最好當面請假，備好錄音，如果不能當面請假，打電話吧？錄音留好，以防萬一

因為有時候我們有時候透過簡訊或者語音的形式，可能對方無法正確的理解你的意思，本來可能很簡單的事情，由於沒有理解意思，可能造成不必要的麻煩。

另外，我們說的話，領導都有一些優越感，都希望員工們能夠重視和尊重他們，所以，如果能夠面對面的話，可能領導就點個頭，就同意了，不要不好意思去找領導，誰都有事情，不可能不讓去請假，所以，不要拘束，直接面對面的說就行。

不只是請假，其他的事情我覺得能夠面對面是最好的。

這兩個選項都不太妥當，正常的請假流程，就應該是請假條，畢竟人事才能有更多的崗位調整，你請假的一天就是其他人員勞累的一天，

這種情況建議還是要電話請假比較妥當

針對這類情況，我的建議如下，優先順序先後1.上班時間當面請假，說明下請假原因 2.如果是下班時間或者領導不在先是微信請假，因為你不能確定領導是否在忙，若是在開車或者在開會是不方便接電話的，微信留言如果過一段時間沒有回覆，請假又比較緊急的話可以打個電話，如果電話也沒有接聽，那就只有等待，或者側面諮詢下領導的助理

這樣我覺得是最合適的。

誰家裡沒點事，只要是正事，領導一般都會同意的。

先說說四種請假方式和各自的優劣：

1、書面請假

包括紙質請假條、釘釘等企業規範流程，優點是正式、可以留存證據，缺點是太死板，如果不結合當面請假，有通知式請假之嫌。

2、當面請假

就是當面給領導辦公室或者工位請假，優點是溝通多，缺點是沒有留存、有時候見不到領導。

3、電話請假

給領導打電話請假，優點是能有很好的溝通，請假原因也能說清楚，缺點是領導是否有空或者方便接聽電話。

四種請假方式有優點也有缺點，如何採用呢，我建議是結合使用。

如果能提前安排，也能見到領導，那就是最好的情況。口頭請假和書面請假結合，拿著請假條、或者在系統提起申請，然後到領導辦公室做個說明，這樣既尊重領導又能做好溝通，是最佳方式。

如果事情緊急，而且見不到領導，那麼電話請假，事後再補假條，最好補手續的時候找一下領導，做個事情說明。

請假是職場裡面比較常見的溝通之一，事情雖小，但是做好了也會給領導留下好的映像，有助於你的職場發展。

請假，結果有兩個：給假和不給假，決定權在領導手裡。

當面和打電話請假，除了請假的目的外，還可以透過語言和表情，更充分地表達出請假人的心情和對領導的尊重。因此，也更容易獲得領導的理解，達到給假的目的。

當面和打電話請假，要在沒有外人在場的場合（比如，領導一個人在辦公室的時候），在領導不忙和心情舒暢的時候（比如早晨，領導起床後上班前等

給領導發紅包最好，順便請個假，領導滿口答應，好好，放心去吧。

肯定是打電話，這樣尊嚴領導。

正規單位一般都有嚴格的請銷假制度，我們單位就是。如果需要請假，必須填寫請假條，寫明事由，請假時間，找分管領導和主要領導簽字同意後，交辦公室備案。回單位後，立即向辦公室銷假。當然，如果事發突然，比如突發疾病，緊急入院，來不及書面請假，可以給領導發個簡訊說明情況，回來後立即補填請假條，領導也是理解的。

一，跟領導請假，打電話、發微信都沒有親自面對面跟領導請假效果更好，准假率高，出於對領導的尊重，有些領導就需要這樣的形式，更需要這樣的風格。二，由於客觀和特殊原因，不能前去當面請假的，最好還是用電話跟領導請假，領導工作很忙，要選擇最適當時期，語言簡短，不擔誤領導寶貴的時間。三，如果你跟領導關係又特別好，又是他的圈子內人，採用什麼樣方式，他都能接受。四，普通的下屬，普通的員工就不同了，什麼事想的致細一點，周全一點，，多說一些客套話，主要害怕領導不批假。

老公開著車已經快上高速了，我的心情非常複雜：得打電話給董事長請假了。

十年前的某個週一，我感覺身體不適，抽空去醫院檢查，我的B超診斷報告單上“懷疑病變”四個字，折磨了我一個晚上，醫生反覆叮囑我一定不能耽誤，得儘快到武漢省城三甲醫院手術。

作為公司行政副總，手頭的瑣事非常雜，我沒有告訴任何同事我的病情。第二天，我把手頭的工作跟一把手做了簡單的彙報，然後跟老總說，想請假十天陪孩子一起有個旅行。

一把手老總皺著眉頭，顯然一臉的不高興。雖然勉強同意，但他補充說，你是集團公司副總，你請假得董事長同意。說實話，看到領導這樣不情不願，我心裡一陣悲涼。自從新公司收購國企公司近八年時間裡，我從未請過一天假，加班更是家常便飯，節假日即使春節期間都是我代表公司看望加班員工，負責節假日期間的安全。

我的內心堵得慌，看來自己沒日沒夜工作換來的是上級的漠然，難道我就只有天天上班的命嗎？自己請幾天假，領導就給臉色不情不願的。真是悲哀！

既然領導這樣的態度，假是當然非請不可的，我也更不會告訴領導，我是去武漢手術的。他怎麼想隨他去。

D二天老公陪我前往武漢，我有點賭氣不想給董事長請假，但去武漢醫院還不知道手術及自己身體會咋樣，內心也覺得還是該跟董事長請個假。

“董事長，我想請十天左右的假，跟總經理已經請過假了，手頭的工作也都交待好了”我心裡惴惴，不知道董事長會如何回答。

……

起碼有5秒鐘的時間，董事長一聲不吭不作答覆。顯然電話那端的領導很不高興我請假。

我耐心等待，看他到底會說什麼。此時我心裡想的，我倒要看看平常都說欣賞和認同我的領導們該如何面對請假的我。

“我正要安排你去政府找劉市長，那筆資金得儘快要回公司”董事長明確不同意我請假。

“是這樣的，董事長，昨天在縣醫院檢查發現我是多發子宮肌瘤，醫生懷疑已經病變，要求我必須去武漢儘快手術。”雖然我內心悲涼，但還是D一次平靜而堅決地反對了領導。

“哦，那隻能同意呀，儘快治療早日康復！”董事長匆匆掛了電話，我心裡想，如果領導聽到我請假的原因後，還不同意的話，那這個領導真沒人性。等我手術康復後，D一件事就寫辭職報告，我這樣的公司沒有待下去的必要。

後記

三天後，我在武漢同濟醫院順利手術，董事長攜夫人專程去看望我，並囑咐我休息好後再上班。一把手老總從董事長那得知我是因病請假，看望我時還專門跟我說對不起，檢討自己對下屬關心不夠。

我隱瞞請假真正原因，正是為了不影響公司正常工作，也不希望打擾到領導和同事。

在職場，細節決定成敗。跟領導請假，的確要思量方式。不同的請假方式，反映一個職業人的職業素養。