一是做好計劃。計劃是合理利用時間的基本前提，只有做好計劃才能工作目標，有目標才會加強管理，計劃、目標、管理是相互聯絡的，都是以加強時間管理為前提。

二是符合實際。我們制定時間計劃一定要符合實際，要設定工作方案，創造好實施計劃的各種條件，並做好各種預案，落實好確保計劃目標如期實現的各種保障措施。

三是講究科學。要用科學的方法統籌安排時間管理，比如用日事清，這樣可以幫助我們減少很多程式、操作上的麻煩，讓科學的方法使計劃更清晰合理，更好的利用和提高時間利用率。

四是堅決執行。計劃制定的再好，落實不了、執行不到位也不行。如何簡潔、直接、堅決的執行計劃很重要，同時要能及時發現計劃執行中存在的問題，及時修正、及時總結。

五是提高素質。要講究團隊精神，加強團隊協作，不斷提升員工的職業素養，經常總結出現的問題，不斷改進和提高時間管理的能力和工作效率。