然是很爽，突然被裁，股幣雙殺，房貸都還不起，孩子從私立貴族轉菜小，這是誰的錯呢？

這就是你的錯，一個有規劃的人，怎麼能指望一時的高薪呢？當你習慣於多條腿走路的時候，你就會更加敏銳地覺察氣候的變遷以及提前做很多準備。

自己有損失，只能怪自己，也只有自己才能改變事情的最終結果，畢竟無論如何，這個世界都不會多看你一眼，不是嗎？

最後的話：裁員是正常的企業行為，沒必要過度解讀。優勝劣汰，一個永不裁員的公司才是不正常的。老闆的口號，或許代表當時澎湃激昂的信心，但不要當真。希望即使批次裁員，東哥也要做好妥善的補償。

現在經濟大環境是這樣，其他大廠都在裁員，京東在任何事上也沒有落下過，裁員的事肯定也不會缺席。別說私企，就是國企也在改革，這次不是說說而已，而是真的準備裁員換血，感覺看著有點90年代裁員潮的意思了。

春天來了，但是外部環境的涼意卻漸漸襲來，大家都注意保暖吧。